Сотрудничество: история и формы взаимодействия

Коллаборация в музыке и бизнесе: определение, преимущества совместной работы, лидерство в команде и доступ к ресурсам. Эффективное взаимодействие!

16 мин чтения

100%

Источник: Collaboration — Wikipedia

Сравнивайте с английским: нажмите на абзац — оригинал откроется в окне. Кнопка EN под абзацем показывает его прямо в тексте.

Содержание

Введение

Совместная работа – определение в музыке, взаимодействие двух или более исполнителей.

Сотрудничество (от латинского com – "с" и laborare – "трудиться", "работать") – это процесс, в котором два или более человека, организации или объединения работают вместе для выполнения задачи или достижения цели. Сотрудничество близко к понятию кооперации. Большинству форм сотрудничества требуется лидерство, хотя его форма может быть неформальной в децентрализованной и равноправной группе. Команды, работающие сообща, часто имеют больший доступ к ресурсам, признанию и вознаграждениям при конкуренции за ограниченные ресурсы. Структурированные методы сотрудничества способствуют самоанализу поведения и коммуникации. Торговля между странами является формой сотрудничества между двумя обществами, производящими и обменивающимися различными наборами товаров.

Торговля

Торговля началась в доисторические времена и продолжается, поскольку она выгодна всем её участникам. В доисторические времена люди обменивались товарами и услугами друг с другом, не используя современные деньги. Питер Уотсон относит историю торговли на дальние расстояния к периоду примерно 150 000 лет назад. Торговля существует благодаря тому, что разные общины обладают сравнительным преимуществом в производстве товаров для обмена.

Римская империя

Римская империя использовала сотрудничество посредством управления с видимым контролем, которое продолжалось с 31 года до н.э. до (в восточной части) 1453 года н.э., охватывая примерно пятьдесят стран. Рост торговли поддерживался стабильным управлением римлян. Существуют свидетельства того, что на Римскую империю и Юлия Цезаря оказал влияние труд греческого писателя Ксенофонта «Воспитание Кира» в вопросах лидерства. Римляне создали стабильную империю, которая приносила пользу как подвластным, так и союзным государствам. Золото и серебро были валютами, введенными римлянами, поддерживавшими рыночную экономику, что способствовало торговле внутри Римской империи и сбору налогов.

Гуттерит, Австрия (основан в XVI веке)

В гуттерских общинах жилые дома строятся и предоставляются отдельным семьям, но остаются собственностью колонии, при этом личное имущество ограничено. Приемы пищи совершаются всей колонией в общей большой комнате.

Община Онайда, Нью-Йорк (1848)

Общество Онейда практиковало коммунализм (в понимании общей собственности и имущества) и взаимную критику, когда каждый член общины подвергался критике комитетом или всей общиной на общем собрании. Целью было устранение негативных черт характера.

Кибуцимы (1890)

Кибуц — это израильское коллективное поселение. Движение объединяет социализм и сионизм, стремясь к практической реализации трудового сионизма. Отдавая предпочтение общинному образу жизни и вдохновляясь собственной идеологией, члены кибуца разработали общинный уклад. Кибуцы просуществовали несколько поколений как утопические общины, хотя большинство из них превратились в капиталистические предприятия и обычные города.

Манхэттенский проект

Манхэттенский проект был совместным проектом союзников во время Второй мировой войны, в результате которого была разработана первая атомная бомба. Это было совместное усилие Соединенных Штатов, Соединенного Королевства и Канады. Ванневар Буш признан человеком, определившим ценность этого проекта как примера организованного сотрудничества. В начале 1940 года Буш добивался создания Комитета по исследованиям в области национальной обороны. Разочарованный предыдущими бюрократическими неудачами в использовании технологий во время Первой мировой войны, Буш стремился организовать научный потенциал Соединенных Штатов для достижения большего успеха.

Сотрудничество с коренными жителями

Сотрудничество в коренных общинах, особенно в Америке, часто предполагает совместную работу всего сообщества для достижения общей цели в горизонтальной структуре с гибким лидерством. В некоторых общинах коренных американцев дети сотрудничают со взрослыми, внося свой вклад в процесс достижения целей, выполняя задачи, соответствующие их способностям. Традиционные методы обучения коренных народов включают обучение через наблюдение и активное участие. Например, исследование отцов майя и их детей, использующих традиционные методы обучения коренных народов, показало, что они чаще сотрудничали при сборке трехмерной модели-головоломки, чем отцы майя, получившие западное образование. Дети из общин коренных народов стремятся добровольно помогать по дому. В общине Мазауа в Мексике школьники проявляют инициативу и самостоятельность, участвуя в учебном процессе, выполняя задания коллективно, помогая учителю и исправляя его ошибки во время уроков. Ученики пятых и шестых классов совместно с учителем устанавливают окно в классе, что превращается в классный проект, в котором ученики участвуют в процессе наравне с учителем. Они работают сообща, без необходимости в руководстве, их действия синхронны и слаженны. Это не процесс обучения как таковой, а практический опыт, в котором ученики работают вместе как единая группа с учителем, меняясь ролями и распределяя задачи. В этих общинах сотрудничеству уделяется особое внимание, и учащимся доверяют проявлять инициативу. Пока один работает, другой внимательно наблюдает, и всем разрешается пробовать выполнить задачу, при этом более опытные участники берутся за более сложные этапы, а остальные внимательно следят за процессом.

Сотрудничество на свободном рынке

Айн Рэнд утверждала, что один из способов реализации рационального личного интереса – это построение крепких отношений с другими людьми. По мнению Рэнд, участники капитализма связаны добровольным разделением труда на свободном рынке, где обмен происходит всегда на равноценную ценность. Теория рационального эгоизма Рэнд утверждает, что следование собственным интересам подразумевает заботу о других, чтобы защитить невиновных от несправедливости и помогать друзьям, союзникам и любимым людям.

Теория игр

Теория игр — это раздел прикладной математики, информатики и экономики, изучающий ситуации, в которых несколько участников принимают решения, стремясь максимизировать свой выигрыш. Первое задокументированное обсуждение теории игр содержится в письме, написанном Джеймсом Уолдегрейвом, 1-м графом Уолдегрейвом в 1713 году. Антуан Августин Курно в своей работе "Исследования математических принципов теории богатства" 1838 года представил первую общую теорию. В 1928 году теория игр оформилась как самостоятельная область, когда Джон фон Нейман опубликовал серию статей. Работа фон Неймана в области теории игр завершилась публикацией в 1944 году книги "Теория игр и экономическое поведение" в соавторстве с Оскаром Моргенштерном.

Военно-промышленный комплекс

Термин военно-промышленный комплекс обозначает тесную и симбиотическую связь между вооруженными силами государства, его частной промышленностью и сопутствующими политическими интересами. В такой системе армия зависит от промышленности в поставках материалов и иной поддержки, а оборонная промышленность – от государства в части получения доходов.

Скунк работает

Skunk Works – термин, используемый в инженерных и технических областях для описания группы внутри организации, наделённой высокой степенью автономии и не скованной бюрократией, которой поручают передовые или секретные проекты. Одна из таких групп была создана в Lockheed в 1943 году. Команда разработала высокоинновационные самолеты в сжатые сроки, опередив первоначальный срок сдачи на 37 дней.

Управление проектами

Как дисциплина, управление проектами развивалось из различных областей, включая строительство, инженерию и оборону. В Соединенных Штатах основоположником управления проектами считается Генри Гант, известный своим использованием "столбчатой" диаграммы как инструмента управления проектами, сотрудничеством с теориями научного управления Фредерика Уинслоу Тейлора и изучением управления строительством военных кораблей. Его работа стала предшественницей многих современных инструментов управления проектами, включая структуру декомпозиции работ (WBS) и распределение ресурсов. 1950-е годы ознаменовали начало современной эры управления проектами. Снова в Соединенных Штатах, до 1950-х годов проекты управлялись ситуативно, в основном с использованием диаграмм Ганта и неформальных методов и инструментов. В то время были разработаны две математические модели планирования проектов: (1) "Техника оценки и обзора программ" или PERT, разработанная в рамках программы по созданию ракетных подводных лодок Polaris ВМС США (совместно с корпорацией Lockheed); и (2) "Метод критического пути" (CPM), разработанный в рамках совместного предприятия корпораций DuPont и Remington Rand Corporation для управления проектами по техническому обслуживанию заводов. Эти математические методы быстро распространились на многие частные предприятия. В 1969 году был создан Институт управления проектами (PMI) для защиты интересов отрасли управления проектами. Основной принцип PMI заключается в том, что инструменты и методы управления проектами являются общими, несмотря на широкое применение проектов в различных отраслях, от индустрии программного обеспечения до строительства. В 1981 году Совет директоров PMI санкционировал разработку "Руководства по управлению проектами" (PMBOK), стандартов и руководств по практике, которые широко используются в профессиональной среде. Международная ассоциация управления проектами (IPMA), основанная в Европе в 1967 году, прошла аналогичный путь развития и разработала базовый уровень проектов IPMA. Обе организации в настоящее время участвуют в разработке глобального стандарта управления проектами. Однако значительные перерасходы и срывы сроков крупных инфраструктурных, военных НИОКР/закупок и коммунальных проектов в США демонстрируют, что эти достижения не позволили преодолеть проблемы, связанные с такими проектами.

As a discipline, project management developed from different fields including construction, engineering and defense. In the United States, the forefather of project management is Henry Gantt, who is known for his use of the "bar" chart as a project management tool, for being an associate of Frederick Winslow Taylor's theories of scientific management, and for his study of the management of Navy ship building. His work is the forerunner to many modern project management tools including the work breakdown structure (WBS) and resource allocation. The 1950s marked the beginning of the modern project management era. Again, in the United States, prior to the 1950s, projects were managed on an ad hoc basis using mostly Gantt charts, and informal techniques and tools. At that time, two mathematical project scheduling models were developed: (1) the "Program Evaluation and Review Technique" or PERT, developed as part of the United States Navy's (in conjunction with the Lockheed Corporation) Polaris missile submarine program; and (2) the "Critical Path Method" (CPM) developed in a joint venture by both DuPont Corporation and Remington Rand Corporation for managing plant maintenance projects. These mathematical techniques quickly spread into many private enterprises. In 1969, the Project Management Institute (PMI) was formed to serve the interest of the project management industry. The premise of PMI is that the tools and techniques of project management are common even among the widespread application of projects from the software industry to the construction industry. In 1981, the PMI Board of Directors authorized the development of what has become A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK), standards and guidelines of practice that are widely used throughout the profession. The International Project Management Association (IPMA), founded in Europe in 1967, has undergone a similar development and instituted the IPMA Project Baseline. Both organizations are now participating in the development of a global project management standard. However, the exorbitant cost overruns and missed deadlines of large scale infrastructure, military R&D/procurement and utility projects in the US demonstrates that these advances have not been able to overcome the challenges of such projects.

Колледж Блэк Маунтин

Основанный в 1933 году Джоном Эндрю Райсом, Теодором Драйером и другими бывшими преподавателями колледжа Роллинса, Колледж Блэк Маунтин был экспериментальным по своей сути и привержен междисциплинарному подходу, привлекая в качестве преподавателей ведущих художников, поэтов и дизайнеров. Работая в относительно изолированной сельской местности с ограниченным бюджетом, "Блэк Маунтин" способствовал неформальной и совместной атмосфере. Инновации, связи и неожиданные открытия, произошедшие в Блэк-Маунтин, оказали продолжительное влияние на американскую художественную сцену послевоенного периода, высокую культуру и, в конечном итоге, поп-культуру. Именно в Блэк-Маунтин Бакминстер Фуллер познакомился со студентом Кеннетом Снелсоном, результатом чего стало создание первого геодезического купола (импровизированного из реек на заднем дворе колледжа); Мерс Каннингем создал свою танцевальную труппу; а Джон Кейдж поставил свое первое перформансное представление. Колледж Блэк Маунтин был целенаправленным учебным заведением либерального типа, возникшим из движения прогрессивного образования. В свое время это был уникальный образовательный эксперимент для художников и писателей, которые в нем участвовали, и, как следствие, важный инкубатор для американского авангарда.

Учиться

Доктор Вольф Майкл Рот и Стюарт Ли из Университета Виктории утверждают, что до начала 1990-х годов личность была "единицей обучения" и объектом исследований. Они отметили, что исследователи и практики перешли к пониманию "знания" как культурной практики. Рот и Ли также утверждают,

Изобразительное искусство

Романтизированное представление об одиноком гениальном художнике существует со времен "Жизни художников" Джорджио Вазари, опубликованной в 1568 году. Вазари распространил идею о том, что художественный дар даруется избранным от богов, что породило устойчивое и во многом ошибочное народное представление о многих художественных процессах. Художники использовали сотрудничество для создания масштабных произведений на протяжении веков, но миф об одиноком художнике не подвергался серьезным сомнениям до 1960-х и 1970-х годов.

Балет

Балет – это искусство, создаваемое совместными усилиями. Оно включает в себя музыку, танцоров, костюмы, площадку, освещение и многое другое. Теоретически, один человек мог бы контролировать все эти аспекты, но чаще всего любое балетное произведение является результатом сотрудничества. Начиная с самых ранних формальных работ балета, и заканчивая великими шедеврами XIX века, созданными Петром Чайковским и Мариусом Петипа, шедеврами XX века, созданными Джорджем Баланчиным и Игорем Стравинским, и современными балетными труппами, – сильная взаимосвязь и сотрудничество между хореографами, композиторами и художниками по костюмам являются необходимыми. Внутри танца как вида искусства также существует сотрудничество между хореографом и танцовщиком. Хореограф придумывает движение и затем физически показывает его танцовщику, который видит и пытается либо повторить, либо интерпретировать его.

Классическая музыка

Хотя совместное творчество встречается реже, чем в популярной музыке, существуют заметные примеры музыки, написанной в соавторстве классическими композиторами. Наиболее известные из них:

«Гексамерон» – цикл вариаций для соло-фортепиано на тему из оперы Винченцо Беллини «Пуритане». Он был написан и впервые исполнен в 1837 году. Авторами стали Франц Лист, Фредерик Шопен, Карл Черни, Сигизмунд Тальберг, Иоганн Петер Пиксис и Анри Герц. Соната «ФАЭ» – соната для скрипки и фортепиано, написанная в 1853 году в подарок скрипачу Йозефу Иоахиму. Композиторами были Альберт Дитрих (первая часть), Роберт Шуман (вторая и четвертая части) и Иоганнес Брамс (третья часть).

Развлечения

Сотрудничество в сфере развлечений уходит корнями в истоки театральных постановок, возникших тысячелетия назад. Оно проявляется в совместной работе писателей, режиссеров, актеров, продюсеров и других специалистов или групп над одним проектом. В двадцать первом веке новые технологии расширили возможности для сотрудничества. Система, разработанная Уиллом Райтом для телесериала Bar Karma на CurrentTV, позволяет совместно работать над сюжетом через Интернет. Организации сценаристов объединяют профессиональных и начинающих писателей и кинематографистов.

Бизнес

Сотрудничество в бизнесе встречается как внутри, так и между организациями, и примеры варьируются от формализованных партнерств, использования коворкингов, где фрилансеры могут работать совместно, и краудфандинга до сложности многонациональной корпорации. Межорганизационное сотрудничество побуждает участников инвестировать ресурсы, совместно достигать целей, обмениваться информацией, ресурсами, вознаграждениями и ответственностью, а также принимать совместные решения и решать проблемы. Сотрудничество между государственным, частным и некоммерческим секторами может быть эффективным в решении сложных политических задач, но зачастую более эффективно реализуется через межфункциональные команды и сети, чем через формальные организационные структуры. В свою очередь, исследователи в области бизнеса и менеджмента уделяют значительное внимание важности как формальных, так и неформальных механизмов поддержки межорганизационного сотрудничества, особенно роли договорных и основанных на отношениях механизмов, а также присущей им напряженности. Совместные закупки признаны эффективным способом достижения финансовой экономии и повышения операционной эффективности при приобретении общих товаров и услуг в государственном секторе и получения взаимовыгодных результатов в частном секторе. Сотрудничество способствует улучшению коммуникации внутри организаций и по всей цепочке поставок, позволяя координировать различные идеи от множества людей для генерации широкого спектра знаний. Сотрудничество с ограниченным числом отобранных фирм положительно влияет на эффективность деятельности и инновационные результаты компании. Технологии, такие как интернет, беспроводная связь и инструменты для совместной работы, включая блоги и вики, создали возможность для «массового сотрудничества». Люди получили возможность быстро общаться и обмениваться идеями, преодолевая давние географические и культурные границы. Социальные сети проникают в деловую культуру, где совместное использование включает обмен файлами и передачу знаний. По мнению автора Эвана Розена, иерархические организационные структуры препятствуют сотрудничеству, и их замена способствует его развитию. Исследования показывают, что сотрудничество может повысить результативность и производительность. Однако Билл Хьюбер, бывший председатель Международной ассоциации по контрактам и коммерческому управлению (IACCM, ныне World Commerce & Contracting), отмечает, что не все компании обладают тем, что он называет «коллективной ДНК». Хьюбер утверждает, что часто неудачи в реализации или поддержании успешных партнерских отношений обусловлены недостаточной поддержкой руководства или неразвитыми навыками сотрудничества. Он также подчеркнул опасность представления о том, что сотрудничество всегда приводит к взаимовыгодным результатам типа «выигрыш-выигрыш» для покупателей и продавцов в коммерческих отношениях. Кокс использует тематические исследования, демонстрирующие, как компетентные покупатели успешно использовали сотрудничество для обеспечения оптимального соотношения цены и качества, и другие примеры, где «некомпетентные покупатели», получающие «первоначально кажущиеся взаимовыгодными результатами», впоследствии проигрывают «более коммерчески подкованным поставщикам». В связи с одним из примеров Кокс заключает, что из восприятия покупателем ситуации как взаимовыгодной вскоре стало очевидно, что она либо близка к ситуации «выигрыш-проигрыш», либо, в лучшем случае, частично взаимовыгодна в пользу поставщика. Сотрудничество также подвержено риску оппортунистического поведения со стороны партнеров и возможности сбоев в координации, которые могут сорвать усилия даже хорошо намеренных сторон. Маргарита Лейб, профессор университета Тилбурга в Нидерландах, писала о том, как люди, работающие вместе, иногда поощряют нечестное поведение, ставящее прибыль на первое место, как это сделала Volkswagen, фальсифицируя показатели выбросов автомобилей. Часто это начинается с лжи одного человека, что побуждает или оказывает давление на остальных к эскалации.

Collaboration in business can be found both within and across organizations, and examples range from formalised partnerships, use of coworking spaces where freelancers can work with others in a collaborative environment and crowd funding, to the complexity of a multinational corporation. Inter organizational collaboration brings participating parties to invest resources, mutually achieve goals, share information, resources, rewards and responsibilities, as well as make joint decisions and solve problems. Collaboration between public, private and voluntary sectors can be effective in tackling complex policy problems, but may be handled more effectively by boundary spanning teams and networks than by formal organizational structures. In turn, business and management scholars have paid much attention to the importance of both formal and informal mechanisms to support inter organizational collaboration. It especially points to the role of contractual and relational mechanisms and the inherent tensions between these two mechanisms. Collaborative procurement has been commended as a means of achieving financial savings and operational efficiency in the acquisition of common goods and services in the public sector, and producing mutually beneficial results in the private sector. Collaboration allows for better communication within organizations and along supply chains. It is a way of coordinating different ideas from numerous people to generate a wide variety of knowledge. Collaboration with a few selected firms has been shown to positively impact firm performance and innovation outcomes. Technology has provided the internet, wireless connectivity and collaboration tools such as blogs and wikis, and has as such created the possibility of "mass collaboration". People are able to rapidly communicate and share ideas, crossing longstanding geographical and cultural boundaries. Social networks permeate business culture where collaborative uses include file sharing and knowledge transfer. According to author Evan Rosen command and control organizational structures inhibit collaboration and replacing such structures allows collaboration to flourish. Studies have found that collaboration can increase achievement and productivity. However, Bill Huber, former chair of the International Association for Contract and Commercial Management (IACCM, now World Commerce & Contracting), notes that not all companies have what he calls "collaborative DNA". Huber argues thatblockquote|often when companies fail to implement or sustain successful collaborative relationships, the causes can be traced to insufficient leadership support or to underdeveloped collaboration skills. has highlighted the dangers in thinking that collaborative relationships always produce mutually advantageous "win win" outcomes for both buyers and sellers in commercial relationships. Cox uses case studies which show where competent buyers have used collaboration successful to secure value for money, and other examples where "incompent buyers" utilizing "what initially appear to be win win outcomes" subsequently lose out to "more commercially competent suppliers". In relation to one of his examples, Cox concludes thatquote|From a perception that the buyer was in a win win situation, it soon became apparent that it was either close to a lose win or at best a partial win win situation favouring the supplier. Collaboration is also threatened by opportunism from the business partners and the possibility of coordination failures that can derail the efforts of even well intentioned parties. Margarita Leib, a professor at Tilburg University in the Netherlands, wrote about how individuals working together sometimes promote dishonest behavior that prioritizes profit, like what Volkswagen did to fake vehicle emission levels. This often begins with one person lying, which incentivizes or pressures everyone else to escalate in response.

Издательство

Сотрудничество в издательском деле может быть таким же простым, как двойное авторство, или таким же сложным, как совместное создание на основе общих ресурсов. Инструменты включают Usenet, рассылки электронной почты, блоги и вики, а примеры традиционных форм – монографии (книги) и периодические издания, такие как газеты, журналы и научные журналы. Один из подходов заключается в том, что автор публикует ранние черновики или главы работы в Интернете и запрашивает отзывы у широкой публики. Этот подход помог обеспечить максимальную техническую достоверность романа «Марсианин».

Техническая коммуникация

Сотрудничество в области технической коммуникации (также часто называемое техническим письмом) становится все более важным при создании и распространении технических документов в различных технических и профессиональных сферах, включая: компьютерное оборудование и программное обеспечение, медицину, инженерию, робототехнику, авиацию, биотехнологии, информационные технологии и финансы. Сотрудничество в технической коммуникации обеспечивает большую гибкость, продуктивность и инновации для технических писателей и компаний, в которых они работают, что приводит к созданию более полных и точных технических документов по сравнению с документами, созданными индивидуально. Обычно техническая коммуникация осуществляется на общих рабочих пространствах для работы с документами (например, в Google Docs), через социальные сети, видеоконференции, SMS и IM, а также на облачных платформах для разработки.

Наука

Научное сотрудничество стремительно развивалось на протяжении двадцатого века, о чем свидетельствует растущее число соавторов в опубликованных работах. Вагнер и Лейдесдорф обнаружили, что количество международных коллабораций удвоилось в период с 1990 по 2005 год. Сотрудничество между врачами, медсестрами и другими медицинскими работниками повышает осведомленность членов команды о знаниях и навыках друг друга, что способствует постоянному улучшению качества принятия решений. Однако одним из недостатков этого развития является фрагментированность системы предоставления медицинских и социальных услуг, что затрудняет интеграцию и приводит к неоптимальному уходу, увеличению затрат из-за дублирования и снижению качества обслуживания. Современная система, при которой помощь оказывается разрозненно различными участниками, усиливает необходимость координации и сотрудничества между всеми заинтересованными сторонами как внутри, так и между организациями для предоставления услуг, отвечающих потребностям людей. Эта потребность в усилении сотрудничества между участниками соответствует принципам пациентоориентированного подхода.

Интернет

Благодаря низкой стоимости Интернета и почти мгновенному обмену идеями, знаниями и навыками, совместная работа стала значительно проще. Группы могут не только дешево общаться, но и широкий охват Интернета позволяет им легко формироваться, особенно среди разрозненных участников, объединенных общими интересами. Примером этого является движение свободного программного обеспечения, которое создало GNU и Linux с нуля и впоследствии возглавило разработку Mozilla и OpenOffice.org (ранее известные как Netscape Communicator и StarOffice). С недавним развитием платформ социальных медиа наблюдается постоянный и быстрый рост использования Интернета для коммуникации и сотрудничества между людьми. Интернет 2.0 стал инструментом для совместных проектов, блогов, онлайн-сообществ, социальных сетей и многопользовательских игр. Эффективность сотрудничества, усиленная социальными медиа, наглядно демонстрируется в бизнес-среде. Коммуникация и сотрудничество формируют новые иерархии и расширяют сети контактов для сотрудников и партнеров организаций. Кроме того, это позволяет компаниям расширять свои маркетинговые стратегии, сотрудничая с лидерами мнений на этих платформах.

Партнерская работа на основе общих прав

Общедоступное совместное производство – термин, предложенный профессором права Йельского университета Йохаем Бенклером для описания новой модели экономического производства, в которой творческая энергия большого количества людей координируется (обычно с помощью интернета) в масштабные, значимые проекты, преимущественно без иерархической организации или финансового вознаграждения. Он сопоставляет это с производством в рамках фирмы (где централизованный процесс принятия решений определяет, что и кто должен делать) и рыночным производством (когда установление различных цен на разные задачи служит стимулом для тех, кто заинтересован в их выполнении). Примеры продуктов, созданных посредством общедоступного совместного производства, включают Linux – компьютерную операционную систему, Slashdot – новостной веб-сайт, Kuro5hin – дискуссионную площадку, посвященную технологиям и культуре, Wikipedia – онлайн-энциклопедию и Clickworkers – платформу для совместной научной работы. Другой пример – Socialtext, программное решение, использующее инструменты, такие как вики и веб-блоги, и помогающее компаниям создавать среду для совместной работы.

Массовое распределение сотрудничества

Термин «массово распределенное сотрудничество» был введен Митчеллом Капором в презентации в Калифорнийском университете в Беркли 9 ноября 2005 года для описания новой формы активности, присущей вики, электронным рассылкам, блогам и другим онлайн-сообществам, создающим контент.