Введение
Ситуация, когда строительство начинается или завершается позже запланированного срока.
Задержки в строительстве – это ситуации, когда события проекта происходят позднее ожидаемого времени по причинам, связанным с заказчиком, консультантом, подрядчиком и другими участниками. В жилищном и малоэтажном строительстве задержки часто возникают из-за недостаточной коммуникации между генеральными подрядчиками, субподрядчиками и владельцами недвижимости. Как правило, таких недоразумений и нереалистичных ожиданий удается избежать благодаря использованию детальных сетевых графиков, которые определяют объем работ, сроки их выполнения и, что наиболее важно, логическую последовательность событий, необходимых для завершения проекта.
Construction delays are situations where project events occur at a later time than expected due to causes related to the client, consultant, and contractor etc. In residential and light construction, construction delays are often the result of miscommunication between contractors, subcontractors, and property owners. These types of misunderstandings and unrealistic expectations are usually avoided through the use of detailed critical path schedules, which specify the work, and timetable to be used, but most importantly, the logical sequence of events which must occur for a project to be completed.
Возникновение и влияние задержек
В более сложных проектах возникают проблемы, которые не были предусмотрены в первоначальном контракте, поэтому впоследствии используются другие юридические инструменты, такие как изменения в контракт, отказ от права удержания и дополнения. В строительных проектах, как и в других проектах, где используется график для планирования работ, задержки происходят довольно часто. Задержки в строительстве часто обходятся дорого, поскольку обычно привлекается строительный кредит с начислением процентов, есть выделенный управленческий персонал, чьи затраты зависят от времени, и наблюдается постоянная инфляция цен на рабочую силу и материалы.
Управление решениями для задержек
Цепочка поставок в строительстве играет ключевую роль в конкуренции на строительном рынке. Управление цепочкой поставок в строительстве помогает предприятиям повышать конкурентоспособность, увеличивать прибыль и обеспечивать больший контроль над различными факторами и переменными в рамках проекта. А. Кокс и П. Ирландия проиллюстрировали многообразие цепочек поставок в строительстве, составляющих основные потоки в этой сфере. В своем исследовании Гаит Аль Верыкат проанализировал задержки, связанные с этим многообразием цепочек поставок, в частности, потоки материалов, оборудования, информации, рабочей силы и информации от заказчика, предложив количественную оценку влияния задержек в цепочке поставок на эффективность строительных проектов. С другой стороны, экономический историк Роберт Э. Райт утверждает, что задержки в строительстве обусловлены манипуляциями с тендерами, искусным внесением изменений в заказы, асимметрией информации и рыночной властью после заключения контракта. По его мнению, пока эти фундаментальные проблемы не будут устранены, многие индивидуальные строительные проекты будут продолжать выходить за рамки бюджета, срывать сроки или не соответствовать контрактным спецификациям.