Общество Фраунгофера: крупнейшая организация прикладных исследований в Европе
Fraunhofer Society
Фраунгоферовское общество – крупнейшая в Европе организация прикладных исследований и разработок. 76 институтов, €3 млрд бюджета, сотрудничество с бизнесом и государством.
Сравнивайте с английским: нажмите на абзац — оригинал откроется в окне. Кнопка EN под абзацем показывает его прямо в тексте.
Содержание
Введение
Исследовательская организация
Research organization
Общество Фраунгофера – немецкая исследовательская организация, включающая 76 институтов, расположенных по всей Германии, каждый из которых специализируется в различных областях прикладной науки (в отличие от Общества Макса Планка, которое занимается преимущественно фундаментальными исследованиями). С численностью персонала около 30 800 сотрудников, в основном ученых и инженеров, и годовым бюджетом на исследования в размере около 3 миллиардов евро, Общество Фраунгофера является крупнейшей организацией прикладных исследований и разработок в Европе. Оно названо в честь Иосифа фон Фраунгофера, который, будучи ученым, инженером и предпринимателем, считается образцовым воплощением целей Общества. Базовое финансирование Общества Фраунгофера частично осуществляется государством (Общество Фраунгофера "принадлежит" германскому народу через федеральное правительство и земли), однако более 70% финансирования поступает от выполнения контрактных работ, как по государственным проектам, так и от промышленных заказчиков. В октябре 2010 года Фраунгофер объявил об открытии своего первого исследовательского центра в Южной Америке. В марте 2012 года было учреждено юридически независимое подразделение Fraunhofer UK Research Ltd вместе с Центром прикладной фотоники Fraunhofer в Глазго, Шотландия.
The Fraunhofer Society is a German research organization with 76institutes spread throughout Germany, each focusing on different fields of applied science (as opposed to the Max Planck Society, which works primarily on basic science). With some 30,800 employees, mainly scientists and engineers, and with an annual research budget of about €3.0billion, it is the biggest organization for applied research and development services in Europe. It is named after Joseph von Fraunhofer who, as a scientist, an engineer, and an entrepreneur, is said to have superbly exemplified the goals of the society. Some basic funding for the Fraunhofer Society is provided by the state (the German public, through the federal government together with the states or Länder, "owns" the Fraunhofer Society), but more than 70% of the funding is earned through contract work, either for government sponsored projects or from industry. In October 2010, Fraunhofer announced that it would open its first research center in South America. Fraunhofer UK Research Ltd was established as a legally independent affiliate along with its Fraunhofer Centre for Applied Photonics, in Glasgow, Scotland, in March 2012.
Модель Фраунгофера
Так называемая "модель Фраунгофера" существует с 1973 года и способствовала непрерывному росту организации. В рамках этой модели Общество Фраунгофера получает около 70% своего дохода за счет контрактов с промышленностью или конкретных государственных проектов. Оставшиеся 30% бюджета поступают в соотношении 9:1 из федеральных и государственных (земля) грантов и используются для поддержки фундаментальных исследований. Таким образом, размер бюджета организации во многом зависит от ее успеха в увеличении доходов от заказов. Эта модель финансирования применяется не только к центральной организации, но и к отдельным институтам. Это способствует реализации стратегической цели Общества Фраунгофера – стать лидером в области прикладных исследований, а также стимулирует гибкий, автономный и предпринимательский подход к определению исследовательских приоритетов. Институты не являются юридически независимыми подразделениями. Модель Фраунгофера обеспечивает институтам высокую степень независимости в отношении результатов проектов, научного влияния и, прежде всего, их собственного финансирования. Одной из наиболее известных разработок Фраунгофера является процесс сжатия аудиоданных MP3. Недавние исследования показали, что присутствие центра Фраунгофера может увеличить количество патентов, выданных местным компаниям и изобретателям, как минимум на 13%.
The so called "Fraunhofer model" has been in existence since 1973 and has led to the society's continuing growth. Under the model, the Fraunhofer Society earns about 70% of its income through contracts with industry or specific government projects. The other 30% of the budget is sourced in the proportion 9:1 from federal and state (Land) government grants and is used to support preparatory research. Thus the size of the society's budget depends largely on its success in maximizing revenue from commissions. This funding model applies not just to the central society itself but also to the individual institutes. This serves both to drive the realization of the Fraunhofer Society's strategic direction of becoming a leader in applied research and to encourage a flexible, autonomous, and entrepreneurial approach to the society's research priorities. The institutes are not legally independent units. The Fraunhofer model grants a very high degree of independence to the institutes in terms of project results, scientific impact and above all for their own funding. One of the best known Fraunhofer developments is the MP3 audio data compression process. Recent studies have shown that the presence of a Fraunhofer center can boost the patent output of local firms and inventors in at least 13%.
Fraunhofer UK Research Ltd. (вводится в действие с 1 января 2014)
По приглашению правительства Великобритании компания Fraunhofer UK Research Ltd была основана в партнерстве с Университетом Стратклайда. Первый в Великобритании центр Фраунгофера – Центр прикладной фотоники Фраунгофера – был создан и быстро получил признание как ведущий мировой центр в области лазеров и оптических систем. Правительство Великобритании отметило важность Центра прикладной фотоники Фраунгофера в области инноваций в квантовых технологиях. Постоянное базовое финансирование поступает от правительства Шотландии и Scottish Enterprise.
At the invitation of the UK Government, Fraunhofer UK Research Ltd was established in partnership with the University of Strathclyde. The UK's first Fraunhofer Centre, Fraunhofer Centre for Applied Photonics, was established and quickly recognised as a world leading centre in lasers and optical systems. The UK Government commented on the significance of Fraunhofer CAP in quantum technology innovation. Ongoing core funding is received from Scottish Government and Scottish Enterprise.
Заметные проекты
Алгоритм сжатия MP3 был изобретен и запатентован Fraunhofer IIS. В 2005 году доходы от лицензирования составили около 100 миллионов евро. Институт Фраунгофера Генриха Герца (Fraunhofer Heinrich Hertz Institute, HHI) внес значительный вклад в разработку стандарта H.264/MPEG 4 AVC для сжатия видео, технология, удостоенная двух премий "Эмми" в 2008 и 2009 годах. Это включает в себя библиотеку Fraunhofer FDK AAC. По состоянию на май 2010 года солнечный элемент с метаморфическим тройным переходом, разработанный Институтом Фраунгофера солнечных энергетических систем, установил мировой рекорд эффективности преобразования солнечной энергии – 41,1%, что почти вдвое превышает эффективность стандартных кремниевых элементов. Fraunhofer разрабатывает программу для использования в магазинах IKEA, которая позволит посетителям сфотографировать свой дом и увидеть цифровую модель собранной комнаты. E puzzler – машина распознавания образов, способная цифровым способом восстанавливать даже самые мелко измельченные документы. E puzzler использует компьютеризированный конвейер, который пропускает фрагменты измельченной и разорванной бумаги через цифровой сканер, автоматически реконструируя исходные документы. OpenIMS – реализация с открытым исходным кодом функций управления сеансами вызовов IMS (CSCF) и облегченного домашнего сервера подписок (HSS), которые вместе формируют основные элементы архитектур IMS/NGN, определенных в настоящее время в 3GPP, 3GPP2, ETSI TISPAN и инициативе PacketCable. Roborder – автономная система пограничного наблюдения, использующая беспилотные мобильные роботы, включая воздушные, надводные, подводные и наземные аппараты, оснащенные мультимодальными датчиками в рамках совместимой сети.
The MP3 compression algorithm was invented and patented by Fraunhofer IIS. Its license revenues generated about €100 million in revenue for the society in 2005. The Fraunhofer Heinrich Hertz Institute (HHI) was a significant contributor to the H.264/MPEG 4 AVC video compression standard, a technology recognized with two Emmy awards in 2008 and 2009. This includes the Fraunhofer FDK AAC library. As of May 2010, a metamorphic triple junction solar cell developed by Fraunhofer's Institute for Solar Energy Systems holds the world record for solar energy conversion efficiency with 41.1%, nearly twice that of a standard silicon based cell. Fraunhofer is developing a program for use at IKEA stores, which would allow people to take a picture of their home into a store to view a fully assembled, digital adaptation of their room. E puzzler, a pattern recognition machine, which can digitally put back together even the most finely shredded papers. The E puzzler uses a computerized conveyor belt that runs shards of shredded and torn paper through a digital scanner, automatically reconstructing original documents. OpenIMS, an Open Source implementation of IMS Call Session Control Functions (CSCFs) and a lightweight Home Subscriber Server (HSS), which together form the core elements of all IMS/NGN architectures as specified today within 3GPP, 3GPP2, ETSI TISPAN and the PacketCable initiative. Roborder, an autonomous border surveillance system that uses unmanned mobile robots including aerial, water surface, underwater and ground vehicles which incorporate multi modal sensors as part of an interoperable network.
История
Общество Фраунгофера было основано в Мюнхене 26 марта 1949 года представителями промышленности и академических кругов, правительством Баварии и формирующейся Федеративной Республикой. В 1952 году Федеральное министерство экономики объявило Общество Фраунгофера третьей составляющей немецкой исследовательской системы, не относящейся к университетам (наряду с Немецким научно-исследовательским обществом (DFG) и Институтами Макса Планка). Однако вопрос о том, должно ли Общество Фраунгофера поддерживать прикладные исследования посредством собственных институтов, долгое время оставался предметом споров. С 1954 года начали развиваться первые институты Общества. К 1956 году велась разработка исследовательских объектов в сотрудничестве с Министерством обороны. В 1959 году Общество Фраунгофера включало девять институтов с 135 сотрудниками и бюджетом в 3,6 миллиона немецких марок. В 1965 году Общество Фраунгофера было определено как организация-спонсор прикладных исследований. В 1968 году Общество Фраунгофера подверглось критике со стороны общественности за свою роль в военных исследованиях. Эта критика продолжалась в последующие десятилетия и стала предметом общественных дебатов, включая вопросы повышения устойчивости, обороноспособности и защиты гражданского населения, в том числе от кибератак. В 2022 году Fraunhofer также получил 100 миллиардов евро специального финансирования для немецких вооруженных сил. К 1969 году в Fraunhofer работало более 1200 сотрудников в 19 институтах. Бюджет составлял 33 миллиона немецких марок. В это время "комиссия по содействию развитию Общества Фраунгофера" планировала дальнейшее развитие FhG. Комиссия разработала модель финансирования, которая сделала бы Общество зависимым от его коммерческого успеха. Позднее эта модель получила название "Модель Фраунгофера". Модель была одобрена Федеральным кабинетом и Комиссией Бундес-Лендер в 1973 году. В том же году исполнительный комитет и центральная администрация переехали в совместное помещение по адресу Леонродштрассе, 54 в Мюнхене. Была создана программа Fraunhofer по содействию консультационным исследованиям для малых и средних предприятий (МСП), которая в последующие годы приобрела все большее значение. В 1977 году политическая ответственность за Общество была разделена между министерствами обороны и исследований. К 1984 году в Обществе Фраунгофера работало 3500 сотрудников в 33 институтах, а исследовательский бюджет составлял 360 миллионов немецких марок. К 1988 году исследования в области обороны составляли около 10% от общих расходов Общества Фраунгофера. К 1989 году в 37 институтах Общества Фраунгофера работало почти 6400 сотрудников, а общий бюджет составлял 700 миллионов немецких марок. В 1991 году Общество Фраунгофера столкнулось с задачей интеграции многочисленных исследовательских учреждений в бывшей Восточной Германии в качестве филиалов уже существующих институтов Общества. В 1993 году общий бюджет Общества Фраунгофера превысил 1 миллиард немецких марок. В 1994 году Общество основало дочернюю компанию Fraunhofer USA, Inc. в США для расширения охвата сети исследований и разработок Fraunhofer для американских клиентов. В своем заявлении о миссии 2000 года Общество Фраунгофера взяло на себя обязательство быть ориентированным на рынок и клиентов, национально и международно активным спонсором институтов прикладных исследований. В 1999 году Fraunhofer инициировал Fraunhofer Venture, офис по передаче технологий, для продвижения передачи результатов научных исследований и удовлетворения растущего предпринимательского духа в институтах Фраунгофера. В 2000–2001 годах институты и ИТ-исследовательские центры GMD (Gesellschaft für Mathematik und Datenverarbeitung – Общество математики и информационных технологий) были интегрированы в Общество Фраунгофера по инициативе Федерального министерства образования и научных исследований. 2000 год ознаменовался заметным успехом в Институте интегральных схем Фраунгофера (IIS): MP3, формат сжатия аудио с потерями, разработанный ими. В течение многих лет после этого MP3 был наиболее широко используемым методом сжатия и декомпрессии цифрового аудио. В 2002 году право собственности на Heinrich Hertz Institut for Communications Technology Berlin GmbH (HHI), принадлежавшее Обществу Готфрида Вильгельма Лейбница e. V. (GWL), было передано Обществу Фраунгофера. Благодаря этой интеграции бюджет Общества Фраунгофера впервые превысил 1 миллиард евро. В 2003 году штаб-квартира Общества Фраунгофера переехала в собственное здание в Мюнхене. Общество Фраунгофера разработало и сформулировало четкое заявление о миссии, обобщающее основные цели и кодифицирующее желаемые "ценности и принципы" "культуры" Общества. Среди этих принципов Общество взяло на себя обязательство улучшить возможности для женщин-сотрудниц и сотрудников идентифицировать себя с предприятием и развивать свой творческий потенциал. В 2004 году бывшая "Рабочая группа Фраунгофера по технологиям электронных медиа" при Институте интегральных схем Фраунгофера (IIS) получила статус независимого института и стала Институтом цифровых медиатехнологий Фраунгофера IDMT. Новые альянсы и тематические группы помогли укрепить уровень готовности институтов Фраунгофера к работе на рынке в определенных юрисдикциях. В 2005 году были основаны два новых института: Лейпцигский институт Фраунгофера по клеточной терапии и иммунологии (IZI) и Центр наноэлектронных технологий Фраунгофера CNT в Дрездене. В 2006 году был основан Институт Фраунгофера интеллектуального анализа и информационных систем (IAIS) в результате слияния Института автономных интеллектуальных систем (AIS) и Института медиакоммуникаций (IMK). В 2009 году бывшие институты FGAN были преобразованы в институты Фраунгофера, в том числе Институт коммуникаций, обработки информации и эргономики Фраунгофера FKIE и Институт радиолокации и высокочастотных технологий Фраунгофера FHR. В 2012 году началось сотрудничество Фраунгофера с избранными университетами прикладных наук, ориентированными на исследования, на основе модели "Прикладческого центра". Первое сотрудничество было начато с Техническим университетом OWL в Лемго и привело к созданию Fraunhofer IOSB INA в конце 2011 года.
The Fraunhofer Society was founded in Munich on March 26, 1949, by representatives of industry and academia, the government of Bavaria, and the nascent Federal Republic. In 1952, the Federal Ministry for Economic Affairs declared the Fraunhofer Society to be the third part of the non university German research landscape (alongside the German Research Foundation (DFG) and the Max Planck Institutes). Whether the Fraunhofer Society should support applied research through its own facilities was, however, the subject of a long running dispute. From 1954, the Society's first institutes developed. By 1956, it was developing research facilities in cooperation with the Ministry of Defense. In 1959, the Fraunhofer Society comprised nine institutes with 135 coworkers and a budget of 3.6 million Deutsche Mark. In 1965, the Fraunhofer Society was identified as a sponsor organization for applied research. In 1968, the Fraunhofer Society became the target of public criticism for its role in military research. The criticism continued in the following decades and became a topic of public debate, including the need to improve resilience, defence capabilities and the protection of civilians and against cyber attacks. In 2022, Fraunhofer also benefited from the € 100 billion in special funding for the German armed forces. By 1969, Fraunhofer had more than 1,200 employees in 19 institutes. The budget stood at 33 million Deutsche Mark. At this time, a "commission for the promotion of the development of the Fraunhofer Society" planned the further development of the Fraunhofer Society (FhG). The commission developed a financing model that would make the Society dependent on its commercial success. This would later come to be known as the "Fraunhofer Model". The Model was agreed to by the Federal Cabinet and the Bund Länder Kommission in 1973. In the same year, the executive committee and central administration moved into joint accommodation at Leonrodstraße 54 in Munich. The Fraunhofer program for the promotion of consulting research for SMEs was established, and has gained ever more significance in subsequent years. In 1977, the political ownership of the society was shared by the Ministries of Defense and Research. By 1984, the Fraunhofer Society had 3,500 employees in 33 institutes and a research budget of 360 million Deutsche Mark. By 1988, defence research represented only about 10% of the entire expenditure of the Fraunhofer Society. By 1989, the Fraunhofer Society had nearly 6,400 employees in 37 institutes, with a total budget of 700 million Deutsche Mark. In 1991, the Fraunhofer Society faced the challenge of integrating numerous research establishments in former East Germany as branch offices of already existing institutes in the Fraunhofer Society. In 1993, the Fraunhofer Society's total budget exceeded 1 billion Deutsche Mark. In 1994, the Society founded a US based subsidiary, Fraunhofer USA, Inc., to extend the outreach of Fraunhofer's R&D network to American clients. Its mission statement of 2000 committed the Fraunhofer Society to being a market and customer oriented, nationally and internationally active sponsor organization for institutes of applied research. In 1999, Fraunhofer initiated Fraunhofer Venture, a technology transfer office, to advance the transfer of its scientific research findings and meet the growing entrepreneurial spirit in the Fraunhofer institutes. Between 2000 and 2001, the institutes and IT research centres of the GMD (Gesellschaft für Mathematik und Datenverarbeitung – Society for Mathematics and Information technology) were integrated into the Fraunhofer Society at the initiative of the Federal Ministry for Education and Research. The year 2000 marked a noteworthy success at Fraunhofer Institut for Integrated Circuits (IIS): MP3, a lossy audio format which they developed. For many years afterwards, MP3 was the most widely adopted method for compressing and decompressing digital audio. In 2002, ownership of the Heinrich Hertz Institut for Communications Technology Berlin GmbH (HHI), which belonged to the Gottfried William Leibniz Society e. V. (GWL), was transferred to the Fraunhofer Society. With this integration, the Fraunhofer Society budget exceeded €1 billion for the first time. In 2003, the Fraunhofer Society headquarters moved to its own building in Munich. The Fraunhofer Society developed and formulated a firm specific mission statement summarizing fundamental targets and codifying the desired "values and guidelines" of the society's "culture". Amongst these, the society committed itself to improving the opportunities for female employees and coworkers to identify themselves with the enterprise and to develop their own creative potential. In 2004, the former "Fraunhofer Working Group for Electronic Media Technology" at the Fraunhofer Institut for Integrated Circuits (IIS) gained the status of an independent institute. It becomes Fraunhofer Institut for Digital Media Technology IDMT. New alliances and topic groups helped to strengthen the market operational readiness level of the institutes for Fraunhofer in certain jurisdictions. In 2005, two new institutes, the Leipzig Fraunhofer Institut for Cell Therapy and Immunology (IZI), and the Fraunhofer Center for Nano electronic technologies CNT in Dresden, were founded. In 2006, the Fraunhofer Institute for Intelligent Analysis and Information Systems (IAIS) was founded as a merger between the Institute for Autonomous Intelligent Systems (AIS), and the Institute for Media Communication (IMK). In 2009, the former FGAN Institutes were converted into Fraunhofer Institutes, amongst them the Fraunhofer Institute for Communication, Information Processing and Ergonomics FKIE and the Fraunhofer Institute for Radar and High Frequency Technology FHR. In 2012, the cooperation of Fraunhofer with selected research oriented universities of applied sciences based on the "Application Center" model started. The first cooperation was started with the Technische Hochschule OWL in Lemgo and led to the foundation of the Fraunhofer IOSB INA in late 2011.