Введение
Американский публицист (1877–1934) – пионер в области связей с общественностью.
the public relations pioneer
Айви Ледбеттер Ли (16 июля 1877 – 9 ноября 1934) был американским экспертом по связям с общественностью и одним из основателей современной практики PR. Ли наиболее известен своей работой по связям с общественностью для семьи Рокфеллеров. Его первым крупным клиентом была Пенсильванская железная дорога, за которой последовали многочисленные крупные железнодорожные компании, такие как New York Central, Baltimore and Ohio, а также линии Харримана, включая Union Pacific. Он основал Ассоциацию руководителей железных дорог, в рамках которой предоставлялись услуги по связям с общественностью для всей отрасли. Ли консультировал крупные промышленные корпорации, включая компании сталелитейной, автомобильной, табачной, мясоперерабатывающей и резиновой промышленности, а также предприятия коммунального хозяйства, банки и иностранные правительства. Ли одним из первых начал использовать внутренние журналы для поддержания морального духа сотрудников, а также информационные бюллетени для руководства, отчеты для акционеров и пресс-релизы для СМИ. Он активно занимался благотворительной деятельностью, понимая, что это важно для его собственного общественного имиджа. Во время Первой мировой войны он стал руководителем отдела по связям с общественностью Американского Красного Креста.
Ранние годы и карьера
Ли родился вблизи города Седартаун, штат Джорджия, в семье методистского пастора Джеймса Видемана Ли, автора нескольких книг и соавтора работы Джона Л. Брандта «Англосаксонское превосходство, или расовый вклад в цивилизацию» (1915), основателя известной атлантской семьи. Айви Ли учился в колледже Эмори, а затем окончил Принстонский университет. Он работал репортером и внештатным корреспондентом в газетах. Он был журналистом в New York American, New York Times и New York World. В 1903 году Ли получил свою первую должность – менеджера по связям с общественностью в Союзе граждан. Он является автором книги «Лучшая администрация, которую когда-либо имела Нью-Йорк» (1903). Позже он устроился на работу в Национальный комитет Демократической партии. В 1901 году Ли женился на Корнелии Бартлетт Бигалоу. У них было трое детей: Алиса Ли (1902), Джеймс Видеман Ли II (1906) и Айви Ли-младший (1909). Вместе с Джорджем Паркером в 1905 году он основал третью в стране фирму по связям с общественностью – Parker and Lee. Агентство позиционировало себя слоганом: «Точность, достоверность и интерес». Это партнерство возникло после совместной работы в штаб-квартире Демократической партии, где они занимались освещением неудачной президентской кампании судьи Алтона Паркера против Теодора Рузвельта в 1904 году. Фирма Parker and Lee просуществовала менее четырех лет, но младший партнер, Ли, стал одним из самых влиятельных пионеров в области связей с общественностью. В 1906 году он сформулировал свою философию в «Декларации принципов» – первом изложении концепции о том, что специалисты по связям с общественностью несут ответственность перед обществом, которая выходит за рамки обязательств перед клиентом. В том же году, после крушения поезда в Атлантик-Сити в 1906 году, Ли опубликовал то, что часто считается первым пресс-релизом, убедив компанию предоставить информацию журналистам до того, как она станет известна из других источников. Когда в 1912 году Ли был принят на полную ставку в Pennsylvania Railroad, он стал первым специалистом по связям с общественностью, занявшим руководящую должность. Фактически, его архив показывает, что он разработал одно из первых должностных описаний корпоративного вице-президента по связям с общественностью. В 1919 году он основал консалтинговое агентство по связям с общественностью Ivy Lee & Associates. Во время Первой мировой войны Ли работал директором по связям с общественностью, а затем помощником председателя Американского Красного Креста.
Влияние на отношения с общественностью
Многие историки считают Ли создателем современных коммуникаций в кризисных ситуациях. Его главным конкурентом в новой индустрии связей с общественностью был Эдвард Бернейс, и ему приписывают влияние на Пендлтона Дадли, чтобы тот вошел в тогда зарождавшуюся область. В 1914 году он должен был заняться связями с общественностью в гораздо большем масштабе, когда Джон Д. Рокфеллер-младший нанял его в качестве представителя своей семьи и Standard Oil («для улучшения имиджа семьи»), после их жестокого подавления забастовки горняков в Колорадо, известного как «резня в Ладлоу». Ли предупредил, что Рокфеллеры теряют общественную поддержку из-за приказа о расстреле бастующих рабочих и их семей (и сожжении их домов). Он разработал стратегию, которой последовал Рокфеллер-младший, чтобы исправить ситуацию. Джуниору было необходимо преодолеть свою застенчивость, лично поехать в Колорадо, чтобы встретиться с шахтерами и их семьями, осмотреть условия жизни и работы, посетить общественные мероприятия и выслушать жалобы (и все это время фотографироваться для пресс-релизов). Это был новый подход, привлекший широкое внимание СМИ и открывший путь к сглаживанию конфликта и представлению более гуманного образа богатых Рокфеллеров. Ли руководил связями с общественностью Рокфеллеров и их корпоративными интересами, в том числе принимал активное участие в строительстве Рокфеллеровского центра, даже после того, как он основал собственную консалтинговую фирму. Именно он привлек внимание Рокфеллера-младшего к первоначальному, не финансируемому плану расширения Метрополитен-оперы и убедил его переименовать центр в честь семьи, вопреки его желанию. Ли стал одним из первых членов Совета по международным отношениям в США, когда он был основан в Нью-Йорке в 1921 году. В начале 1920-х годов он продвигал дружественные отношения с Советской Россией. В 1926 году Ли написал знаменитое письмо президенту Торговой палаты США, в котором представил убедительный аргумент в пользу необходимости нормализации политических и экономических отношений между США и Советским Союзом. Его предполагаемое наставление сыну владельца Standard Oil впоследствии стало основополагающим принципом в сфере связей с общественностью: «Говорите правду, потому что рано или поздно общественность все равно узнает. А если общественности не нравится то, что вы делаете, измените свою политику и приведите ее в соответствие с тем, чего хотят люди». Считается, что контекст этой цитаты является апокрифическим, поскольку Ли распространял ее в целях саморекламы, что сделало ее одновременно известной и скандальной. Ли считается отцом современной PR-кампании, поскольку с 1913 по 1914 год он успешно лоббировал повышение железнодорожных тарифов в нежелательном федеральном правительстве. Ли придерживался философии, соответствующей так называемому подходу «двусторонней коммуникации» в связях с общественностью, в котором PR заключается в том, чтобы помогать клиентам не только передавать сообщения, но и прислушиваться к своей аудитории. Ли консультировал иностранные правительства и предоставлял консультации по связям с общественностью немецкой компании в первые дни нацистского режима, что позволило ему общаться с партийными лидерами, возможно, включая Адольфа Гитлера. Незадолго до своей смерти в 1934 году Конгресс США расследовал его работу в Германии от имени компании IG Farben. Работая с трестом по производству красителей, Ли протестовал против использования группой нацистской пропаганды и фашистских лозунгов. Однако, делая это, он, возможно, не знал, что его советы передавались непосредственно нацистскому правительству и что трест по производству красителей был быстро национализирован режимом. Ли также работал в Bethlehem Steel Corporation, где он советовал менеджерам ежедневно составлять список и нумеровать свои главные приоритеты и выполнять задачи в порядке их важности, не переходя к следующей, пока предыдущая не будет завершена. За эту рекомендацию глава компании Чарльз М. Шваб позже заплатил ему 25 000 долларов (эквивалент 400 000 долларов в 2016 году), заявив, что это был самый прибыльный совет, который он когда-либо получал. В течение своей карьеры он также был советником по связям с общественностью для Джорджа Вестингауза, Чарльза Линдберга, Джона У. Дэвиса, Отто Кана и Уолтера Крайслера.
Влияние на исследования производительности
Эксперты по продуктивности и платформы часто упоминают "метод Айви Ли" как способ повышения эффективности людей в управлении задачами и достижении результатов. По сообщениям, именно этот метод Ли обучил Чарльза М. Шваба и его сотрудников в компании Bethlehem Steel Corporation. Метод основан на принципе составления списка из шести наиболее важных задач на каждый день – определении чётких приоритетов накануне вечером – и концентрации на их выполнении на следующий день, прежде чем приступать к новым. Подчёркивая важность концентрации и признавая ограниченность времени и энергии человека, этот метод противопоставляется идее многозадачности.
В популярной культуре
Айви Ли упоминается британской инди-рок-группой Sea Power в их альбоме 2017 года Let the Dancers Inherit the Party в песне под названием The Voice of Ivy Lee.