Введение

Маркетинговая стратегия, использующая существующие социальные сети для продвижения продукта.

Вирусный маркетинг – это бизнес-стратегия, использующая существующие социальные сети для продвижения продукта, преимущественно на различных платформах социальных медиа. Название отражает способ распространения информации о продукте потребителями среди других людей, аналогично распространению вируса от человека к человеку. Распространение может происходить по принципу «сарафанного радио» или усиливаться сетевым эффектом Интернета и мобильных сетей. Концепция часто неправильно истолковывается или используется не по назначению, когда к любой достаточно успешной истории применяют термин «вирусный», не учитывая его специфику. Вирусная реклама носит персональный характер и, хотя исходит от идентифицированного спонсора, не подразумевает оплату за её распространение. Большинство известных вирусных рекламных роликов, циркулирующих в сети, являются рекламой, оплаченной спонсорской компанией и запущенной либо на собственной платформе (веб-сайт компании или профиль в социальных сетях), либо на сайтах социальных медиа, таких как YouTube. Потребители получают ссылку на страницу из социальной сети или копируют рекламный ролик с веб-сайта и распространяют его по электронной почте, публикуют в блоге, на веб-странице или в профиле в социальной сети. Вирусный маркетинг может принимать форму видеороликов, интерактивных Flash-игр, адвергеймов, электронных книг, брендируемого программного обеспечения, изображений, текстовых сообщений, электронных писем или веб-страниц. Наиболее часто используемые каналы передачи вирусных сообщений включают в себя мотивационный, основанный на передаче, трендовый и скрытый. Однако креативный характер вирусного маркетинга позволяет использовать «неограниченное количество потенциальных форм и каналов для передачи сообщений», включая мобильные устройства. Главная цель маркетологов, стремящихся к созданию успешных вирусных маркетинговых кампаний, – разработать вирусные сообщения, которые будут привлекательны для людей с высоким потенциалом в социальных сетях (SNP) и которые с высокой вероятностью будут представлены и распространены этими людьми и их окружением в течение короткого периода времени. Термин «вирусный маркетинг» также иногда используется в негативном контексте для обозначения скрытого маркетинга – стратегий, которые рекламируют продукт людям, не раскрывая, что это реклама.

История

Появление "вирусного маркетинга" как подхода к рекламе было связано с популяризацией идеи о том, что идеи распространяются подобно вирусам. Область, развившаяся вокруг этого понятия, – меметика, – достигла пика популярности в 1990-х годах. Когда это стало оказывать влияние на гуру маркетинга, она обрела самостоятельное существование в новом контексте. Краткая карьера австралийского поп-певца Маркуса Монтаны во многом запомнилась как ранний пример вирусного маркетинга. В начале 1989 года тысячи плакатов с надписью "Маркус приближается" были размещены по всему Сиднею, вызвав дискуссии и интерес в СМИ и обществе относительно значения этих загадочных объявлений. Кампания успешно сделала музыкальный дебют Монтаны темой для обсуждения, однако его дальнейшая музыкальная карьера оказалась неудачной. Термин "вирусная стратегия" впервые был использован в маркетинге в 1995 году, до эпохи цифрового маркетинга, командой стратегов Chiat / Day в Лос-Анджелесе (ныне TBWA LA), возглавляемой Лорейн Кетч и Фредом Саттлером, при запуске первой PlayStation для Sony Computer Entertainment. Возникнув из необходимости бороться с огромным цинизмом аудитории, была выявлена закономерность: люди отвергают навязываемое, но стремятся к тому, что ускользает от них. Chiat / Day разработали "стелс"-кампанию, нацеленную на лидеров мнений и влиятельных лиц, впервые используя уличные промоутерские группы в брендинге и создав сложную омниканальную сеть информации и интриги. Инсайдеры подхватили эту идею и распространили её. В течение 6 месяцев PlayStation стала лидером в своей категории – самым успешным запуском в истории Sony. Существуют споры относительно происхождения и популяризации конкретного термина "вирусный маркетинг". Этот термин встречается в журнале PC User в 1989 году, но с несколько иным значением. Позже он был использован Джеффри Рэйпортом в статье "Вирус маркетинга" в 1996 году, а также Тимом Дрейпером и Стивом Джурветсоном из венчурной фирмы Draper Fisher Jurvetson в 1997 году для описания практики Hotmail по добавлению рекламы к исходящим письмам пользователей. Даг Рашкофф, медиакритик, в 1996 году писал о вирусном маркетинге в Интернете. Предполагается, что если такая реклама достигает "восприимчивого" пользователя, он "заражается" (то есть принимает идею) и делится ею с другими, "заражая" их, в соответствии с вирусной аналогией. Пока каждый зараженный пользователь делится идеей в среднем более чем с одним восприимчивым пользователем (то есть базовый репродуктивный показатель превышает единицу – стандарт в эпидемиологии для определения эпидемии), число зараженных пользователей растет по экспоненциальной кривой. Разумеется, маркетинговая кампания может быть успешной, даже если сообщение распространяется медленнее, если этот обмен информацией между пользователями поддерживается другими формами маркетинговых коммуникаций, такими как связи с общественностью или реклама. Боб Герстли писал об алгоритмах, предназначенных для выявления людей с высоким "потенциалом в социальных сетях". Герстли использовал алгоритмы SNP в количественных маркетинговых исследованиях. В 2004 году был введен концепт "альфа-пользователя", чтобы указать на то, что теперь стало возможным определить ключевых участников любой вирусной кампании – "хабы", которые оказывали наибольшее влияние. Альфа-пользователей можно было наиболее точно таргетировать в рекламных целях в сетях мобильной связи, благодаря их персональному характеру. В начале 2013 года в Лас-Вегасе состоялся первый Viral Summit. На саммите была предпринята попытка выявить схожие тенденции в методах вирусного маркетинга для различных медиа.

Методы и показатели

По словам профессоров маркетинга Андреаса Каплана и Майкла Хейнлейна, для того, чтобы вирусный маркетинг был эффективен, необходимо соблюдение трех основных критериев, а именно: донесение правильного сообщения до правильных посредников в подходящей среде.

Посредники: Для трансформации обычного сообщения в вирусное требуются три типа посредников: лидеры мнений, социальные хабы и продавцы. Лидеры мнений – это люди, которые постоянно следят за новинками (информационные специалисты); они обычно одни из первых, кто получает сообщение и распространяет его в своей ближайшей социальной сети. Социальные хабы – это люди с исключительно большим количеством социальных связей; они часто знают сотни разных людей и способны выступать в роли связующих звеньев или мостов между различными субкультурами. Продавцы могут потребоваться для того, чтобы получить сообщение от лидера мнений, усилить его, сделав более релевантным и убедительным, а затем передать социальному хабу для дальнейшего распространения. Лидеры мнений могут быть не слишком убедительны при передаче информации.

Сообщение: Только сообщения, которые одновременно запоминаются и достаточно интересны для передачи другим, способны вызвать вирусный эффект. Чтобы сделать сообщение более запоминающимся и интересным или просто более «заразным», часто требуются не масштабные изменения, а небольшие корректировки. Оно должно быть уникальным и привлекательным, содержать основную идею, мотивирующую получателя широко делиться им с друзьями – элемент, который обязательно нужно увидеть.

Среда: Среда играет решающую роль в успехе вирусного маркетинга – даже небольшие изменения в ней могут привести к значительным результатам, и люди очень чувствительны к окружающей обстановке. Важно правильно выбрать время и контекст запуска кампании. В то время как Каплан, Хейнлейн и другие сводят роль маркетологов к разработке первоначального вирусного сообщения и его распространению, футуролог и аналитик в области продаж и маркетинга Марк Фельдман, проводивший исследование вирусного маркетинга IMT Strategies в 2001 году, определяет для маркетологов другую роль, которая приближает «искусство» вирусного маркетинга к «науке».

Измерения

Для уточнения и систематизации информации, касающейся потенциальных показателей эффективности вирусных кампаний, необходимо рассмотреть ключевые возможности измерения в связи с целями, сформулированными для вирусной кампании. В этом контексте, одними из ключевых когнитивных результатов вирусного маркетинга могут быть такие показатели, как количество просмотров, кликов и обращений к конкретному контенту, а также количество репостов в социальных сетях, например, лайков в Facebook или ретвитов в Twitter, демонстрирующие, что потребители восприняли информацию, полученную через маркетинговое сообщение. Показатели, такие как количество отзывов о продукте или число участников веб-страницы кампании, количественно оценивают число людей, отреагировавших на информацию, предоставленную маркетологами. Помимо статистики, связанной с онлайн-трафиком, опросы могут оценить степень знания о продукте или бренде, хотя этот тип измерения более сложен и требует больших затрат ресурсов. Для оценки отношения потребителей к бренду или даже к маркетинговой коммуникации можно использовать различные статистические данные из онлайн-источников и социальных сетей, включая количество лайков и репостов. Количество отзывов о конкретном бренде или продукте и качество, оцененное пользователями, являются индикаторами отношения. Классические измерения отношения потребителей к бренду можно получить посредством опросов. Поведенческие показатели особенно важны, поскольку изменения в поведении потребителей и решениях о покупке – это то, на что надеются маркетологи, проводя вирусные кампании. Существует множество индикаторов, которые можно использовать в этом контексте в зависимости от целей маркетологов. К ним относятся наиболее известные онлайн- и социальные медиа-статистики, такие как количество и качество репостов, просмотров, отзывов о продуктах и комментариев. Вовлеченность потребителей в бренд можно измерить с помощью K-фактора, количества подписчиков, друзей, зарегистрированных пользователей и времени, проведенного на сайте. Индикаторы, ориентированные на конечный результат, фокусируются на действиях потребителей после ознакомления с маркетинговым контентом, включая количество запросов на информацию, образцы или тест-драйвы. Однако важны и ответы на прямые призывы к действию, включая коэффициент конверсии. Ожидается, что поведение потребителей приведет к увеличению прибыли компании, то есть к росту продаж как в количественном, так и в финансовом выражении. Однако при оценке изменений в продажах менеджерам необходимо учитывать и другие факторы, которые могут повлиять на продажи, помимо вирусного маркетинга. Помимо положительного влияния на продажи, использование вирусного маркетинга должно привести к значительному сокращению маркетинговых затрат и расходов.

Социальные сети

Рост социальных сетей значительно способствовал эффективности вирусного маркетинга. По состоянию на 2009 год две трети интернет-пользователей в мире посещали социальные сети или блоги не реже одного раза в неделю. Только у Facebook насчитывалось более 1 миллиарда активных пользователей. В 2009 году время, проводимое на сайтах социальных сетей, впервые превысило время, затрачиваемое на электронную почту. Исследование, проведенное в 2010 году, показало, что 52% людей, читающих новости онлайн, делятся ими через социальные сети, электронную почту или публикации.

Социальные сети

Внедрение социальных сетей привело к изменению способов использования вирусного маркетинга, скорости распространения информации и взаимодействия пользователей. Это побудило многие компании использовать социальные сети для продвижения себя и своих продуктов, и, как отмечают Эльсамари Бота и Миньон Рейнеке, вирусные сообщения "играют все более важную роль в формировании и изменении общественного мнения о корпоративной репутации, брендах и продуктах, политических партиях и публичных личностях, и это лишь некоторые примеры". Инфлюенсеры выстраивают отношения между брендом и его клиентами. Компании, игнорирующие тренд инфлюенсеров в вирусном маркетинге, рискуют остаться позади, поскольку более 60% мировых брендов использовали инфлюенсеров в маркетинге в 2016 году. Уровень вовлеченности клиентов в маркетинг компаний напрямую коррелирует с влиянием инфлюенсеров. Это влияние может быть как непреднамеренным, так и проявляться в том, что пользователи становятся продавцами или промоутерами компании, получая за это вознаграждение. Социальные медиа-звезды, такие как Zoella на YouTube или Aimee Song в Instagram, насчитывают миллионы подписчиков. Эти онлайн-знаменитости обладают связью и влиянием на свою аудиторию благодаря частому и реалистичному общению и взаимодействию в интернете через комментарии и лайки. Маркетологи активно используют этот тренд для поиска новых потенциальных клиентов. Агентства теперь наряду с певцами и музыкантами рассматривают звезд социальных сетей как наиболее востребованных знаменитостей для сотрудничества. Более 28% маркетологов компаний в прошлом году работали хотя бы с одной знаменитостью из социальных сетей. Например, во время Чемпионата мира по футболу 2006 года Альберто Зано опубликовал видео с ударом головой Зинедина Зидана по итальянскому игроку, которое привлекло более 1,5 миллиона зрителей менее чем за первый час. Кроме того, это повышает доверие к сообщениям. Отношения, основанные на доверии, привлекают внимание аудитории, создают спрос у клиентов, увеличивают продажи и лояльность, а также формируют их отношение и поведение. Кампания "Поделись колой с другом" позволила удовлетворить социальные потребности миллениалов, создала глубокую связь с поколением Y, значительно увеличила продажи (+11% по сравнению с прошлым годом) и долю рынка (+1,6%). Понятие "инфлюенсер" больше не ограничивается экспертами, оно включает в себя любого, кто влияет на доверие к сообщению (например, блогера) и становится амбассадором бренда, такого как Coca-Cola или Morrison. В качестве примера можно привести Aimee Song, у которой более 3,6 миллиона подписчиков в Instagram, и которая стала инфлюенсером Laura Mercier, зарабатывая 500 000 долларов в месяц.

Для потребителей

В наши дни клиентам кажется сложным принимать решения. Миллерс (1956) утверждал, что люди испытывают ограничения кратковременной памяти. Это связано с трудностями в процессе принятия решений клиентами и парадоксом выбора, поскольку они ежедневно сталкиваются с огромным количеством рекламы и публикаций в прессе. Инфлюенсеры выступают в качестве надежного источника информации, помогающего клиентам принимать решения, поскольку люди склонны доверять рекомендациям друзей, особенно когда эти рекомендации не преследуют никакой выгоды.

Риски для компании

Основной риск для компании заключается в выборе неверного лидера мнений или сегмента аудитории. Как только контент опубликован, отправитель теряет над ним контроль. Поэтому крайне важно четко определять целевой сегмент при запуске кампании. Подобное произошло с компанией Blendtec, которая выпустила видео, демонстрирующее, что их блендер может измельчить что угодно, и призвала пользователей делиться своими видеороликами. Это привлекло в основном внимание подростков, которым показалось забавным измельчать и уничтожать все подряд. Несмотря на вирусную популярность видео, они не достигли потенциальных покупателей продукта. Это считается одним из ключевых факторов, влияющих на успех онлайн-продвижения. Для организаций крайне важно и необходимо ориентироваться на правильную аудиторию. Еще один риск, связанный с интернетом, заключается в том, что видео компании может стать вирусным в регионе, где их продукция даже не продается.

Риски, исходящие от влиятельных лиц

Согласно статье Дункана Уоттса и его коллег под названием "Все – лидеры мнений", наиболее распространенным риском в вирусном маркетинге является то, что лидер мнений не распространяет сообщение, что может привести к неудаче вирусной маркетинговой кампании. Второй риск заключается в том, что лидер мнений изменяет содержание сообщения. Третий риск – распространение лидерами мнений неверной информации, которое может быть вызвано недопониманием или преднамеренным действием.

Примечательные примеры

Между 1996 и 1997 годами Hotmail был одним из первых интернет-бизнесов, добившихся огромного успеха благодаря использованию методов вирусного маркетинга, размещая слоган "Получите бесплатную электронную почту на Hotmail" в конце каждого письма, отправленного пользователями. Hotmail привлек 12 миллионов пользователей за 18 месяцев. В то время это был самый быстрый рост среди всех медиакомпаний, ориентированных на пользователей. К моменту, когда Hotmail достиг 66 миллионов пользователей, компания регистрировала 270 000 новых аккаунтов ежедневно. Burger King использовал несколько маркетинговых кампаний. Его кампания "Подчиненная курица", проходившая с 2004 по 2007 год, являлась примером вирусного или сарафанного маркетинга. Вирусная серия видео Blendtec "Will It Blend?" дебютировала в 2006 году. В шоу Том Диксон, основатель и генеральный директор Blendtec, пытается измельчить различные необычные предметы, чтобы продемонстрировать мощность своего блендера. "Will It Blend?" был номинирован на премию YouTube 2007 года в категории "Лучший сериал", стал победителем в номинации "Viral Video Campaign of the Year" от Net Magazine в 2007 году и получил бронзовую награду Clio Award за вирусное видео в 2008 году. В 2010 году Blendtec занял первое место в списке AdAge "Топ-10 вирусных рекламных роликов всех времен". На странице "Will It Blend?" на YouTube в настоящее время насчитывается более 200 миллионов просмотров видео. Проект "The Big Word Project", запущенный в 2008 году, был направлен на переопределение Оксфордского словаря английского языка, позволяя людям предлагать свои веб-сайты в качестве определения выбранного слова. Проект, созданный для финансирования обучения двух студентов-магистров, привлек внимание блогеров по всему миру и был освещен в Daring Fireball и Wired Magazine. Компании также могут использовать вирусные видео, которые они не создавали, в маркетинговых целях. Ярким примером является вирусное видео "Экстремальные эксперименты с Diet Coke и Mentos", созданное Фрицем Гробе и Стивеном Вольцем из EepyBird. После первоначального успеха видео Mentos быстро предложили свою поддержку, отправив EepyBird тысячи мятных конфет для экспериментов. Coca-Cola отреагировала медленнее. 6 марта 2012 года Dollar Shave Club запустил свою онлайн-видеокампанию. В первые 48 часов после публикации видео на YouTube на сервис подписались более 12 000 человек. Создание видео обошлось всего в 4500 долларов, и по состоянию на ноябрь 2015 года оно было просмотрено более 21 миллиона раз. Видео было признано одной из лучших вирусных маркетинговых кампаний 2012 года и получило награду "Best Out of Nowhere Video Campaign" на AdAge Viral Video Awards 2012 года. В 2014 году A.L.S. Ice Bucket Challenge стал одним из лучших примеров вирусных маркетинговых челленджей в социальных сетях. Миллионы людей в социальных сетях начали снимать себя, выливая на голову ведро ледяной воды и делясь видео с друзьями. Челлендж был создан для поддержки борьбы с боковым амиотрофическим склерозом (БАС), также известным как болезнь Лу Герига. Участники выполняли челлендж, а затем номинировали следующего человека из своего круга общения в социальных сетях на участие. Благодаря этой тенденции Ice Bucket Challenge стал популярным в социальных сетях, в нем приняли участие многие онлайн-знаменитости, такие как Тайлер Окли, Зои Сугг, а также известные личности и предприниматели, такие как Джастин Бибер, Марк Цукерберг и Билл Гейтс. К сентябрю 2014 года на Facebook было опубликовано более 2,4 миллиона видео, связанных с ледяным ведром, 28 миллионов человек загрузили, прокомментировали или поставили отметку "нравится" под публикациями, связанными с челленджем. Около 3,7 миллиона видео было загружено в Instagram с хэштегами #ALSicebucketchallenge и #icebucketchallenge. Ассоциация ALS не придумала Ice Bucket Challenge, но получила огромное количество пожертвований благодаря этой акции. По сообщениям, было собрано 220 миллионов долларов по всему миру для организаций, занимающихся БАС, что в тринадцать раз превышает сумму пожертвований за весь предыдущий год всего за восемь недель. В середине 2016 года индийская чайная компания (TE A ME) доставила 6000 пакетиков чая Дональду Трампу и запустила видео на YouTube и Facebook. Видеокампания получила различные награды, включая награду за самый креативный PR-трюк в Юго-Восточной Азии, после получения более 52 000 репостов видео, 3,1 миллиона просмотров за первые 72 часа и сотен упоминаний в публикациях (включая Mashable, Quartz, Indian Express, Buzzfeed) в более чем 80 странах. В июне 2023 года McDonald's непреднамеренно воспользовался вирусным маркетингом с выпуском Grimace's Birthday Meal, и особенно Grimace Shake. Во время запуска появилась популярная тенденция, когда люди снимали видео, как они пьют Grimace Shake, а затем оказывались в странных позах, с фиолетовой жидкостью (предположительно из шейка) разбрызганной вокруг них. McDonald's, хотя и не был ответственен за эту тенденцию, в конечном итоге признал ее в твите от имени Гримасы: "я притворяюсь, что не вижу тренд с Grimace Shake". Кампания Grimace's Birthday уже была успешной для McDonald's, но тренд еще больше увеличил продажи и поддерживал их на высоком уровне до окончания акции 29 июня.

Список недвижимости Ghostface

Осенью 2019 года объявление о продаже столетнего дома в Лансинге, штат Мичиган, стало вирусным, когда агент по недвижимости (Джеймс Пайл) использовал персонажа Ghostface из фильма "Крик" в маркетинговых фотографиях, демонстрирующих дом на Realtor.com и Zillow. Объявление было опубликовано 27 сентября 2019 года и быстро набрало популярность в Facebook, получив 300 000 просмотров за 2 дня, после чего о необычной популярности объявления написала местная газета. Пайл заявил, что хотел сделать что-то веселое и оригинальное к сезону Хэллоуина, но при этом сохранить профессиональный вид фотографий, и нанял фотографа Брэдли Джонсона, чтобы тот сделал несколько снимков его в костюме Ghostface, когда он грабил листья во дворе, готовился вырезать тыкву на кухне, стоял на крыльце и заглядывал из-за штор и дверей. На следующий день эта история была подхвачена несколькими радиостанциями, включая K102.5 в Каламазу, WCRZ в Бертоне, WOMC и ALT97 в Детройте, а также газетой Metro Times в Детройте. После повышенного внимания к объявлению на Zillow, в течение следующих нескольких дней эта история появилась в крупных новостных сетях. Пайл отметил, что обычное объявление обычно получало менее 150 просмотров, а его целью было получить от 500 до 1000 просмотров дома. Однако объявление на Zillow в итоге получило более 20 000 просмотров к 1 октября, один миллион просмотров к 2 октября и превысило 1,2 миллиона просмотров к 3 октября. По оценкам, общее количество просмотров объявлений на обоих сайтах (Zillow и Realtor.com) превысило 5 миллионов за 5 дней. В течение 4 дней после публикации объявления было получено предложение о покупке за наличные, а огромная популярность привела к тому, что дом был переполнен во время дня открытых дверей и последующих просмотров. Благодаря успеху объявления, Пайлу было запланировано появление в программе “Good Morning America” 2 октября 2019 года. Он заявил, что не думает, что сможет повторить успех этого объявления, но планирует попробовать некоторые дополнительные варианты для будущих объявлений. Объявление оставалось популярным даже после того, как дом был продан. Этот подход оказался настолько успешным, что стал рекомендуемой практикой на Realtor.com.