Arcelor: История европейского сталелитейного гиганта
Arcelor
Arcelor S.A. – крупнейший европейский производитель стали (до 2006 г.). История слияний, объемы производства, рынки сбыта и поглощение компанией Mittal Steel.
Сравнивайте с английским: нажмите на абзац — оригинал откроется в окне. Кнопка EN под абзацем показывает его прямо в тексте.
Содержание
Введение
Бывший европейский производитель стали
Former European steel producer
Arcelor S. A. являлась крупнейшим в мире производителем стали по объему выручки и вторым по объему производства стали, с выручкой в 30,2 млрд евро и отгрузками 45 миллионов метрических тонн стали в 2004 году. Компания была образована в 2002 году в результате слияния бывших компаний Aceralia (Испания), Usinor (Франция) и Arbed (Люксембург). В настоящее время Arcelor входит в состав ArcelorMittal после поглощения компанией Mittal Steel в 2006 году.
Arcelor S. A. was the world's largest steel producer in terms of turnover and the second largest in terms of steel output, with a turnover of €30.2 billion and shipments of 45 million metric tons of steel in 2004. The company was created in 2002 by a merger of the former companies Aceralia (Spain), Usinor (France) and Arbed (Luxembourg). Arcelor is now part of ArcelorMittal after a takeover by Mittal Steel in 2006.
Бизнес
Когда-то компания насчитывала 310 000 сотрудников в более чем 60 странах и являлась ключевым игроком на всех основных рынках: автомобильной промышленности, строительстве, металлообработке, первичном производстве, производстве бытовой техники и упаковки, а также в общем машиностроении. Общий объем продаж превысил 40 миллиардов евро, и к 2006 году Arcelor стала одним из крупнейших в мире производителей стали по объему выручки. Компания производила сортовой прокат, листовой прокат и нержавеющую сталь. В январе 2006 года Arcelor объявила о приобретении Dofasco, крупнейшего канадского производителя стали с годовой производительностью 4,4 миллиона тонн. После ожесточенной борьбы за приобретение с немецкой компанией ThyssenKrupp, Arcelor в итоге предложила 5,6 миллиарда канадских долларов.
Once employing 310,000 employees in over 60 countries, it was a major player in all its main markets: automotive, construction, metal processing, primary transformation, household appliances, and packaging, as well as general industry. With total sales of over €40 billion, Arcelor was, by 2006, one of the world's largest steel manufacturer in terms of turnover. It produced long steel products, flat steel products and inox steel. In January 2006 Arcelor announced the acquisition of Dofasco, Canada's largest steel producer with an annual output of 4.4 million tons. After an intense bidding war against the German ThyssenKrupp, Arcelor had finally bid 5.6 billion Canadian dollars.
Слияние с Mittal Steel
27 января 2006 года компания стала объектом враждебного поглощения со стороны своего конкурента Mittal Steel. Однако, в результате этого предложения значительно выросла стоимость акций Arcelor. Два члена совета директоров Arcelor, Гильермо Уласия и Жак Шабанье, также внезапно подали в отставку. 26 мая 2006 года Arcelor объявила о намерении объединиться с Severstal. Возникли вопросы относительно намерений Arcelor в объявлении о слиянии с Severstal из-за кажущейся непрозрачности сделки. Но 25 июня 2006 года совет директоров Arcelor принял решение продолжить слияние с Mittal Steel. Arcelor выплатила Severstal 140 миллионов евро в качестве компенсации за несостоявшуюся попытку слияния. Лакшми Миттал стал президентом, а председатель Arcelor, Джозеф Кинш, был назначен председателем новой компании до выхода на пенсию. Слияние Arcelor и Mittal Steel создало мирового лидера в сталелитейной отрасли, укрепив позиции компании в переговорах с поставщиками и потребителями. Mittal Steel согласилась выплатить 40,37 евро за акцию Arcelor, удвоив свое первоначальное предложение.
The company was the target of a hostile takeover bid by its rival Mittal Steel on 27 January 2006. However, the bid resulted in substantial increase in Arcelor's share value. Two members of the board of Arcelor, Guillermo Ulacia and Jacques Chabanier also resigned suddenly. On 26 May 2006 Arcelor announced its intention to merge with Severstal. There were questions about the intentions of Arcelor in announcing its merger with Severstal due to a perceived opacity in the transaction. But on 25 June 2006, the Arcelor board decided to go ahead with the merger with Mittal Steel. Arcelor compensated Severstal €140 million for the failed merger attempt. Lakshmi Mittal became the president and Arcelor chairman Joseph Kinsch was appointed chairman of the new company until his retirement. Arcelor's merger with Mittal created the worldwide leader in the steel industry, increasing its bargaining power with suppliers and consumers. Mittal Steel agreed to pay €40.37 a share to Arcelor, doubling its original offer.
Реакция на поглощение
Директора Arcelor решительно выступили против поглощения, как и правительства Франции, Люксембурга и Испании. Бельгийское правительство, напротив, заявило о нейтральной позиции и пригласило обе стороны представить бизнес-план с планами будущих инвестиций в исследования на бельгийских сталелитейных заводах. Французская оппозиция изначально была крайне резкой и подверглась критике в индийских СМИ как проявление двойных стандартов и экономического национализма в Европе. Министр торговли Индии Камаль Натх предупредил, что любая попытка Франции заблокировать сделку приведет к торговой войне между Индией и Францией. 20 июня утверждение экономистов подтвердилось, когда Severstal повысил свою оценку Arcelor. Руководство Arcelor фактически недооценило стоимость собственной компании. Под сомнение была поставлена компетентность руководства, которое ранее открыто поддерживало прежнюю оценку Arcelor. Кроме того, биржи Франции, Бельгии, Люксембурга и Испании раскритиковали руководство Arcelor и приостановили торговлю его акциями. 26 июня Совет директоров рекомендовал одобрить улучшенное предложение Mittal (улучшение на 49% по сравнению с первоначальным предложением, с увеличением денежной составляющей на 108%), предложил создать Arcelor Mittal с моделью промышленного и корпоративного управления, основанной на опыте Arcelor, и назначил общее собрание акционеров на 30 июня для голосования по этому вопросу.
Arcelor's directors strongly opposed the takeover, as did the governments of France, Luxembourg and Spain. The Belgian government, on the other hand, declared its stance as neutral and invited both parties to deliver a business plan with the future investments in research in the Belgian steel plants. The French opposition was initially very fierce and has been criticized in the Indian media as double standards and economic nationalism in Europe. Indian commerce minister Kamal Nath warned that any attempt by France to block the deal would lead to a trade war between India and France. On June 20, the above claim by economists was confirmed when Severstal increased its valuation of Arcelor. Management of Arcelor had in fact undervalued the company itself. The capability of management which had openly supported the previous valuation of Arcelor came into question. Further the combined markets of France, Belgium, Luxembourg and Spain chided Arcelor management and suspended trading of its stock. On June 26, the Board of Directors recommended the approval of the improved Mittal offer (49% improvement compared to the initial offer with 108% improvement of the cash component), proposed the creation of Arcelor Mittal with industrial and corporate governance model based on Arcelor and scheduled a corporate meeting for June 30 to vote on this.
Продукты
Продукция Arcelor разделена на три группы: плоский прокат, сортовой прокат и нержавеющая сталь.
The products of Arcelor are divided into three groups: Flat steel products, long steel products and stainless steel.
Плоские изделия из стали
Основные производственные площадки плоского проката – Гент, Дюнкерк, Авилес, Хихон, Фос-сюр-Мер, Пьомбино, Льеж, Флоранж, Бремен, Айзенхюттенштадт и, недавно, Сан-Франсиску-ду-Сул в Бразилии.
The main production sites of flat steel products are Ghent, Dunkirk, Avilés, Gijón, Fos sur Mer, Piombino, Liège, Florange, Bremen, Eisenhüttenstadt and recently São Francisco do Sul in Brazil.