Вашингтон Мьючуал: Крах крупнейшего сберегательного банка США

Введение

Американская банковская холдинговая компания (1889–2008)

Washington Mutual, Inc. (часто сокращаемая до WaMu) была американской сберегательной банковской холдинговой компанией, базировавшейся в Сиэтле. Она являлась материнской компанией WaMu Bank, которая была крупнейшей сберегательной и кредитной ассоциацией в Соединенных Штатах до своего краха в 2008 году. 25 сентября 2008 года Управление по надзору за сберегательными банками (OTS) США изъяло банковские операции WaMu и передало их в управление Федеральной корпорации по страхованию депозитов (FDIC). OTS предприняла это действие из-за снятия 16,7 миллиарда долларов США в виде депозитов за 9 дней (что составило 9% от депозитов, которые были у нее на 30 июня 2008 года). FDIC продала банковские дочерние компании (за исключением необеспеченных долгов и требований к капиталу) компании JPMorgan Chase за 1,9 миллиарда долларов, которая рассматривала возможность приобретения WaMu в рамках плана, внутренне названного "Проект Запад". Все филиалы WaMu были переименованы в филиалы Chase к концу 2009 года. Холдинговой компании осталось 33 миллиарда долларов в активах и 8 миллиардов долларов в долгах после того, как FDIC лишила ее банковской дочерней компании. На следующий день она подала заявление о добровольном банкротстве по главе 11 в штате Делавэр, где была зарегистрирована. Что касается общего объема активов под управлением, закрытие и банкротство WaMu является крупнейшим банкротством в истории американской финансовой системы. До изъятия активов она была шестым по величине банком в Соединенных Штатах. Согласно отчетности WaMu в SEC за 2007 год, холдинговая компания владела активами на сумму 327,9 миллиарда долларов (~$ в ). 20 марта 2009 года WaMu подала иск против FDIC в Окружной суд США по округу Колумбия, требуя возмещения ущерба в размере около 13 миллиардов долларов (~$ в ) за предполагаемое необоснованное изъятие активов и несправедливо низкую цену продажи компании JPMorgan Chase. JPMorgan Chase незамедлительно подала встречный иск в Федеральный суд по делам о банкротстве в штате Делавэр, где продолжалось рассмотрение дела о банкротстве WaMu после изъятия банковских дочерних компаний холдинга Управлением по надзору за сберегательными банками.

Деловые операции до банкротства

Несмотря на свое название, WaMu прекратил быть взаимной компанией в 1983 году, когда он был демотуализирован и стал публичной компанией 11 марта. По состоянию на 30 июня 2008 года общие активы WaMu составили 307 миллиардов долларов, с 2239 розничными филиалами, работающими в 15 штатах, 4932 банкоматами и 43198 сотрудниками. Его обязательства составляли 188,3 миллиарда долларов в виде депозитов, 82,9 миллиарда долларов долга перед Федеральным банком жилищных кредитов и 7,8 миллиарда долларов субординированного долга. В его активах было 118,9 миллиарда долларов в виде кредитов на приобретение жилья, из которых 52,9 миллиарда долларов приходилось на "ипотечные кредиты с гибкими условиями" (option ARM), 16 миллиардов долларов – на субстандартные ипотечные кредиты, 53,4 миллиарда долларов – на кредитные линии под залог недвижимости (HELOC) и 10,6 миллиарда долларов дебиторской задолженности по кредитным картам. Компания обслуживала кредиты на общую сумму 689,7 миллиарда долларов как для себя, так и для других банков, из которых 442,7 миллиарда долларов приходилось на кредиты других банков. Объем неработающих активов составлял 11,6 миллиарда долларов, включая 3,23 миллиарда долларов по кредитам с опцией платежа и 3,0 миллиарда долларов по субстандартным ипотечным кредитам. Затем FDIC продала большую часть активов банка JPMorgan Chase за 1,9 миллиарда долларов наличными, а также приняла на себя все обеспеченные долги и часть необеспеченных долгов. Требования владельцев долей дочернего банка, а также стартового и субординированного долга (в основном принадлежавшие холдинговой компании) не были приняты JPMorgan Chase.

Взаимная сберегательная касса

WaMu была зарегистрирована как Вашингтонская национальная ассоциация строительных займов и инвестиций 25 сентября 1889 года, после того как Великий сиэтлский пожар уничтожил 49 гектаров центрального делового района Сиэтла. Новая компания выдала свой первый ипотечный кредит на Западном побережье 10 февраля 1890 года. 25 июня 1908 года она сменила название на Вашингтонскую сберегательную и кредитную ассоциацию. Компания приобрела свою первую организацию, испытывавший финансовые трудности Continental Mutual Savings Bank, 25 июля 1930 года. На протяжении большей части своей истории её маркетинговым слоганом был "Друг семьи".

Рост после демотуализации

В апреле 1982 года WaMu приобрела брокерскую фирму Murphey Favre за неуказанную сумму наличными и в следующем году преобразовалась из взаимного в акционерный сберегательный банк. Акции акционерного сберегательного банка впервые поступили в продажу 11 марта 1983 года. К 1989 году её активы удвоились. Акции компании продолжали торговаться на Nasdaq под тикером WAMU. В октябре 2005 года WaMu приобрела компанию Providian, ранее известную как эмитент кредитных карт для заемщиков с низким кредитным рейтингом, примерно за 6,5 миллиарда долларов. Однако стратегия новой управленческой команды Providian, ориентированная на потребителей кредитных карт с высоким кредитным рейтингом, реализовывалась с 2001 года, поэтому портфель проблемных кредитов кредитного подразделения значительно улучшился до продажи компании WaMu. В марте 2006 года WaMu начала переезд в новую штаб-квартиру WaMu Center, расположенную в центре Сиэтла. Предыдущая штаб-квартира компании, башня WaMu, находится примерно в квартале от нового здания на Второй авеню. В августе 2006 года WaMu начала использовать официальную аббревиатуру WaMu во всех случаях, кроме юридических.

Приобретения

После приобретения Murphey Favre, WaMu совершила многочисленные приобретения с целью расширения корпорации. Приобретая компании, включая PNC Mortgage, Fleet Mortgage и Homeside Lending, WaMu стала третьим по величине ипотечным кредитором в США. С приобретением Providian Financial Corporation в октябре 2005 года WaMu стала девятой по величине компанией по кредитным картам в стране. Многие приобретения WaMu впоследствии подверглись критике, поскольку быстрая интеграция после слияний привела к многочисленным ошибкам. Покупка первоначальной PNC Mortgage произошла в период бума субстандартного кредитования, при этом PNC Financial Services считала рынок слишком нестабильным. (PNC позже вернулась на рынок ипотечного кредитования в 2009 году, приобретя National City Corp., и не планировала возвращаться к субстандартному кредитованию.) Слияние с Dime привело к разделению прав собственности на счета между владельцами и бенефициарами. Слияние с Fleet Mortgage привело к тому, что некоторые кредиты просто исчезали – они продолжали обслуживаться, но не могли быть найдены сотрудниками службы поддержки клиентов.

Вашингтон

В апреле 1983 года WaMu объявила о предстоящем приобретении трех филиалов у United Mutual Savings Bank в Такоме за 3,25 млн долларов (~$ в). В апреле 1984 года WaMu объявила о предстоящем приобретении Lincoln Mutual Savings Bank в Спокане, включая 14 из 16 ее филиалов, за 4,5 млн долларов. На момент объявления у WaMu было 39 филиалов, в основном в западной части штата Вашингтон. В мае 1987 года WaMu объявила о предстоящем приобретении Columbia Federal Savings Bank в Уэнатчи за 40 млн долларов, а также Shoreline Savings Bank в Сиэтле за 7,5 млн долларов. На момент объявления в мае 1987 года у WaMu было 50 филиалов, все в штате Вашингтон. В январе 1990 года WaMu объявила о предстоящем приобретении всех семи офисов Old Stone Bank of Washington в Сиэтле у Old Stone Corporation из Род-Айленда за нераскрытую сумму. Old Stone первоначально вышла в штат Вашингтон через приобретение испытывавшего финансовые трудности Citizens Federal Savings and Loan Association в Сиэтле в 1985 году при содействии Федеральной корпорации по страхованию вкладов. Приобретение WaMu было завершено в июне 1990 года за 10 млн долларов. В июне 1990 года WaMu объявила о завершении приобретения всех шести офисов обанкротившейся Frontier Federal Savings and Loan Association в Восточном Вашингтоне у Resolution Trust Corporation за 1,8 млн долларов (~$ в). В сентябре 1990 года WaMu объявила о завершении приобретения всех трех филиалов в Вашингтоне у неблагополучной Williamsburg Federal Savings and Loan Association из штата Юта у Resolution Trust Corporation за 1,3 млн долларов (~$ в). В ноябре 1990 года WaMu объявила о предстоящем приобретении VanFed Bancorp из Ванкувера с ее дочерней компанией Vancouver Federal Savings Bank за 23,3 млн долларов (~$ в). На момент объявления в ноябре 1990 года у WaMu было 75 филиалов, все в штате Вашингтон. Приобретение филиалов Pacific Northwest у CrossLand Savings Bank из Нью-Йорка, о котором было объявлено в апреле 1991 года и завершено в ноябре 1991 года, дало WaMu четыре офиса в штате Вашингтон, в дополнение к другим офисам в штате Орегон. На момент объявления в августе 1991 года у WaMu было 84 филиала, все в штате Вашингтон. В сентябре 1991 года WaMu объявила о предстоящем приобретении GNW Financial Corporation из Бремертона с ее дочерней компанией Great Northwest Bank за 64 млн долларов (~$ в) в наличных и акциях. Приобретение было завершено в апреле 1992 года. В декабре 1991 года WaMu объявила о предстоящем приобретении обоих филиалов в штате Вашингтон у World Savings and Loan Association of America из Калифорнии, дочерней компании Golden West Financial, за нераскрытую сумму. Приобретение было завершено в марте 1992 года. В августе 1992 года WaMu объявила о предстоящем приобретении Pioneer Savings Bank из Линнвуда за 181 млн долларов (~$ в) в акциях. Приобретение было завершено в марте 1993 года. В октябре 1992 года WaMu объявила о предстоящем приобретении испытывающей финансовые трудности Pacific First Financial Corporation из Сиэтла с ее дочерней компанией Pacific First Bank за 663 млн долларов (~$ в) у ее канадской материнской компании Royal Trustco. Приобретение было обусловлено продажей Pacific First своих филиалов в Калифорнии и принятием ее канадской материнской компанией Royal Trustco всех проблемных кредитов Pacific First. Приобретение было завершено в апреле 1993 года. На момент первоначального объявления в октябре 1992 года у WaMu было 118 филиалов в Вашингтоне и Орегоне, а у Pacific First – 127 филиалов в Вашингтоне, Орегоне и Калифорнии. Pacific First ранее объявила о планах обмена своих офисов в Калифорнии на вашингтонские офисы Great Western. В результате приобретения Pacific First, WaMu стала одним из крупнейших банковских учреждений в штате Вашингтон по объему потребительских депозитов, уступая только Seafirst. На момент объявления у WaMu было 231 филиал в Вашингтоне и Орегоне. Приобретение было завершено в ноябре 1994 года. В июне 1995 года WaMu объявила о предстоящем приобретении Enterprise Bank из Белвью за 26,8 млн долларов (~$ в) в акциях, что стало для WaMu выходом на рынок коммерческого банкинга. Enterprise Bank был высокодоходным банком, специализирующимся на торговом финансировании, и имел высококвалифицированный управленческий персонал. WaMu назначила Тома Кливленда президентом подразделения коммерческого банкинга, которое впоследствии включило Western Bank в Кус-Бей, штат Орегон. На момент объявления у WaMu было 260 филиалов. В отличие от предыдущих объектов приобретения, Enterprise имела банковскую хартию коммерческого банка, а не сберегательного банка.

In April 1983, WaMu announced the pending acquisition of three branch offices from the Tacoma based United Mutual Savings Bank for $3.25million (~$ in ). In April 1984, WaMu announced the pending acquisition of the Spokane based Lincoln Mutual Savings Bank with 14 of its 16 branch offices for $4.5million. At the time of the announcement, WaMu had 39 branch offices, mostly in western Washington. In May 1987, WaMu announced the pending acquisition of the Wenatchee based Columbia Federal Savings Bank for $40million and also the Seattle based Shoreline Savings Bank for $7.5million. At the time of the announcement in May 1987, WaMu had 50 branch offices, all within Washington state. In January 1990, WaMu announced the pending acquisition of all seven offices of the Seattle based Old Stone Bank of Washington from the Rhode Islandbased Old Stone Corporation for an undisclosed amount. Old Stone originally entered the state of Washington through the acquisition of the ailing Seattle based Citizens Federal Savings and Loan Association in 1985 with the assistance of the Federal Savings and Loan Insurance Corporation. The acquisition by WaMu was completed in June 1990 for $10million. In June 1990, WaMu announced the completed acquisition of all six offices of the failed Walla Wallabased Frontier Federal Savings and Loan Association in Eastern Washington from the Resolution Trust Corporation for $1.8million (~$ in ). In September 1990, WaMu announced the completed acquisition of all three Washington branches of the failed Utah based Williamsburg Federal Savings and Loan Association from the Resolution Trust Corporation for $1.3million (~$ in ). In November 1990, WaMu announced the pending acquisition of the Vancouver based VanFed Bancorp with its Vancouver Federal Savings Bank subsidiary for $23.3million (~$ in ). At the time of the announcement in November 1990, WaMu had 75 branch offices, all within Washington state. The acquisition of the Pacific Northwest branch offices from the New Yorkbased CrossLand Savings Bank that was announced in April 1991 and completed in November 1991 gave WaMu four offices within the state of Washington in addition to other offices located in the state of Oregon. At the time of the announcement in August 1991, WaMu had 84 branch offices, all within Washington state. In September 1991, WaMu announced the pending acquisition of the Bremerton based GNW Financial Corporation with its Great Northwest Bank subsidiary for $64million (~$ in ) in cash and stock. The acquisition was completed in April 1992. In December 1991, WaMu announced the pending acquisition of both Washington state branch offices of the California based World Savings and Loan Association of America, a subsidiary of Golden West Financial, for an undisclosed amount. The acquisition was completed in March 1992. In August 1992, WaMu announced the pending acquisition of the Lynnwood based Pioneer Savings Bank for $181million (~$ in ) in stock. The acquisition was completed in March 1993. In October 1992, WaMu announced the pending acquisition of the ailing Seattle based Pacific First Financial Corporation with its Pacific First Bank subsidiary for $663million (~$ in ) from its Canada based parent Royal Trustco. The acquisition was contingent on having Pacific First dispose of its branch offices in California and having its Canadian parent Royal Trustco assume all of Pacific First's bad loans. The acquisition was completed in April 1993. At the time of the initial announcement in October 1992, WaMu had 118 branch offices in Washington and Oregon while Pacific First had 127 branch offices in Washington, Oregon and California. Pacific First had previously announced that it was trading its California offices for Great Western's Washington offices. As a result of the Pacific First acquisition, WaMu became one of the largest banking institution based upon consumer deposits in the state of Washington, second only to Seafirst. At the time of the announcement, WaMu had 231 branch offices in Washington and Oregon. The acquisition was completed in November 1994. In June 1995, WaMu announced the pending acquisition of the Bellevue based Enterprise Bank for $26.8million (~$ in ) in stock, this was WaMu's entry into the commercial banking sector. Enterprise Bank was a highly profitable one unit carriage trade business bank staffed with highly successful management. WaMu named Tom Cleveland President of the commercial banking unit which later included Western Bank in Coos Bay Oregon. At the time of the announcement, WaMu had 260 branch offices. Unlike the previous acquisition targets, Enterprise held a commercial bank charter and not a thrift charter.

Орегон

В апреле 1991 года WaMu объявила о предстоящем приобретении 25 офисов в районе Портленда, Орегон / Ванкувер, Вашингтон, у находящегося в стадии банкротства нью-йоркского CrossLand Savings Bank, дочерней компании Brooklyn Bancorp, за нераскрытую сумму. Приобретение было завершено в ноябре 1991 года. Семь из 25 офисов располагались в Вашингтоне, остальные – в Орегоне. В рамках сделки CrossLand Savings закрыла семь офисов в Орегоне и три офиса в Вашингтоне, оставив одиннадцать офисов в Орегоне и четыре в Вашингтоне. Приобретение CrossLand позволило WaMu получить первую точку опоры для выхода в Орегон через Портленд. В результате приобретения Pacific First в апреле 1993 года WaMu стал четвертым по величине банковским учреждением в штате Орегон по объему потребительских депозитов. К февралю 1991 года Pacific First располагал 78 филиалами в Орегоне, больше, чем у любого другого сберегательного банка. К июлю 1992 года Pacific First насчитывал 71 филиал в Орегоне. В апреле 1994 года WaMu объявила о завершении приобретения трех офисов в районе Портленда у обанкротившегося Portland based Far West Federal Savings Bank у корпорации Resolution Trust Corporation за 2,2 миллиона долларов (~$ в). В октябре 1995 года WaMu объявила о предстоящем приобретении Western Bank, базирующегося в Кус-Бэй, за 156 миллионов долларов (~$ в) в акциях. Приобретение было завершено в феврале 1996 года. Поскольку Western Bank имел лицензию коммерческого банка, а не более строгую лицензию сберегательного банка, WaMu решила разрешить Western Bank сохранить свою лицензию и название и остаться полуавтономным на некоторое время. На момент приобретения у Western Bank было 41 отделение по всему штату Орегон. Через пять лет WaMu решила отказаться от бренда Western Bank и интегрировать большинство бывших отделений Western Bank в существующую сеть WaMu в Орегоне в 2001 году. Из-за дублирования отделений между двумя брендами 12 отделений Western Bank и одно отделение WaMu были проданы Klamath First Bancorp за 33 миллиона долларов.

Айдахо

В марте 1994 года WaMu объявила о планах расширения в штат Айдахо путем открытия новых отделений в супермаркетах Fred Meyer, первые три из которых были открыты в районе Бойса в июле и августе. В следующем году, в феврале 1995 года, WaMu открыла четвертое отделение в Айдахо, в супермаркете в городе Москва. Отделение в Айдахо-Фоллс было приобретено у United Savings Bank, базирующегося в штате Юта, когда WaMu выкупил этот сберегательный банк в январе 1997 года, а позднее, в 2008 году, еще 22 отделения, после приобретения WaMu банком Chase.

Юта

В июле 1994 года WaMu объявила о предстоящем приобретении Olympus Capital Corporation, базирующейся в Солт-Лейк-Сити, вместе с ее дочерней компанией Olympus Bank, FSB, за 52,1 млн долларов США в виде акций. На момент объявления у WaMu было 250 филиалов в Вашингтоне и Орегоне, в то время как у Olympus было восемь филиалов в Юте и два в Монтане. Приобретение было завершено в мае 1995 года. В марте 1996 года WaMu объявила о предстоящем приобретении Utah Federal Savings Bank, базирующейся в Огдене, за нераскрытую сумму. На момент объявления у Utah Federal было пять филиалов, а у WaMu – 16 филиалов в штате Юта. Приобретение было завершено в декабре 1996 года за 15,2 млн долларов США. В сентябре 1996 года WaMu объявила о предстоящем приобретении United Western Financial Group Inc., базирующейся в Солт-Лейк-Сити, вместе с ее дочерней компанией United Savings Bank за 80,3 млн долларов США наличными. На момент объявления у United Savings Bank было восемь филиалов в Юте и один в Айдахо. Приобретение было завершено в январе 1997 года.

Монтана

В мае 1995 года WaMu приобрела два отделения в Бутте в результате покупки Olympus Capital Corporation, базировавшейся в штате Юта, и ее дочерней компании Olympus Bank FSB. Четыре года спустя, в 1999 году WaMu продала эти два отделения Glacier Bancorp за неуказанную сумму и незаметно покинула штат Монтана.

Калифорния

В июле 1996 года WaMu объявила о предстоящем приобретении Keystone Holdings Inc. из Форт-Уорта, штат Техас, и ее дочерней компании American Savings Bank из Ирвина за 1,6 млрд долларов (~$ в) в акциях. На момент объявления у WaMu было 317 отделений в Вашингтоне, Орегоне, Айдахо, Юте и Монтане, а у American Savings Bank – 220 отделений в Калифорнии. American сохранила свое название после приобретения. В результате приобретения общие депозиты всех дочерних компаний WaMu почти удвоились – с 22 млрд до 42 млрд долларов. В феврале 1997 года Great Western Financial, холдинговая компания Great Western Bank, второго по величине сберегательного банка в стране, стала объектом враждебного поглощения со стороны ее главного конкурента H. F. Ahmanson & Co., холдинговой компании крупнейшего в стране сберегательного банка Home Savings of America, которое оценивалось в 5,8 млрд долларов (~$ в) в акциях. Поскольку территории обеих компаний значительно перекрывались, победитель в случае успеха поглощения был бы вынужден закрыть многие отделения Great Western. Единственным способом противостоять враждебному поглощению было найти другую компанию, так называемого «белого рыцаря», которая позволила бы осуществить слияние на более выгодных условиях. Одной из таких компаний была WaMu. В марте Great Western Financial объявила о принятии предложения WaMu о слиянии на сумму 6,6 млрд долларов в акциях WaMu. Ахмансон быстро увеличил свои предложения, но они также были отклонены. Great Western одобрила слияние с WaMu в июне, а слияние было завершено в июле. В рамках соглашения о слиянии первоначально было объявлено, что отделения Great Western смогут сохранить название Great Western, а позже обсуждалась возможность перевода отделений American Savings под бренд Great Western. В конечном итоге было признано, что компании будет лучше иметь единый бренд по всей стране, а не несколько региональных брендов, поэтому в декабре 1997 года было объявлено об отказе от названий Great Western и American в пользу названия WaMu. В ноябре предыдущего месяца было объявлено о выявлении 85 избыточных отделений в Калифорнии, которые должны были быть закрыты в течение следующего года. До завершения слияния WaMu насчитывала в общей сложности 413 отделений, работающих под разными названиями по всей стране, в то время как Great Western имела 416 отделений, работающих в Калифорнии и Флориде. В марте 1998 года WaMu объявила о предстоящем приобретении H. F. Ahmanson & Company из Ирвиндала вместе с ее дочерней компанией Home Savings of America за приблизительно 10 млрд долларов в акциях. Приобретение было завершено в октябре 1998 года всего за 6,9 млрд долларов (~$ в) в акциях. До завершения слияния WaMu насчитывала в общей сложности 892 отделения, работающих под различными названиями (WaMu, American Savings, Great Western и т. д.) по всей стране, а Home Savings – 409 отделений, работающих в Калифорнии и Техасе. Спустя несколько дней после завершения слияния WaMu объявила о планах закрыть 161 отделение в Калифорнии.

In July 1996, WaMu announced the pending acquisition of the Fort Worth, Texas based Keystone Holdings Inc. with its Irvine based American Savings Bank subsidiary for $1.6billion (~$ in ) in stock. At the time of the announcement, WaMu had 317 branch offices in Washington, Oregon, Idaho, Utah and Montana while American Savings Bank had 220 branch offices in California. American kept its name after the acquisition. The result of the acquisition nearly doubled the total deposits of all WaMu subsidiaries from $22billion to $42billion. In February 1997, the Chatsworth based Great Western Financial, the holding company for second largest thrift in the nation Great Western Bank, found itself the target of a hostile takeover attempt of arch rival H. F. Ahmanson & Co., the holding company for the largest thrift in the nation Home Savings of America, that would have involved $5.8billion (~$ in ) worth of stock. Since the two companies had large overlapping territories, many Great Western offices would have been closed by the victor if the takeover attempt had succeeded. The only way the combat a hostile takeover was to find another company, a so called white knight, that would allow a merger on much better terms. One such company was WaMu. In March, Great Western Financial announced that it had accepted WaMu's merger proposal for $6.6billion in WaMu stock. Ahmanson quickly increased their bids but the bids were also rejected. Great Western approved the merger with WaMu in June and the merger was completed in July. As part of its merger agreement, it was originally announced that Great Western offices would be allowed to keep the Great Western name and there were later discussion of converting the American Savings offices to the Great Western brand. In the end, it was felt that it was best for the company to have only one brand throughout the nation instead of multiple regional brands so it was announce in December 1997 that both Great Western and American names would be retired in favor of the WaMu name. The previous month, it was announced in November that 85 redundant branch offices were identified in California and were to be closed within the following year. Before the merger was complete, WaMu had a total of 413 branch operating under various names across the country while Great Western had 416 branch offices operating in California and Florida. In March 1998, WaMu announced the pending acquisition of the Irwindale based H. F. Ahmanson & Company with its Home Savings of America subsidiary for approximately $10billion in stock. The acquisition was completed in October 1998 for only $6.9billion (~$ in ) in stock. Before the merger was complete, WaMu had a total of 892 branch operating under various names (WaMu, American Savings, Great Western, etc.) across the country while Home Savings had 409 branch offices operating in California and Texas. A few days after the completion of the merger, WaMu announced plans to close 161 branch offices in California.

Техас

Благодаря приобретению Home Savings в 1998 году, WaMu получила 48 филиалов в Техасе. В августе 2000 года WaMu объявила о планируемом приобретении Bank United Corporation, базирующейся в Хьюстоне, с ее 155 филиалами, все расположенными в Техасе, за 1,49 млрд долларов (~$ в) в акциях. Приобретение было завершено в феврале 2001 года. В результате дублирования филиалов между Bank United и WaMu, 17 филиалов были закрыты в Техасе, 10 из которых находились в Хьюстоне.

Нью-Йорк

В июне 2001 года WaMu объявила о предстоящем приобретении Dime Bancorp, базирующейся в Нью-Йорке, и ее дочерней компании Dime Savings Bank за 5,2 миллиарда долларов (~$ в) наличными и акциями. Приобретение было завершено в январе 2002 года. Dime имела 123 отделения в районе Нью-Йорка и Нью-Джерси.

Коммерческая банковская деятельность

Имея устав о сбережениях, WaMu не могла выполнять некоторые операции, пока не получила устав коммерческого банка, например, выдавать коммерческие кредиты свыше определенного размера. Чтобы обойти это ограничение, WaMu начала приобретать коммерческие банки и сохранять их как отдельные бизнес-единицы. В августе 1995 года WaMu приобрела Enterprise Bank, состоящий из одного отделения, в штате Вашингтон. Через несколько месяцев WaMu приобрела Western Bank, состоящий из 41 отделения, базирующийся в Кус-Бей, штат Орегон. После расширения в Калифорнию посредством приобретения American Savings, Great Western и Home Savings, WaMu незаметно приобрела Industrial Bank, состоящий из одного отделения, в районе Ван-Ньюс города Лос-Анджелес за неуказанную сумму в 1999 году и переименовала его в WM Business Bank. Сделка была завершена в октябре 1999 года. Long Beach специализировался на выдаче субстандартных ипотечных кредитов. Некоторые сомнительные деловые практики Long Beach могли привести к краху WaMu в 2008 году. В январе 2000 года WaMu объявила о планируемом приобретении Alta Residential Mortgage Trust, базирующейся в Лос-Анджелесе, за 23 миллиона долларов (~$ в). В октябре 2000 года WaMu объявила о планируемом приобретении PNC Mortgage Corporation и PNC Mortgage Securities Corporation у PNC Financial Services Group за 605 миллионов долларов наличными. Сделка была завершена в феврале 2001 года. В результате приобретения PNC Mortgage, WaMu стала третьим по величине кредитором в стране. В апреле 2001 года WaMu объявила о планируемом приобретении Fleet Mortgage Corporation у FleetBoston Financial за 660 миллионов долларов (~$ в) наличными. Сделка была завершена в июне 2001 года. В результате приобретения Fleet Mortgage, WaMu стала вторым по величине оператором по обслуживанию ипотечных кредитов в стране. В декабре 2001 года WaMu объявила о планируемом приобретении HomeSide Lending, Inc., базирующейся в Джексонвилле, штат Флорида, у National Australia Bank за 1,9 миллиарда долларов (~$ в). Соглашение не включало права на обслуживание ипотечных кредитов и связанные с ними финансовые инструменты хеджирования. Сделка была завершена в марте 2002 года. В августе 2002 года WaMu объявила о планируемом приобретении оставшейся части HomeSide, включающей права на обслуживание ипотечных кредитов по портфелю на сумму около 131 миллиарда долларов за 1,3 миллиарда долларов наличными и принятие на себя долга в размере 735 миллионов долларов. Сделка была завершена в октябре 2002 года. В июле 2002 года Bay View Capital Corporation, базирующаяся в Сан-Матео, штат Калифорния, объявила о планируемой продаже портфеля ипотечных кредитов своей дочерней компании Bay View Bank компании WaMu с "небольшой премией к балансовой стоимости". Продажа была завершена в следующем месяце. В апреле 2006 года WaMu объявила о планируемом приобретении Commercial Capital Bancorp, Inc., базирующейся в Ирвине, штат Калифорния, вместе с дочерней компанией Commercial Capital Bank FSB за 983 миллиона долларов (~$ в) наличными. Сделка была завершена в октябре 2006 года. Commercial Capital специализировалась на кредитах для рынка многоквартирного и малого коммерческого кредитования недвижимости и была третьим по величине кредитором в сегменте многоквартирного жилья в Калифорнии.

With a thrift charter, there were a few things that WaMu was not able to do until it was able to obtain a commercial bank charter, such as making commercial loans above a certain size. To get around this problem, WaMu began to purchase commercial banks and maintain them as separate business entities. In August 1995, WaMu acquired the one office Bellevue based Enterprise Bank in Washington. A few months later, WaMu acquired the 41 office Coos Baybased Western Bank in Oregon. After WaMu expanded into California through the acquisitions of American Savings, Great Western, and Home Savings, WaMu quietly acquired the one office Industrial Bank in the Van Nuys neighborhood of Los Angeles an undisclosed amount in 1999 and renamed it WM Business Bank. The acquisition was completed in October 1999. Long Beach had specialized in providing subprime mortgages. Some of Long Beach's questionable business practices may have led to WaMu's failure in 2008. In January 2000, WaMu announced the pending acquisition of the Los Angelesbased Alta Residential Mortgage Trust for $23million (~$ in ). In October 2000, WaMu announced the pending acquisition of the Vernon Hills, Illinois based PNC Mortgage Corporation and PNC Mortgage Securities Corporation from the PNC Financial Services Group for $605million (~$ in ) in cash. The acquisition was completed in February 2001. The result of the PNC Mortgage acquisition made WaMu the nation's third largest lender. In April 2001, WaMu announced the pending acquisition of the Columbia, South Carolinabased Fleet Mortgage Corporation from FleetBoston Financial for $660million (~$ in ) in cash. The acquisition was completed in June 2001. The result of the Fleet Mortgage acquisition made WaMu the nation's second largest mortgage servicing business. In December 2001, WaMu announced the pending acquisition of the Jacksonville, Florida based HomeSide Lending, Inc. from the National Australia Bank for $1.9billion (~$ in ). The agreement did not include the mortgage servicing rights and related financial hedges for the business. The acquisition was completed in March 2002. In August 2002, WaMu announced the pending acquisition of the rest of HomeSide that included the mortgage servicing rights on a mortgage portfolio worth about $131billion for $1.3billion in cash and the assumption of $735million in debt. The acquisition was completed in October 2002. In July 2002, the San Mateo, California based Bay View Capital Corporation announced the pending sale of the mortgage loan portfolio for its Bay View Bank subsidiary to WaMu for a "slight premium to book value". The sale was completed in the following month. In April 2006, WaMu announced the pending acquisition of the Irvine, California based Commercial Capital Bancorp, Inc. with its Commercial Capital Bank FSB subsidiary for $983million (~$ in ) in cash. The acquisition was completed in October 2006. Commercial Capital had specialized in loans for the multifamily and small commercial real estate lending markets and was the third largest multifamily lender in California.

Кредитные карты

В июне 2001 года WaMu объявила о предстоящем приобретении Providian Financial Corporation, десятого по величине эмитента кредитных карт в стране, за 6,45 млрд долларов (~$ в) в акциях и денежных средствах. Приобретение было завершено в июне 2001 года. До этого WaMu выпускала свои кредитные карты через Associates National Bank, а затем Citibank South Dakota, N. A., и являлась одной из крупнейших банковских организаций, не выпускавших собственные кредитные карты. В 2005 году председатель и главный исполнительный директор Керри Киллингер заявил, что отсутствие собственных кредитных карт компании было "серьезным пробелом в нашей продуктовой линейке". До 2001 года кредитные карты не упоминались на их веб-сайте и в опубликованных годовых отчетах как доступная услуга, предлагаемая компанией.

"Банковский Уол-Март"

Председатель и генеральный директор Керри Киллингер заявил в 2003 году: "Мы надеемся совершить в этой отрасли то же самое, что Wal-Mart – в своей, Starbucks – в своей, Costco – в своей, а также Lowe’s и Home Depot – в своей. И я думаю, если мы хорошо поработаем, через пять лет вы уже не будете называть нас банком".

Потери по субстандартным кредитам

В декабре 2007 года дочерняя компания WaMu Bank реорганизовала подразделение ипотечного кредитования, закрыв 160 из 336 офисов по ипотечному кредитованию и сократив 2600 рабочих мест в штате ипотечного кредитования (сокращение на 22%). В марте 2008 года, в те же выходные, когда председатель и генеральный директор JPMorgan Chase Джейми Даймон вел переговоры о поглощении Bear Stearns, он тайно направил членов своей команды в Сиэтл для встречи с руководством WaMu, настоятельно рекомендуя им рассмотреть возможность быстрой сделки. Однако председатель и генеральный директор WaMu Керри Киллингер отклонил предложение JPMorgan Chase, оценивавшее WaMu в 8 долларов за акцию, преимущественно акциями. В июне 2008 года Керри Киллингер оставил пост председателя, сохранив должность главного исполнительного директора. 8 сентября 2008 года, под давлением инвесторов, совет директоров холдинговой компании WaMu отстранил Киллингера от должности генерального директора. Алан Фишман, председатель ипотечного брокера Meridian Capital Group и бывший главный операционный директор Sovereign Bank, был назначен новым генеральным директором на 17 дней.

Захват OTS и FDIC

К середине сентября 2008 года цена акций WaMu упала до 2,00 доллара США (~$ в). В сентябре 2007 года она стоила более 30 долларов, а в предыдущем году ненадолго достигала 45 долларов. Несмотря на публичные заявления WaMu о способности оставаться независимой, в начале месяца компания тайно наняла Goldman Sachs для выявления потенциальных покупателей. Однако, несколько установленных сроков прошли, и никто не подал заявку. Это побудило Федеральную резервную систему и Министерство финансов усилить давление на WaMu с целью поиска покупателя, поскольку поглощение Федеральной корпорацией по страхованию депозитов (FDIC) могло серьезно истощить страховой фонд FDIC. FDIC уже использовала значительную часть своего страхового фонда после банкротства IndyMac в том же году. В итоге FDIC провела тайный аукцион WaMu Bank. Утром четверга, 25 сентября (которая как раз была 119-й годовщиной основания WaMu), регуляторы сообщили представителям JPMorgan Chase об их победе в аукционе. Обычно изъятие банков происходит после закрытия торгов в пятницу. Однако, из-за ухудшающегося положения банка и утечек информации о неизбежном изъятии, регуляторы сочли необходимым действовать на день раньше. Статис заявил, что в течение нескольких недель после подачи жалобы его посетили федеральные агенты, которые допрашивали его в комнате для допросов. В результате этого Статис почувствовал себя запуганным и не опубликовал жалобу в SEC в течение года. Акционеры боролись с тем, что они считали незаконным изъятием WaMu, используя такие веб-сайты, как WaMuCoup.com и другие, утверждая, что OTS действовала произвольно и неразумно, изъяв банк по политическим мотивам или в интересах JPMorgan Chase, которая приобрела обширную сеть отделений по, по их мнению, несправедливо низкой цене. Акционеры утверждали, что на момент поглощения банк располагал достаточной ликвидностью для выполнения всех своих обязательств и соответствовал бизнес-плану, согласованному с OTS две недели назад, а совет директоров и руководство холдинговой компании были полностью в неведении о переговорах правительства с Chase, что затрудняло самостоятельную продажу банка. Главный исполнительный директор Алан Х. Фишман летел из Нью-Йорка в Сиэтл в день закрытия банка и впоследствии получил бонус за подписание контракта в размере 7,5 млн долларов и денежную компенсацию в размере 11,6 млн долларов (от которой он отказался), проработав генеральным директором всего 17 дней. Сенатор Мария Кантуэлл потребовала от правительства объяснений и пригрозила начать расследование, а бывшие акционеры WaMu пригрозили подать в суд с требованием компенсации за потерю стоимости их акций.

By mid September 2008, WaMu's share price had closed as low as $2.00 (~$ in ). It had been worth over $30.00 in September 2007, and had briefly traded as high as $45 in the previous year. While WaMu publicly insisted it could stay independent, earlier in the month it had quietly hired Goldman Sachs to identify potential bidders. However, several deadlines passed without anyone submitting a bid. This led the Federal Reserve and the Treasury Department to step up pressure for WaMu to find a buyer, as a takeover by the Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC) could have been a severe drain on the FDIC insurance fund. The FDIC had already had to use a large chunk of its insurance fund after the failure of IndyMac that year. The FDIC ultimately held a secret auction of WaMu Bank. On the morning of Thursday, September 25 (which happened to be the 119th anniversary of WaMu's establishment), regulators informed officials at JPMorgan Chase that they had won the auction. Normally, bank seizures take place after the close of business on Fridays. However, due to the bank's deteriorating condition and leaks that a seizure was imminent, regulators felt compelled to act a day early. Stathis stated that within a few weeks of submitting his complaint, he was visited by federal agents who held him in an interrogation room for questioning. As a result of this, Stathis stated that he felt bullied and did not release the SEC complaint into the public domain until a year later. Shareholders fought what they considered the illegal seizure of WaMu through such websites as WaMuCoup. com and others, claiming that the OTS acted in an arbitrary and capricious manner and seized the bank for political reasons or for the benefit of JPMorgan Chase, which acquired a large network of branches at what they claim to be an unfairly low price. Shareholders claimed that as of the date of the takeover, the bank had enough liquidity to meet all its obligations and was in compliance with the business plan negotiated with the OTS 2 weeks earlier and that the holding company's board and management was kept completely in the dark about the government's negotiations with Chase, hampering the bank's ability to sell itself on its own. Chief executive Alan H. Fishman was flying from New York to Seattle on the day the bank was closed, and eventually received a $7.5million sign on bonus and cash severance of $11.6million (which he declined) after being CEO for 17 days. Senator Maria Cantwell demanded an explanation from the government and threatened to open an investigation and WaMu's former shareholders have threatened a lawsuit demanding compensation for the lost value of their shares.

Банкротство

26 сентября 2008 года WaMu, Inc. и ее оставшееся дочернее предприятие WMI Investment Corp. подали заявление о банкротстве по главе 11. WaMu, Inc. была оперативно исключена из листинга на Нью-Йоркской фондовой бирже и начала торговлю через систему Pink Sheets. Это банкротство стало вторым крупным за столь короткий срок, после банкротства Lehman Brothers, объявленного одиннадцатью днями ранее; оба банкротства значительно превзошли банкротство WorldCom 2002 года, которое являлось рекордным с активами немногим менее 104 миллиардов долларов (активы WaMu, составлявшие примерно половину активов Lehman Brothers, были в три раза больше активов WorldCom). Все активы WaMu Bank, за исключением некоторых обязательств (включая депозиты, покрытые облигации и другие обеспеченные долги), были приняты на себя JPMorgan Chase. В рамках сделки JPMorgan Chase приобрела все банковские операции WaMu, включая активы на сумму 307 миллиардов долларов и депозиты на сумму 188 миллиардов долларов, за цену в 1,9 миллиарда долларов плюс принятие долгов. Необеспеченные долговые обязательства банка с приоритетом не были приняты JPMorgan Chase, что лишило держателей этих обязательств существенных возможностей для возмещения убытков. Налоговая служба США предъявила WaMu, Inc. претензию на 12,5 миллиардов долларов в виде неуплаченных налогов. 22 января 2009 года компания подала в суд документы, в которых утверждалось, что убытки составили 20 миллиардов долларов, и запросила освобождение от уплаты налогового долга, заявив, что Налоговая служба США может быть должна WaMu, Inc. возврат налога. В 2010 году между Wash. Mutual Inc. (в процедуре ликвидации), FDIC и JPMorgan Chase было достигнуто соглашение, согласно которому возврат налога в размере около 5,7 миллиардов долларов будет распределен между Wash. Mutual Inc., JPMorgan Chase и FDIC. WaMu, Inc. подала в суд на Федеральную корпорацию по страхованию депозитов (FDIC) с иском на 13 миллиардов долларов после продажи своих банковских операций JPMorgan Chase. Юристы WMI утверждают, что банк не получил справедливую цену за свои активы, и что были незаконно изъяты несколько дочерних компаний, принадлежащих материнской компании. 11 января 2010 года Министерство юстиции США, Управление доверительного управляющего США, округ Делавэр, в соответствии с разделом 1102(a)(1) Кодекса о банкротстве, назначило Комитет держателей акционерного капитала для представления интересов всех акционеров как привилегированных, так и обыкновенных акций. Все ходатайства о роспуске Комитета держателей акционерного капитала были отклонены 28 января 2010 года судьей по делам о банкротстве США Мэри Ф. Уолрат, округ Делавэр. 20 июля 2010 года судья по делам о банкротстве Мэри Уолрат одобрила ходатайство о назначении независимого эксперта для расследования потенциальных юридических претензий и активов WMI, тем самым удовлетворив требования акционеров. Судья поручил эксперту изучить не только юридическое соглашение с FDIC и JPMorgan Chase, лежащее в основе реорганизации WaMu, но и все потенциальные претензии и активы, являющиеся частью соглашения или которые будут сохранены компанией. 26 июля 2010 года попечитель США Роберта А. ДеАнджелис назначила опытного эксперта по делам о банкротстве и партнера McKenna Long & Aldridge LLP Джошуа Р. Хохберга для проведения расследования предлагаемого соглашения между WMI, JPMorgan Chase и FDIC. Хохберг является партнером в вашингтонском офисе McKenna Long & Aldridge, чья практика специализируется на защите от обвинений в экономических преступлениях, внутренних расследованиях и соблюдении нормативных требований. 10 августа 2010 года судья по делам о банкротстве отклонил попытку WaMu Inc. получить личную финансовую информацию от акционеров, потребовав от компании назначить годовое собрание акционеров. Юристы комитета акционеров заявили, что WMI просто пытается отложить проведение собрания акционеров, запрашивая личную информацию. Судья согласился с тем, что WMI не имеет права на эту информацию. 1 ноября 2010 года эксперт Джошуа Р. Хохберг из McKenna Long & Aldridge LLP представил свой долгожданный отчет, однако он не оправдал ожиданий суда, поскольку отчет основывался на показаниях, данных без присяги, и конфиденциальной информации, полученной в ходе взаимодействия адвоката с клиентом. 12 декабря суд решил исключить отчет эксперта из материалов слушаний по утверждению плана реорганизации, заявив, что он не может быть принят во внимание в качестве заключения эксперта или представлен в качестве доказательства, если не будет подвергнут перекрестному допросу для определения обоснованности сделанных выводов. 7 января 2011 года банкротный суд отклонил шестой предложенный план реорганизации, представленный должниками и их адвокатами из Weil, Gotshal & Manges LLP. Судья Мэри Уолрат сосредоточила значительную часть своей критики на освобождении компании от ответственности, предоставленном директорам, должностным лицам и другим лицам, включая некоторые хедж-фонды, которые, по ее мнению, не внесли никакого вклада в достижение соглашения. Она отметила, например, что акционеры, которые, вероятно, ничего не получат, не должны освобождать совет директоров компании от угрозы судебного преследования с их стороны. 14 сентября 2011 года суд также отклонил модифицированный шестой предложенный план реорганизации. Судья Мэри Ф. Уолрат заявила, что четыре хедж-фонда, сыгравшие роль в реструктуризации WaMu, могли получить конфиденциальную информацию, которая могла быть использована для незаконных операций с долгом банка. Этими четырьмя хедж-фондами являются Appaloosa Management, Aurelius Capital Management, Centerbridge Partners и Owl Creek Asset Management. Седьмой план реорганизации был объявлен в феврале 2012 года, и компания окончательно вышла из-под защиты от банкротства по главе 11 в следующем месяце под названием WMI Holdings Corporation. К 2015 году WMI Holdings смогла привлечь 598 миллионов долларов и рассматривала возможности новых приобретений.

On September 26, 2008, WaMu, Inc., and its remaining subsidiary, WMI Investment Corp., filed for Chapter 11 bankruptcy. WaMu, Inc., was promptly delisted from trading on the New York Stock Exchange, and commenced trading via Pink Sheets. The bankruptcy was the second major filing in as many weeks, after the Lehman Brothers filing eleven days earlier; both bankruptcies far outpaced WorldCom's 2002 filing, which had held the record with just under $104billion (~$ in ) in assets (WaMu's alone, which was approximately half that of Lehman Brothers, was three times as much as WorldCom's). All assets but only some liabilities (including deposits, covered bonds, and other secured debt) of WaMu Bank were assumed by JPMorgan Chase. Under the deal, JPMorgan Chase acquired all the banking operations of WaMu, including $307billion in assets and $188billion in deposits, for a price of $1.9billion plus debt assumptions. Unsecured senior debt obligations of the bank were not assumed by JPMorgan Chase, leaving holders of those obligations with little meaningful source of recovery. The IRS claimed $12.5billion in back taxes from WaMu, Inc. The company filed court papers on January 22, 2009, alleging losses were $20billion (~$ in ), and the company requested that it pay nothing of the tax debt, stating that the IRS could owe WaMu Inc. a tax refund. In a 2010 settlement between Wash. Mutual Inc. (in receivership), the FDIC, and JPMorgan Chase, a tax refund of about $5.7billion (~$ in ) will be shared between Wash. Mutual Inc., JPMorgan Chase and FDIC. WaMu, Inc., sued the Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC) for $13billion after the sale of its banking operations to JPMorgan Chase. WMI attorneys claim the bank did not get fair value for the bank, and multiple subsidiaries belonging to the parent company were taken. On January 11, 2010, the United States Department of Justice, Office of the United States Trustee, District of Delaware, pursuant to Section 1102(a)(1) of the Bankruptcy Code, appointed a Committee of Equity Security Holders to represent all shareholders of both preferred and common stock. All of the Motions to Disband the Committee of Equity Security Holders were denied on January 28, 2010, by U. S. Bankruptcy Judge Mary F. Walrath, District of Delaware. On July 20, 2010, bankruptcy judge Mary Walrath approved a motion of the EC for an examiner to investigate potential legal claims and assets of WMI, handing a victory to shareholders. The Judge directed the examiner to investigate not just the legal settlement with the FDIC and JPMorgan Chase at the heart of WaMu's reorganization, but also all potential claims and assets that are part of the settlement or that will be retained by the company. On July 26, 2010, U. S. Trustee Roberta A. DeAngelis appointed veteran bankruptcy examiner and McKenna Long & Aldridge LLP partner Joshua R. Hochberg to conduct a probe into the proposed settlement between WMI, JPMorgan Chase and the FDIC. Hochberg is a partner in McKenna Long & Aldridge's Washington office whose practice focuses on individual and corporate white collar defense, internal investigations and compliance. On August 10, 2010, the bankruptcy judge rejected WaMu Inc.'s effort to obtain personal financial information from shareholders demanding that the company schedule an annual meeting. Attorneys for the EC said that WMI was simply trying to delay scheduling a shareholder meeting by seeking personal information. The judge agreed that WMI was not entitled to the information. On November 1, 2010, examiner Joshua R. Hochberg from McKenna Long & Aldridge LLP presented his long awaited report, but it did not meet the expectations of the court, since the report was based on unsworn interviews and confidential attorney client work. On December 12, the court decided to exclude the examiner's report during the plan confirmation hearings, saying it can't be considered expert testimony or submitted as evidence unless it is subject to questioning to determine the basis of its conclusions. On January 7, 2011, the bankruptcy court rejected the 6th proposed plan of reorganization, which was proposed by the debtors and their lawyers from Weil, Gotshal & Manges LLP. Judge Mary Walrath focused many of her criticisms on the company's releases of liability granted to directors, officers and others including some hedge funds, who she said did not contribute anything to the settlement. She noted for example that shareholders, who will likely get nothing, should not have to release the company's board from the threat of being sued by them. On September 14, 2011, the court also rejected the modified 6th proposed plan of reorganization. Judge Mary F. Walrath wrote that four hedge funds that had played a role in WaMu's restructuring might have received confidential information that could have been used to trade improperly in the bank's debt. The four hedge funds are Appaloosa Management, Aurelius Capital Management, Centerbridge Partners and Owl Creek Asset Management. A seventh plan of reorganization was announced in February 2012 and the company finally emerged from Chapter 11 bankruptcy the following month as WMI Holdings Corporation. By 2015, WMI Holdings was able to raise $598million (~$ in ) and was looking for new acquisitions.

Банковские операции после ликвидации

В течение 2009 года все филиалы WaMu Bank, приобретенные у FDIC после того, как банк был помещен под внешнее управление, были переименованы в Chase или закрыты. Все финансовые документы, выпущенные WaMu, были заменены с логотипом Chase. Кредитные и дебетовые карты, выпущенные WaMu или Providian, были заменены с логотипом Chase. Переход к Chase начался в начале 2009 года, когда банкоматы Chase стали доступны клиентам WaMu без дополнительной платы. Все филиалы и счета были официально объединены в 2009 году, а бренд WaMu был упразднен. Последние ребрендинги окончательно прекратили использование названия WaMu. На рынках, где Chase уже занимал доминирующее положение, таких как Большой Нью-Йорк и Чикаго (благодаря присутствию Chase и предшественника Bank One), Chase также продал эти филиалы другим банкам. Например, в Нью-Йорке после приобретения филиалы Chase оказались расположены на тех же кварталах, что и филиалы WaMu.

"Бесплатный чековый счет"

Эта рекламная кампания была запущена в период с 2005 по 2007 год. Многочисленные рекламные ролики WaMu показывали традиционно одетых банкиров в возрасте 60–70 лет с избыточным весом, громко смеющихся над представителем WaMu (который значительно моложе и подтянутее), произносящим фразу "Бесплатный расчетный счет".

"Сила слова "да""

WaMu запустила рекламную кампанию во время церемонии вручения премии «Оскар» в 2003 году под названием «Сила «Да»». Она была призвана продвигать предложение кредитов всем потребителям, особенно заемщикам, которых банки считали слишком рискованными. В другом ролике из этой серии представители WaMu были показаны в повседневной одежде, что контрастировало с традиционно одетыми банкирами в костюмах.

"Ууууууу"

"Ура!" была рекламной кампанией, запущенной WaMu в феврале 2008 года. Поскольку опасения экономического кризиса нарастали, и WaMu стремился стать "культовым брендом, который любят люди", они начали привлекать потребителей новым слоганом, призванным позиционировать WaMu как клиентоориентированное учреждение. Во время действия кампании, рекламные ролики "Ура!", созданные TBWA\Chiat\Day из Плая-дель-Рей, Калифорния, привели к двузначному росту посещаемости веб-сайта WaMu. Изначально банк хотел использовать слоган "woo hoo" (без буквы "h" в первом слове), но опасался, что фраза уже ассоциируется с Гомером Симпсоном, персонажем мультсериала "Симпсоны". Дизайн Occasio был представлен в 2000 году и запатентован в 2004 году, но был упразднен после приобретения JPMorgan Chase розничного банковского бизнеса WaMu.