Введение

Управление контентом (CM) — это процесс управления информацией или опытом, создаваемыми с учетом целевой аудитории. Управление контентом (CM) представляет собой набор процессов и технологий, поддерживающих сбор, управление и публикацию информации в любой форме или виде. Когда эта информация хранится и к ней осуществляется доступ через компьютеры, она может более конкретно называться цифровым контентом или просто контентом. Цифровой контент может быть представлен в виде текста (например, электронных документов), изображений, мультимедийных файлов (например, аудио- или видеофайлов) или любого другого типа файлов, который проходит жизненный цикл контента, требующий управления. Процесс разработки и управления контентом достаточно сложен, поэтому различные поставщики коммерческого программного обеспечения (крупные и мелкие), такие как Interwoven и Microsoft, предлагают программное обеспечение для управления контентом, позволяющее контролировать и автоматизировать значительные аспекты жизненного цикла контента.

Структуры управления

Эксперт по управлению контентом Марк Фельдман выделяет три основных структуры управления контентом: локализованную, централизованную и федеративную, – каждая из которых обладает своими уникальными преимуществами и недостатками.

Локальное управление

Наделяя контролем тех, кто непосредственно работает с контентом – экспертов в предметной области, локализованные модели управления расширяют возможности и стимулируют творческий потенциал. Однако эти преимущества достигаются за счет частичной или полной утраты управленческого контроля и надзора.

Централизованное управление

Когда управление сильно централизовано, системы управления контентом способны обеспечивать исключительно четкое и единообразное позиционирование бренда. Более того, централизованные структуры управления контентом открывают значительные возможности для экономии затрат в крупных организациях, например, за счет: (1) предотвращения дублирования усилий при создании, редактировании, форматировании, повторном использовании и архивировании контента; (2) оптимизации процессов и всего труда, связанного с контентом; и/или (3) организованного внедрения или обновления системы управления контентом.

Федеративное управление

Модели федеративного управления потенциально сочетают преимущества локального и централизованного контроля, избегая при этом недостатков обоих подходов. Несмотря на то, что системы управления контентом изначально структурированы для поддержки федеративных моделей управления, реализовать эти преимущества бывает сложно, поскольку это требует, например, согласования границ контроля с локальными менеджерами и авторами контента. Особенно в крупных организациях, неполное внедрение или реализация федеративной структуры управления приводит к недополучению полной отдачи от инвестиций и экономии, которые обеспечивают системы управления контентом.

Реализация

Реализация систем управления контентом должна обеспечивать управление распространением контента и цифровыми правами на протяжении всего жизненного цикла контента. Системы управления контентом обычно вовлекаются в управление цифровыми правами для контроля доступа пользователей и соблюдения цифровых прав. Однако, структуры систем управления цифровыми правами, ориентированные только на чтение, накладывают определенные ограничения на управление контентом, поскольку они не позволяют авторам изменять защищенный контент в течение его жизненного цикла. Создание нового контента на основе управляемого (защищенного) контента также представляет собой проблему, поскольку это выводит защищенный контент из-под контроля систем управления. Лишь некоторые реализации систем управления контентом охватывают все эти аспекты.