Намко: История Японского Развлекательного Гиганта

Введение

Японский разработчик и издатель видеоигр.

Namco Limited (株式会社ナムコ, Kabushiki gaisha Namuko) — японская многонациональная компания, занимавшаяся разработкой и изданием видеоигр и развлечений, со штаб-квартирой в районе Ота города Токио. Компания имела несколько международных филиалов, включая Namco America в Санта-Кларе (Калифорния), Namco Europe в Лондоне, Namco Taiwan в Каосюне и Shanghai Namco в материковом Китае. Namco была основана Масаей Накамурой 1 июня 1955 года как Nakamura Seisakusho (株式会社中村製作所, Kabushiki gaisha Nakamura Seisakujo) и изначально занималась эксплуатацией развлекательных аттракционов, работающих на монеты. После реорганизации в Nakamura Seisakusho Co., Ltd. в 1959 году, партнерство с Walt Disney Productions предоставило компании ресурсы для расширения деятельности. В 1960-х годах компания производила электромеханические аркадные игры, такие как Periscope, ставшая хитом в 1965 году. Название происходит от Nakamura Manufacturing Company. Компания вошла в индустрию видеоигр после приобретения проблемного японского подразделения Atari в 1974 году, осуществляя дистрибуцию таких игр, как Breakout, в Японии. В 1977 году компания сменила название на Namco и выпустила Gee Bee, свою первую оригинальную видеоигру, годом позже. Среди первых крупных хитов Namco был фиксированный шутер Galaxian в 1979 году, за которым последовал Pac-Man в 1980 году. Namco процветала в эпоху расцвета аркадных видеоигр в начале 1980-х годов, выпуская популярные игры, такие как Galaga, Xevious и Pole Position. В 1984 году Namco вышла на рынок домашних консолей, выпустив порты своих аркадных игр для MSX и Nintendo Family Computer. Американское подразделение компании приобрело контрольный пакет акций Atari Games в 1985 году, а затем продало часть акций в 1987 году из-за разногласий между двумя компаниями. Споры по поводу лицензионных соглашений с Nintendo привели к тому, что Namco начала разрабатывать игры для конкурирующих платформ, таких как Sega Genesis, TurboGrafx 16 и PlayStation. В 1990-х годах Namco продолжала выпускать хиты, включая Ridge Racer, Tekken и Taiko no Tatsujin. В конце 1990-х и 2000-х годах Namco столкнулась с многочисленными финансовыми трудностями из-за проблем в японской экономике и сокращения рынка аркадных игр. В 2005 году Namco объединилась с Bandai, образовав Namco Bandai Holdings — японский развлекательный конгломерат. Компания продолжала выпускать игры до тех пор, пока в 2006 году не была объединена с Namco Bandai Games. Namco создала несколько игровых франшиз, проданных многомиллионными тиражами, таких как Pac-Man, Galaxian, Tekken, Tales, Ridge Racer и Ace Combat. Компания управляла видеоаркадами и парками развлечений по всему миру, а также производила фильмы, игрушки, аркадные автоматы и управляла сетью ресторанов. В ретроспективе Namco запомнилась своей уникальной корпоративной моделью, важностью для индустрии и технологическими достижениями. Её преемник, Bandai Namco Entertainment, и её дочерние компании продолжают использовать бренд Namco для своих видеоаркад и других развлекательных продуктов.

Namco Limited (株式会社ナムコ, Kabushiki gaisha Namuko) was a Japanese multinational video game and entertainment company, headquartered in Ōta, Tokyo. It held several international branches, including Namco America in Santa Clara, California, Namco Europe in London, Namco Taiwan in Kaohsiung, and Shanghai Namco in mainland China. Namco was founded by Masaya Nakamura on June 1, 1955, as Nakamura Seisakusho''', (株式会社中村製作所, Kabushiki gaisha Nakamura Seisakujo) beginning as an operator of coin operated amusement rides. After reorganizing to Nakamura Seisakusho Co., Ltd. in 1959, a partnership with Walt Disney Productions provided the company with the resources to expand its operations. In the 1960s, it manufactured electro mechanical arcade games such as the 1965 hit Periscope. The name comes from Nakamura Manufacturing Company. It entered the video game industry after acquiring the struggling Japanese division of Atari in 1974, distributing games such as Breakout in Japan. The company renamed itself Namco in 1977 and published Gee Bee, its first original video game, a year later. Among Namco's first major hits was the fixed shooter Galaxian in 1979. It was followed by Pac Man in 1980. Namco prospered during the golden age of arcade video games in the early 1980s, releasing popular titles such as Galaga, Xevious, and Pole Position. Namco entered the home console market in 1984 with conversions of its arcade games for the MSX and the Nintendo Family Computer. Its American division majority acquired Atari Games in 1985, before selling a portion of it in 1987 following disagreements between the two companies. Arguments over licensing contracts with Nintendo led Namco to produce games for competing platforms, such as the Sega Genesis, TurboGrafx 16, and PlayStation. Namco continued to produce hit games in the 1990s, including Ridge Racer, Tekken, and Taiko no Tatsujin. Namco endured numerous financial difficulties in the late 1990s and 2000s as a result of the struggling Japanese economy and diminishing arcade market. In 2005, Namco merged with Bandai to form Namco Bandai Holdings, a Japanese entertainment conglomerate. It continued producing games until it was merged into Namco Bandai Games in 2006. Namco produced several multi million selling game franchises, such as Pac Man, Galaxian, Tekken, Tales, Ridge Racer, and Ace Combat. It operated video arcades and amusement parks globally, and also produced films, toys, and arcade cabinets and operated a chain of restaurants. Namco is remembered in retrospect for its unique corporate model, its importance to the industry, and its advancements in technology. Its successor, Bandai Namco Entertainment, and its subsidiaries continue to use the Namco brand for their video arcades and other entertainment products.

Истоки и приобретение Atari Japan (19551977)

1 июня 1955 года японский бизнесмен Масая Накамура основал Nakamura Seisakusho Co., Ltd. в Икегами, Токио. Сын владельца мастерской по ремонту ружей, Накамура не смог найти работу по выбранной профессии – судостроению – в условиях сложной послевоенной экономики. Накамура основал собственную компанию после того, как бизнес его отца добился успеха в производстве пистолетов для выстреливания пробок от шампанского. Начав с капитала в 300 000 иен (12 000 долларов США), Накамура потратил деньги на двух механических лошадок-качалок, которые он установил на крыше торгового центра Matsuya в Йокогаме. Лошадки пользовались популярностью у детей и приносили Накамуре неплохую прибыль, что позволило ему расширить бизнес, охватив другие небольшие локации. В 1959 году компания была реорганизована и переименована в Nakamura Seisakusho Company, Ltd. Вместе с Taito, Rosen Enterprises и Nihon Goraku Bussan, Nakamura Seisakusho стала одной из ведущих японских компаний в сфере развлечений. С ростом бизнеса компания использовала свое влияние для закупки игровых автоматов оптом у других производителей со скидкой, а затем продавала их небольшим заведениям по полной цене. Хотя производственные мощности в основном использовались для производства аттракционов по мотивам Disney и аниме, Накамура также использовал их для создания более крупных и сложных электромеханических игр. Первой из них стала Torpedo Launcher (1965) – тир с подводными лодками, позднее получивший название Periscope. Среди других продуктов компании были игры с оружием по мотивам "Ультрамена" и игры, похожие на пинбол, с персонажами из "Осоматсу-кун". В 1971 году название Namco было введено в качестве бренда для ряда игровых автоматов. Компания выросла до десяти сотрудников, включая самого Накамуру. Также была создана роботизированная группа для производства роботов для развлекательных центров и фестивалей, например, роботов, раздающих листовки, машин для изготовления лент и робота по имени Путан, который проходил заранее заданные лабиринты. В августе 1973 года американская игровая компания Atari начала создавать сеть филиалов в Азии, одним из которых стала Atari Japan. Президент компании, Кеничи Такуми, в начале 1974 года обратился к Накамуре с предложением о том, чтобы его компания стала дистрибьютором игр Atari в Японии. Покупка Atari Japan не принесла немедленного успеха, отчасти из-за популярности игр с призами в 1970-х годах. Накамура согласился на предложение и 1 сентября 1978 года основал Namco America в Саннивейле, штат Калифорния. Поскольку индустрия видеоигр процветала в Японии в 1970-х годах с выходом Space Invaders от Taito, Namco обратила свое внимание на создание собственных видеоигр. Хотя лицензионные игры Atari по-прежнему были прибыльными, продажи снижались, а качество оборудования ухудшалось. Разработанная новым сотрудником Тору Иватани, эта игра представляла собой видео-пинбол, в которой были элементы из Breakout и подобных "блочных" клонов. Хотя Gee Bee не оправдала ожиданий компании по продажам и не смогла конкурировать с такими играми, как Space Invaders, она позволила Namco занять более прочную позицию на рынке видеоигр. В 1979 году Namco выпустила свой первый крупный хит – Galaxian, одну из первых видеоигр, использующих RGB-цветную графику, бонусные очки и аппаратную модель tilemap. Galaxian считается исторически важной благодаря этим инновациям и своей механике, основанной на Space Invaders. В Северной Америке игра была выпущена компанией Midway Manufacturing, подразделением видеоигр Bally, где она стала одной из самых продаваемых игр и заложила основу для сотрудничества между Midway и Namco. Жанр космических шутеров стал повсеместным к концу десятилетия, игры, такие как Galaxian и Space Invaders, стали обычным явлением в японских развлекательных центрах. Поскольку в видеоиграх часто изображалось убийство врагов и стрельба по целям, основную часть игроков составляли мужчины. Puck Man была протестирована на японском рынке 22 мая 1980 года и получила широкое распространение в июле. Простота и абстрактные персонажи Pac-Man сделали игру культовой, породив многомиллионную медиа-франшизу. В начале 1980-х годов Namco регулярно выпускала несколько успешных игр. В 1981 году была выпущена Galaga, продолжение Galaxian, которое получило высокую оценку критиков, превзойдя своего предшественника по популярности благодаря динамичному геймплею и бонусам. В 1982 году вышла Pole Position, гоночная игра, которая впервые использовала реальную гоночную трассу (Fuji Speedway) и заложила основу для гоночного жанра. В том же году вышла Dig Dug, игра в стиле "лабиринт", в которой игроки могли создавать собственные лабиринты. Самым большим успехом Namco после Pac-Man стал вертикальный скролл-шутер Xevious (1983), разработанный новым сотрудником Масанобу Эндо. Раннее использование Xevious предварительно отрисованной графики, битв с боссами и целостного мира сделало игру огромным успехом в Японии. Успех игры привел к выпуску сопутствующих товаров, проведению турниров и созданию первого альбома саундтреков к видеоигре. В том же году Namco выпустила Mappy, ранний сайд-скроллинговый платформер, и продолжение Pole Position – Pole Position II. Эндо позже разработал The Tower of Druaga, игру в стиле "лабиринт", которая помогла установить концепцию экшн-ролевой игры. Дизайн Druaga повлиял на такие игры, как The Legend of Zelda от Nintendo. В 1984 году также вышла Pac-Land, платформер по мотивам Pac-Man, который проложил путь для подобных игр, таких как Super Mario Bros., и Gaplus, умеренно успешное обновление Galaga. Успех аркадных игр Namco побудил компанию запустить собственный печатный журнал – Namco Community Magazine NG, чтобы позволить своим поклонникам общаться с разработчиками.

On June 1, 1955, Japanese businessman Masaya Nakamura founded Nakamura Seisakusho Co., Ltd. in Ikegami, Tokyo. The son of a shotgun repair business owner, Nakamura proved unable to find work in his chosen profession of ship building in the struggling post World War II economy. Nakamura established his own company after his father's business saw success with producing pop cork guns. Beginning with only ¥300,000 (US$12,000), Nakamura spent the money on two hand cranked rocking horses that he installed on the roof garden of a Matsuya department store in Yokohama. The horses were loved by children and turned a decent profit for Nakamura, who began expanding his business to cover other smaller locations. A 1959 business reorganization renamed the company Nakamura Seisakusho Company, Ltd. Along with Taito, Rosen Enterprises, and Nihon Goraku Bussan, Nakamura Seisakusho became one of Japan's leading amusement companies. As the business grew in size, it used its clout to purchase amusement machines in bulk from other manufacturers at a discount, and then sell them to smaller outlets at full price. Though the manufacturing facility was largely reserved for its Disney and anime rides, Nakamura also used it to construct larger, more elaborate electro mechanical games. The first of these was Torpedo Launcher (1965), a submarine warfare shooting gallery later titled Periscope. Its other products included Ultraman themed gun games and pinball like games branded with Osomatsu kun characters. The name Namco was introduced in 1971 as a brand for several of its machines. The company grew to having ten employees, which included Nakamura himself. The company also established a robotics division to produce robots for entertainment centers and festivals, such as those that distributed pamphlets, ribbon making machines, and a robot named Putan that solved pre built mazes. In August 1973, American game company Atari began establishing a series of divisions in Asia, one of which was named Atari Japan. Its president, Kenichi Takumi, approached Nakamura in early 1974 to have his business become the distributor of Atari games across Japan. The Atari Japan purchase was not an immediate success, in part due to the medal game fad of the 1970s. Nakamura agreed to the proposal, and on September 1, 1978, established Namco America in Sunnyvale, California. As the video game industry prospered in Japan during the 1970s with the release of Taito's Space Invaders, Namco turned its attention towards making its own video games. While its licensed Atari games were still profitable, sales were decreasing and the quality of the hardware used began deteriorating. Designed by new hire Toru Iwatani, it is a video pinball game that incorporates elements from Breakout and similar "block breaker" clones. Though Gee Bee fell short of the company's sales expectations and was unable to compete with games such as Space Invaders, it allowed Namco to gain a stronger foothold in the video game market. In 1979, Namco published its first major hit Galaxian, one of the first video games to incorporate RGB color graphics, score bonuses, and a tilemap hardware model. Galaxian is considered historically important for these innovations, and for its mechanics building off those in Space Invaders. It was released in North America by Midway Manufacturing, the video game division of Bally, where it became one of its best selling titles and formed a relationship between Midway and Namco.|alt=Pac Man in his "limbed" designed]]
The space shooter genre became ubiquitous by the end of the decade, with games such as Galaxian and Space Invaders becoming commonplace in Japanese amusement centers. As video games often depicted the killing of enemies and shooting of targets, the industry possessed a predominately male playerbase. Puck Man was test marketed in Japan on May 22, 1980 and given a wide scale in July. Pac Mans simplicity and abstract characters made it a fixture in popular culture, spawning a multi million selling media franchise. Namco regularly released several successful games throughout the early 1980s. It published Galaga, the follow up to Galaxian, in 1981 to critical acclaim, usurping its predecessor in popularity with its fast paced action and power ups. 1982 saw the release of Pole Position, a racing game that is the first to use a real racetrack (the Fuji Speedway) and helped laydown the foundations for the racing genre. It released Dig Dug the same year, a maze chaser that allowed players to create their own mazes. Namco's biggest post Pac Man success was the vertical scrolling shooter Xevious in 1983, designed by new hire Masanobu Endō. Xeviouss early usage of pre rendered visuals, boss fights, and a cohesive world made it an astounding success in Japan, The game's success led to merchandise, tournament play, and the first video game soundtrack album. The same year, Namco released Mappy, an early side scrolling platformer, and the Pole Position sequel Pole Position II. Endō went on to design The Tower of Druaga a year later, a maze game that helped establish the concept for the action role playing game. Druagas design influenced games such as Nintendo's The Legend of Zelda. 1984 also saw the release of Pac Land, a Pac Man themed platform game that paved the way for similar games such as Super Mario Bros., and Gaplus, a moderately successful update to Galaga. The success of Namco's arcade games prompted it to launch its own print publication, Namco Community Magazine NG, to allow its fans to connect with developers.

Успех с домашними консолями (19841989)

В июле 1983 года Nintendo выпустила Family Computer, видеоигровую консоль, использующую сменные картриджи для игр. Запуск консоли сопровождался портами некоторых популярных аркадных игр Nintendo, таких как Donkey Kong, которые в то время считались высококачественными. Хотя Namco признала потенциал системы, позволяющий потребителям играть в точные версии своих игр, компания решила отложить эту идею после провала своих портов для таких платформ, как Sord M5. В 1984 году была создана дочерняя компания Namcot (株式会社ナムコット, Kabushiki gaisha Namukotto) для работы в качестве подразделения консольных игр Namco. В сентябре были выпущены первые четыре игры: Galaxian, Pac-Man, Xevious и Mappy. Xevious продалась тиражом более 1,5 миллиона копий и стала первой «игрой-хитом» для Famicom. Namcot также начала выпускать игры для MSX, популярного японского компьютера. К моменту завершения кризиса видеоигр 1983 года в 1985 году с выходом Nintendo Entertainment System (NES), компания Atari фактически прекратила своё существование. После многочисленных финансовых трудностей и потери контроля над индустрией, материнская компания Warner Communications продала подразделения по производству персональных компьютеров и домашних консолей основателю Commodore International Джеку Трамиэлю, который переименовал свою компанию Tramel Technology в Atari Corporation. Warner осталась с подразделениями Atari, занимающимися аркадными играми и компьютерным программным обеспечением, которые были переименованы в Atari Games. 4 февраля 1985 года Namco America приобрела 60% акций Atari Games через свою дочернюю компанию AT Games, а Warner сохранила оставшиеся 40%. Считая приобретение контрольного пакета акций неудачей, в 1987 году Namco America продала 33% своей доли группе сотрудников Atari Games во главе с Накадзимой. Это побудило Накадзиму покинуть Namco America и стать президентом Atari Games. Он основал Tengen, издателя, который бросил вызов лицензионным ограничениям Nintendo для NES, выпустив несколько нелицензированных игр, включая порты аркадных игр Namco. Хотя продажа сделала Atari Games независимой компанией, Namco по-прежнему владела миноритарным пакетом акций, а Накамура сохранил свой пост председателя совета директоров до середины 1988 года. В Японии Namco продолжала демонстрировать стремительный рост. Компания выпустила Pro Baseball: Family Stadium для Famicom, которая получила высокую оценку критиков и была продана тиражом более 2,5 миллиона копий. Продолжение, Pro Baseball: Family Stadium '87, продалось дополнительно двумя миллионами экземпляров. Также была выпущена Sweet Land, популярная призовая машина с тематикой сладостей. Одним из самых больших хитов Namco той эпохи стала гоночная игра Final Lap 1987 года. Она считается первой аркадной игрой, позволяющей подключать несколько игровых автоматов для одновременной игры нескольких игроков. Final Lap была одной из самых прибыльных аркадных игр в Японии, оставаясь в верхней части рейтингов продаж до конца десятилетия. Продолжающийся успех Namco в аркадном бизнесе обеспечил её аркадное подразделение доходами и ресурсами, необходимыми для финансирования отделов исследований и разработок (R&D). Высокая стоимость разработки препятствовала массовому производству. В 1988 году Namco занялась производством фильмов, распространив фильм «Мирай Ниндзя» в кинотеатрах, одновременно с выпуском видеоигры, привязанной к фильму. Namco также разработала beat 'em up Splatterhouse, привлекшую внимание своим обилием крови и расчленения, и Gator Panic, производную от Whack a Mole, которая стала популярной в японских аркадах и развлекательных центрах. Компания продемонстрировала свою мощь с помощью гоночной игры в стиле Формулы-1 Winning Run, у которой игровой автомат трясся и качался во время вождения, что привлекло значительное внимание прессы и убедило Namco продолжить исследования в области 3D-видеоаппаратного обеспечения.

In July 1983, Nintendo released the Family Computer, a video game console that utilized interchangeable cartridges to play games. The console's launch came with ports of some of Nintendo's popular arcade games, like Donkey Kong, which at the time were considered high quality. Though Namco recognized the system's potential to allow consumers to play accurate versions of its games, the company chose to hold off on the idea after its ports for platforms such as the Sord M5 flopped. A subsidiary named Namcot (株式会社ナムコット, Kabushiki gaisha Namukotto) was established in 1984 to act as Namco's console game division. It released its first four titles in September: Galaxian, Pac Man, Xevious, and Mappy. Xevious sold over 1.5 million copies and became the Famicom's first "killer app". Namcot also began releasing games for the MSX, a popular Japanese computer. By the time the Video game crash of 1983 concluded in 1985 with the release of the Nintendo Entertainment System (NES), Atari had effectively collapsed. After enduring numerous financial difficulties and losing its control in the industry, parent Warner Communications sold the company's personal computer and home console divisions to Commodore International founder Jack Tramiel, who renamed his company Tramel Technology to Atari Corporation. Warner was left with Atari's arcade game and computer software divisions, which it renamed Atari Games. Namco America purchased a 60% stake in Atari Games on February 4, 1985 through its AT Games subsidiary, with Warner holding the remaining 40%. Viewing the majority acquisition as a failure, in 1987 Namco America sold 33% of its ownership stake to a group of Atari Games employees led by Nakajima. This prompted Nakajima to resign from Namco America and become president of Atari Games. He established Tengen, a publisher that challenged Nintendo's licensing restrictions for the NES by selling several unlicensed games, which included ports of Namco arcade games. Though its selloff made Atari Games an independent entity, Namco still held a minority stake in the company and Nakamura retained his position as its board chairman until the middle of 1988. In Japan, Namco continued to see expeditious growth. It published Pro Baseball: Family Stadium for the Famicom, which was critically acclaimed and sold over 2.5 million copies. Its sequel, Pro Baseball: Family Stadium '87, sold an additional two million. It also released Sweet Land, a popular candy themed prize machine. One of Namco's biggest hits from the era was the racing game Final Lap from 1987. It is credited as the first arcade game to allow multiple machines to be connected—or "linked"—together to allow for additional players. Final Lap was one of the most profitable coin operated games of the era in Japan, remaining towards the top of sales charts for the rest of the decade. Namco's continued success in arcades provided its arcade division with the revenue and resources needed to fund its research and development (R&D) departments. Its high development costs prevented it from being massed produced. In 1988, Namco became involved in film production when it distributed the film Mirai Ninja in theaters, with a tie in video game coinciding with its release. Namco also developed the beat 'em up Splatterhouse, which attracted attention for its fixture on gore and dismemberment, and Gator Panic, a derivative of Whack a Mole that became a mainstay in Japanese arcades and entertainment centers. the company demonstrated its power through the Formula One racer Winning Run. With an arcade cabinet that shook and swayed the player as they drove, and garnered significant attention from the press. convincing Namco to continue researching 3D video game hardware.

Расширение на другие рынки (1989-1994)

Namco продолжала добиваться успеха на рынке потребительских игр благодаря "буму Famicom" в конце 1980-х годов. К 1989 году продажи игр для Famicom и NES составляли 40% годового дохода компании. В течение того же периода истек срок действия лицензионного контракта с Nintendo; когда Namco попыталась продлить лицензию, Nintendo решила отозвать многие из ранее предоставленных льготных условий. Electronic Gaming Monthly утверждала, что система, которая была почти завершена, обладала аппаратным обеспечением, сопоставимым с предстоящей Nintendo Super Famicom. Хотя консоль так и не была выпущена, она позволила Namco получить опыт в разработке домашнего видеоигрового оборудования. 2 мая 1990 года Тадаси Манабе сменил Накамуру на посту президента Namco. Манабе, который с 1981 года был представителем директора компании, получил задачу укрепления взаимоотношений и этики командной работы в руководстве. Namco начала напрямую распространять игры в Северной Америке из своего офиса в США, отказавшись от услуг Atari. Namco Hometek была создана как подразделение домашних игровых консолей Namco America; отношения последней с Atari Games и Tengen не позволяли компании стать лицензиатом Nintendo, поэтому она полагалась на издателей, таких как Bandai, для выпуска своих игр в Северной Америке. В рамках концепции компании "гиперразвлечений" в аркадах Namco выпустила Starblade – 3D-шутер от первого лица, примечательный своей кинематографичной подачей. Это привело к доминированию Namco в японских чартах аркадных автоматов к октябрю 1991 года, где она занимала первые шесть позиций, а Starblade возглавляла список. В феврале 1992 года Namco открыла собственный тематический парк Wonder Eggs в районе Футакотамагава Тайм Спарк в Сетагая, Токио. Описанный как "городской центр развлечений", Wonder Eggs стал первым парком развлечений, управляемым компанией по производству видеоигр. Помимо Galaxian3 и Башни Друаги, в парке были представлены карнавальные игры, карусели, симуляторы движения и Fighter Camp – первый общедоступный авиасимулятор. Парк регулярно привлекал большое количество посетителей; Namco создала парк, вдохновившись идеей создания тематического парка в стиле Диснейленда, с историями и персонажами, присутствующими в ее играх. Wonder Eggs способствовал увеличению доходов Namco на 34% к декабрю 1992 года. Namco также разрабатывала небольшие крытые тематические парки для своих крупных развлекательных комплексов по всей стране, такие как Plabo Sennichimae Tempo в Осаке. Манабе же занимал должность вице-председателя компании до своей смерти в 1994 году. В то же время, аркадное подразделение компании приступило к разработке новой 3D-аркадной платы System 22, способной отображать полигональные 3D-модели с полностью текстурированной графикой. Namco привлекла к разработке Evans & Sutherland, компанию, специализирующуюся на создании боевых авиасимуляторов для Пентагона. Система 22 была использована в гоночной игре Ridge Racer в 1993 году. Использование 3D-текстурированных полигонов и дрифта в Ridge Racer сделало ее популярной игрой в аркадах и одним из самых успешных релизов Namco, а также важной вехой в развитии 3D-компьютерной графики. Год спустя компания представила Tekken – 3D-файтинг. Разработанный Сейити Исии, одним из создателей знаковой файтинг-игры Sega Virtua Fighter, Tekken, благодаря широкому выбору игровых персонажей и стабильной частоте кадров, превзошел игру Sega по популярности и положил начало многомиллионной франшизе. Компания продолжала расширять свою деятельность за рубежом, например, приобрела Bally's Aladdin's Castle, Inc., владельца сети аркадных залов Aladdin's Castle. В декабре Namco приобрела Nikkatsu, старейшую действующую киностудию Японии, находившуюся в состоянии банкротства. Эта покупка позволила Nikkatsu использовать компьютерную графику Namco для своих фильмов, а Namco получила возможность закрепиться в японской киноиндустрии. Опасаясь, что Sony получит контроль над всем проектом, Nintendo тайно отказалась от разработки дополнения. Компания начала работу над портированием Ridge Racer, своей самой популярной аркадной игры. PlayStation была выпущена в Японии 3 декабря 1994 года, и Ridge Racer стала одной из первых игр для этой консоли. В день запуска было продано 100 000 экземпляров; публикации приписывали Ridge Racer ранний успех PlayStation, что дало ей преимущество перед конкурентом Sega Saturn. В течение некоторого времени это была самая продаваемая игра для PlayStation в Японии. Последней игрой компании стал порт Tekken для PlayStation, выпущенный в марте в Японии и в ноябре во всем мире. Tekken была разработана для аркадной платы System 11 от Namco, которая была основана на аппаратном обеспечении PlayStation; это позволило создать домашнюю версию, практически идентичную аркадной. Tekken стала первой игрой для PlayStation, проданной тиражом более одного миллиона экземпляров, и сыграла важную роль в успехе консоли. Namco также получила права на производство контроллеров, таких как NeGcon, которые были разработаны с использованием опыта, полученного при разработке отмененной консоли. Чтобы привлечь игроков в свои видеоаркады, аркадное подразделение Namco начало выпускать игры с уникальными и новыми стилями управления и игровым процессом. Lightgun-шутер Time Crisis, примечательный своей механикой уклонения с помощью педали, задал стандарт для всего жанра, а Prop Cycle получил известность благодаря использованию велосипедного контроллера. Фотобудка Star Audition, предлагавшая игрокам шанс стать звездой шоу-бизнеса, вызвала сенсацию в Японии. Namco Operations, переименованная в Namco Cybertainment в 1996 году, приобрела сеть аркадных залов Edison Brothers Stores в апреле. Namco также представила систему постоплаты, централизованную систему оплаты картами, для борьбы с пиратством IC-карт в японских аркадах. В сентябре 1997 года Namco объявила о начале разработки игр для Nintendo 64, консоли, испытывающей трудности с привлечением сторонних разработчиков. Namco подписала контракт с Nintendo, который позволял компании выпускать две игры для консоли: Famista 64, версию своей серии Family Stadium, и безымянную ролевую игру для периферийного устройства 64DD. Ролевая игра так и не была выпущена, а 64DD потерпел коммерческий провал. В октябре 1998 года, что одно издание назвало "самым ошеломляющим альянсом, который эта индустрия видела за долгое время", для своей аркадной платы System 12 на базе PlayStation Namco выпустила файтинг с оружием Soul Edge, который был выпущен пару лет назад в 1996 году. Ее порт для Dreamcast 1999 года, с множеством графических улучшений и новыми игровыми режимами, является ранним примером консольной игры, превосходящей свою аркадную версию. Soulcalibur продала более миллиона экземпляров, получила множество наград и способствовала раннему успеху Dreamcast.

Namco saw continued success in the consumer game market as a result of the "Famicom boom" in the late 1980s. By 1989, sales of games for the Famicom and NES accounted for 40% of its annual revenue. During the same time frame, the company's licensing contract with Nintendo expired; when Namco attempted to renew its license, Nintendo chose to revoke many of the preferential terms it originally possessed. Electronic Gaming Monthly claimed that the system, which was nearing completion, featured hardware comparable to the then upcoming Nintendo Super Famicom. While the console was never released, it allowed Namco to familiarize itself with designing home video game hardware. Tadashi Manabe replaced Nakamura as president of Namco on May 2, 1990. Manabe, who had been the company's representative director since 1981, was tasked with strengthening relationships and teamwork ethics of management. Namco began distributing games in North America directly from its US office, rather than through Atari. Namco Hometek was established as the home console game division of Namco America; the latter's relations with Atari Games and Tengen made the company ineligible to become a Nintendo third party licensee, instead relying on publishers such as Bandai to release its games in North America. As part of the company's idea of "hyperentertainment" video games, In arcades, Namco released Starblade, a 3D rail shooter noteworthy for its cinematic presentation. This led to Namco dominating the Japanese dedicated arcade cabinet charts by October 1991, holding the top six positions that month with Starblade at the top. In February 1992, Namco opened its own theme park, Wonder Eggs, in the Futakotamagawa Time Spark area in Setagaya, Tokyo. Described as an "urban amusement center", Wonder Eggs was the first amusement park operated by a video game company. In addition to Galaxian3 and The Tower of Druaga, the park featured carnival games, carousels, motion simulators, and Fighter Camp, the first flight simulator available to the public. The park saw regularly high attendance numbers;

Namco created the park out of its interest in designing a Disneyland inspired theme park that featured the same kind of stories and characters present in its games. Wonder Eggs contributed to Namco's 34% increase in revenue by December 1992. Namco also designed smaller, indoor theme parks for its larger entertainment complexes across the country, such as Plabo Sennichimae Tempo in Osaka. Manabe instead served as the company's vice chairman until his death in 1994. The company's arcade division, in the meantime, began work on a new 3D arcade board named System 22, capable of displaying polygonal 3D models with fully textured graphics. Namco enlisted the help of Evans & Sutherland, a designer of combat flight simulators for The Pentagon, to assist in the board's development. The System 22 powered Ridge Racer, a racing game, in 1993. Ridge Racer usage of 3D textured polygons and drifting made it a popular title in arcades and one of Namco's most successful releases, and is labeled a milestone in 3D computer graphics. The company followed its success with Tekken, a 3D fighting game, a year later. Designed by Seiichi Ishii, the co creator of Sega's landmark fighting game Virtua Fighter, Tekkens wide array of playable characters and consistent framerate helped it outperform Sega's game in popularity, and launched a multi million selling franchise as a result. The company continued expanding its operations overseas, such as the acquisition of Bally's Aladdin's Castle, Inc., the owners of the Aladdin's Castle chain of mall arcades. In December, Namco acquired Nikkatsu, Japan's oldest surviving film studio that at the time was undergoing bankruptcy procedures. The purchase allowed Nikkatsu to utilize Namco's computer graphics hardware for its films, while Namco was able to gain a foothold in the Japanese film industry. Fearing that Sony would assume control of the entire project, Nintendo silently scrapped the add on. The company began work on a conversion of Ridge Racer, its most popular arcade game at the time. The PlayStation was released in Japan on December 3, 1994, with Ridge Racer as one of its first titles. Sony moved 100,000 units on launch day alone; publications attributed Ridge Racer to the PlayStation's early success, giving it an edge over its competitor, the Sega Saturn. For a time, it was the best selling PlayStation game in Japan. its final game was a PlayStation port of Tekken, published in March in Japan and in November worldwide. Tekken was designed for Namco's System 11 arcade system board, which was based on raw PlayStation hardware; this allowed the home version to be a near perfect rendition of its arcade counterpart. Tekken became the first PlayStation game to sell one million copies and played a vital role in the console's mainstream success. Namco was also given the rights to produce controllers, such as the NeGcon, which it designed with the knowledge it gained through developing its cancelled console. As a means to draw players into its video arcades, Namco's arcade game division began releasing titles that featured unique and novel control styles and gameplay. Time Crisis, a lightgun shooter noteworthy for its pedal ducking mechanic, helped set the standard for the genre as a whole, while Prop Cycle gained notoriety for its usage of a bicycle controller the player pedaled. The photo booth machine Star Audition, which offered players the chance of becoming a star in the show business, became a media sensation in Japan. Namco Operations, which was renamed Namco Cybertainment in 1996, acquired the Edison Brothers Stores arcade chain in April. Namco also introduced the Postpaid System, a centralized card payment system, as a means to combat the piracy of IC Cards in Japanese arcades. In September 1997, Namco announced it would begin development of games for the Nintendo 64, a console struggling to receive support from third party developers. Namco signed a contract with Nintendo that allowed the company to produce two games for the console: Famista 64, a version of its Family Stadium series, and an untitled RPG for the 64DD peripheral. The RPG was never released while the 64DD went on to become a commercial failure. In October 1998, which one publication described as being "the most stunning alliance this industry has seen in a long while", For its PlayStation based System 12 arcade board, Namco released the weapon based fighting game Soul Edge a couple years back in 1996. Its 1999 Dreamcast port, which features multiple graphical enhancements and new game modes, is an early instance of a console game being better than its arcade version. Soulcalibur sold over one million units, won multiple awards, and contributed to the early success of the Dreamcast.

Финансовый спад и реструктуризация (19982005)

В 1998 году компания Namco начала испытывать спад продаж потребительского программного обеспечения из-за японской рецессии, которая повлияла на спрос на видеоигры, поскольку у потребителей было меньше времени для их игры. Аркадное подразделение компании столкнулось с аналогичными трудностями, сократившись на 21% к концу финансового года, завершившегося в марте 1998 года. В августе компания Namco Cybertainment подала заявление о защите от банкротства по главе 11, будучи вынужденной закрыть несколько сотен неэффективных игровых залов в Северной Америке в связи с реорганизацией материнской компании. В своем годовом отчете за 1998 год Namco сообщила о снижении чистой прибыли на 26,3%, что частично объяснила низкими потребительскими расходами. В качестве способа диверсификации от рынков аркадных и потребительских игр, Namco вышла на рынок мобильных игр с Namco Station – платформой для сотовых устройств i Mode, предлагавшей порты своих аркадных игр, таких как Pac-Man и Galaxian. Компания также приобрела контрольный пакет акций Monolith Soft, разработчика ролевых игр, наиболее известного благодаря созданию серии Xenosaga. Namco продолжала внедрять новые концепции для аркад, чтобы привлечь игроков, такие как Cyber Lead II – игровой автомат, оснащенный слотами для карт памяти PlayStation и Dreamcast VMU. Финансовые потери Namco усугубились в 2000-х годах. В октябре 2000 года японская газета Nihon Keizai Shimbun сообщила, что компания прогнозирует убыток в размере 2,1 миллиарда иен (19,3 млн долларов США) за финансовый год, заканчивающийся в марте 2001 года. Namco ранее намекала на это во время мероприятия для аналитиков отрасли, возлагая вину за свои проблемы на депрессивную экономическую ситуацию в Японии и сокращение рынка аркадных игр. Компания закрыла парк Wonder Eggs 31 декабря 2000 года, который к тому времени посетило шесть миллионов человек, а также закрыла многие свои видеоаркады, приносившие низкую прибыль. В феврале 2001 года Namco обновила свои прогнозы и сообщила, что теперь ожидает чистый убыток в размере 6,5 миллиардов иен (56,3 млн долларов США) и снижение выручки на 95% за финансовый год, заканчивающийся в марте 2001 года, что серьезно повлияло на график выпуска и корпоративную структуру компании. Прогнозы прибыли компании были снижены с учетом убытков, а стратегия разработки была реорганизована с акцентом на устоявшиеся франшизы.

Namco began experiencing decline in its consumer software sales by 1998 as a result of the Japanese recession, which affected the demand for video games as consumers had less time to play them. The company's arcade division had similar struggles, having slumped by 21% at the end of its fiscal year ending March 1998. Namco Cybertainment filed for Chapter 11 bankruptcy protection in August, being forced to closed several hundreds of its under performing arcades in North America as its parent underwent reorganization. In its 1998 annual report, Namco reported a 26.3% drop in net sales, which it partly blamed on low consumer spending. As a means to diversify itself from its arcade and consumer game markets, Namco entered the mobile phone game market with the Namco Station, a marketplace for i Mode cellular devices that featured ports of its arcade games like Pac Man and Galaxian. The company also majority acquired Monolith Soft, an action role playing game developer best known for creating the Xenosaga series. It continued introducing novel concepts for arcades to help attract players, such as the Cyber Lead II, an arcade cabinet that features PlayStation and Dreamcast VMU memory card slots. Namco's financial losses worsened in the 2000s. In October 2000, the Japanese newspaper Nihon Keizai Shimbun reported that the company projected a loss of 2.1 billion ($19.3M) for the fiscal year ending March 2001. Namco had previously hinted at this during an event with industry analysts, blaming its struggles on the depressed Japanese economy and dwindling arcade game market. The company closed its Wonder Eggs park on December 31, 2000, which by that point saw an attendance number of six million visitors, in addition to shuttering many of its video arcades that returned substandard profits. In February 2001, Namco updated its projections and reported it now expected a 6.5 billion ($56.3M) net loss and a drop in revenue by 95% for the fiscal year ending March 2001, which severely impacted the company's release schedule and corporate structure. The company's earnings forecasts were lowered to accommodate its losses, its development strategy was reorganized to focus largely on established franchises,

После финансовых трудностей аркадное подразделение Namco подверглось масштабной реорганизации. Taiko no Tatsujin стал бестселлером и создал одну из самых популярных и успешных франшиз компании. В то же время североамериканские подразделения Namco подверглись реорганизации и реструктуризации из-за снижения прибыли. Namco Hometek лишилась своих отделов исследований и разработок после разочарования Namco в качестве выпускаемой продукции. Продолжающееся расширение в другие области, не связанные с видеоиграми, включая электронную реабилитацию и веб-сайты туристических агентств, привело к созданию Инкубационного центра Namco, который должен был контролировать эти предприятия. В Инкубационном центре также располагалась игровая школа Namco Digital Hollywood Game Laboratory, разработавшая хит Katamari Damacy (2004). Позднее в том же году Накамура ушел с поста президента компании, его сменил Кюсиро Такаги. Обеспокоенный продолжающимися финансовыми трудностями компании, Накамура предложил рассмотреть возможность слияния с другой компанией. Namco сначала обратилась к разработчику Final Fantasy, Square, и издателю Dragon Quest, Enix, предложив объединить три компании в одну. Sega уже вела переговоры о слиянии с производителем патинко Sammy Corporation, и руководители Sammy были возмущены тем, что Sega рассматривает предложение Namco. Неудачная попытка сорвать слияние привела к тому, что Namco отозвала свое предложение в тот же день, когда Sega объявила об отклонении предложения Sammy. 1 апреля 2005 года Шигейчи Ишимура, зять Накамуры, сменил Такаги на посту президента Namco, а Накамура сохранил свою роль исполнительного председателя компании. Namco также открыла Riraku no Mori, дополнение к своему парку Namja Town, в котором располагались массажные салоны для посетителей, поскольку Namco считала, что это поможет сделать отдых источником развлечений. The Idolmaster, ритмическая игра, включавшая элементы симуляции жизни, имела большой успех в Японии и привела к созданию многомиллионной франшизы.

Following its financial struggles, Namco's arcade division underwent mass reorganization. Taiko no Tatsujin became a best seller and created one of the company's most popular and prolific franchises. Namco's North American divisions, in the meantime, underwent reorganization and restructuring as a result of decreasing profits. Namco Hometek was stripped of its research and development divisions following Namco's disappointment in the quality of its releases. Its continuing expansion into other non video game divisions, including rehabilitation electronics and travel agency websites, prompted the creation of the Namco Incubation Center, which would control these businesses. The Incubation Center also hosted the Namco Digital Hollywood Game Laboratory game school, which designed the sleeper hit Katamari Damacy (2004). Nakamura resigned as company president later in the year, being replaced with Kyushiro Takagi. Anxious about the company's continuing financial struggles, Nakamura suggested that Namco begin looking into the possibility of merging with another company. Namco first looked to Final Fantasy developer Square and Dragon Quest publisher Enix, offering to combine the three companies into one. Sega was already discussing a merge with pachinko manufacturer Sammy Corporation; executives at Sammy were infuriated at Sega's consideration of Namco's offer. A failed attempt to overturn the merge led Namco to withdraw its offer the same day Sega announced it turned down Sammy's. Shigeichi Ishimura, the son in law of Nakamura, succeeded Takagi as Namco president on April 1, 2005; Nakamura retained his role as the company's executive chairman. Namco also opened the Riraku no Mori, a companion to its Namja Town park that held massage parlors for visitors; Namco believed it would help make relaxation a source of entertainment. The Idolmaster, a rhythm game that incorporated elements of life simulations, was widely successful in Japan and resulted in the creation of a multi million grossing franchise.

Приобретение и ликвидация Bandai (20052006)

В начале 2005 года Namco начала переговоры о слиянии с Bandai, компанией, производящей игрушки и занимающейся аниме. Годом ранее обе компании обсуждали возможный бизнес-альянс после сотрудничества Namco с дочерней компанией Bandai, Banpresto, в создании аркадной игры по мотивам Mobile Suit Gundam. Сделка по поглощению, в результате которой Bandai приобрела Namco за 175,3 миллиарда йен (1,7 миллиарда долларов), была завершена 29 сентября. Кюширо Такаги, вице-председатель Namco, был назначен председателем и директором Namco Bandai Holdings. Оборот новой компании оценивался в 458 миллиардов йен (4,34 миллиарда долларов), что сделало Namco Bandai третьей по величине японской игровой компанией после Nintendo и Sega Sammy Holdings. В то время как материнская компания готовилась к полной интеграции бизнеса, Namco продолжала свою обычную деятельность, включая выпуск Ridge Racer 6 в качестве стартовой игры для недавно представленной Xbox 360 в октябре и сотрудничество с Nintendo для создания аркадной игры Mario Kart Arcade GP. Компания отметила 25-летие серии Pac-Man, выпустив головоломку Pac Pix для Nintendo DS, и вышла на рынок многопользовательских онлайн-игр с Tales of Eternia Online, экшен-RPG, основанной на франшизе Tales. 4 января 2006 года Namco Hometek объединилась с Bandai Games – подразделением Bandai America, занимающимся разработкой игр для потребительского рынка, – образовав Namco Bandai Games America, поглотив дочерние компании Namco America и завершив слияние Namco и Bandai в Северной Америке. Подразделения Namco, занимающиеся разработкой консольных игр, бизнес-программ, мобильных игр и исследованиями, были объединены с консольным подразделением Bandai для создания новой компании Namco Bandai Games 31 марта, фактически распустив Namco. В тот же день название Namco было передано новой дочерней компании Namco Bandai, которая поглотила деятельность своего предшественника в сфере развлекательных заведений и тематических парков. Европейское подразделение Namco было включено в состав Namco Bandai Networks Europe 1 января 2007 года в рамках реорганизации в подразделение мобильных игр и веб-сайтов компании. До апреля 2014 года Namco Bandai Games использовала логотип Namco на своих играх, чтобы подчеркнуть наследие бренда. В январе 2012 года подразделение Namco Cybertainment было переименовано в Namco Entertainment, а в 2015 году – в Namco USA. Являясь подразделением Bandai Namco Holdings USA, Namco USA сотрудничала с такими сетями, как AMC Theatres, для размещения своих видеоаркад в их кинотеатрах. Вторая компания Namco была переименована в Bandai Namco Amusement 1 апреля 2018 года после корпоративной реструктуризации материнской компанией. Amusement взяла на себя разработку аркадных игр от Bandai Namco Games, которая в 2015 году сменила название на Bandai Namco Entertainment. В 2021 году Namco USA была поглощена североамериканским филиалом Bandai Namco Amusement после решения материнской компании выйти из индустрии управления аркадами в Соединенных Штатах. Таким образом, Namco Enterprises Asia и Namco Funscape – аркадное подразделение Bandai Namco в Европе – стали последними компаниями, использующими оригинальный товарный знак Namco в своих названиях. Bandai Namco Holdings и ее дочерние компании продолжают использовать название Namco для различных продуктов, включая мобильные приложения, потоковые сервисы и игровые автоматы, ориентированные на киберспорт, в Японии.

In early 2005, Namco began merger talks with Bandai, a toy and anime company. The two discussed a year prior about a possible business alliance after Namco collaborated with Bandai subsidiary Banpresto to create an arcade game based on Mobile Suit Gundam. The business takeover, where Bandai acquired Namco for 175.3 billion ($1.7B), was finalized on September 29. Kyushiro Takagi, Namco's vice chairman, was appointed chairman and director of Namco Bandai Holdings. The combined revenues of the new company were estimated to be 458 billion ($4.34B), making Namco Bandai the third largest Japanese game company after Nintendo and Sega Sammy Holdings. As its parent company was preparing for a full business integration, Namco continued its normal operations, such as releasing Ridge Racer 6 as a launch title for the newly unveiled Xbox 360 in October and collaborating with Nintendo to produce the arcade game Mario Kart Arcade GP. The company honored the 25th anniversary of its Pac Man series with Pac Pix, a puzzle game for the Nintendo DS, and entered the massively multiplayer online game market with Tales of Eternia Online, an action role playing game based on its Tales franchise. On January 4, 2006, Namco Hometek was merged with Bandai Games—Bandai America's consumer game division—to create Namco Bandai Games America, absorbing Namco America's subsidiaries and completing Namco and Bandai's merge in North America. Namco's console game, business program, mobile phone, and research facility divisions were merged with Bandai's console division to create a new company, Namco Bandai Games, on March 31, as Namco was effectively dissolved. The Namco name was repurposed for a new Namco Bandai subsidiary the same day, which absorbed its predecessor's amusement facility and theme park operations. Namco's European division was folded into Namco Bandai Networks Europe on January 1, 2007, as it was reorganized into the company's mobile game and website division. Until April 2014, Namco Bandai Games used the Namco logo on its games to represent the brand's legacy. The Namco Cybertainment division was renamed Namco Entertainment in January 2012, and to Namco USA in 2015. A division of Bandai Namco Holdings USA, Namco USA worked with chains such as AMC Theatres to host its video arcades in their respective locations. The second Namco company was renamed Bandai Namco Amusement on April 1, 2018 following a corporate restructuring by its parent. Amusement took over the arcade game development branch of Bandai Namco Games, which renamed itself to Bandai Namco Entertainment in 2015. Namco USA was absorbed into Bandai Namco Amusement's North American branch in 2021 following its parent company's decision to exit the arcade management industry in the United States. This makes Namco Enterprises Asia and Namco Funscape―Bandai Namco's arcade division in Europe―the last companies to use the original Namco trademark in their names. Bandai Namco Holdings and its subsidiaries continue to use the Namco name for a variety of products, including mobile phone applications, streaming programs, and eSports focused arcade centers in Japan.

Наследие

Namco была одним из крупнейших в мире производителей аркадных видеоигр, выпустив более 300 игр с 1978 года. Многие из её игр считаются одними из величайших в истории, включая Pac-Man, Galaga, Xevious, Ridge Racer, Tekken 3 и Katamari Damacy. Pac-Man считается одной из самых значимых видеоигр, когда-либо созданных, способствовавшей развитию оригинальности и креативного мышления в индустрии. Всемирный успех игры был отмечен Книгой рекордов Гиннеса в 2005 году; к тому времени было продано более 300 000 аркадных автоматов Pac-Man, собравших более 1 миллиарда долларов в виде монет по всему миру. В некрологе Масаи Накамуры, опубликованном в 2017 году, Дэмиен Макферран из Nintendo Life написал: «без Namco и Pac-Man игровая индустрия сегодня была бы совершенно иной». Важность Namco для индустрии отмечалась в публикациях и журналистских материалах. Хироказу Хамамура, главный редактор Famitsu, отметил, что высокое качество игр компании способствовало росту популярности игровых консолей и, как следствие, всей японской игровой индустрии. Авторы Ultimate Future Games и Official UK PlayStation Magazine приписывают компании и её играм ранний успех PlayStation, одного из самых культовых развлекательных брендов в мире. Более того, Official UK PlayStation Magazine назвала Namco «крестным отцом разработчиков игр» и одним из самых важных разработчиков видеоигр в истории. В 2012 году IGN включила Namco в список величайших компаний по разработке видеоигр всех времен, отметив, что многие её игры, включая Galaga, Pac-Man, Dig Dug и Ridge Racer, отличались стабильно высоким качеством и помогли сформировать индустрию в целом.