Стандарттық және нақты құн арасындағы айырмашылықтарды талдау
Variance (accounting)
Бюджеттеудегі стандарттық және нақты баға арасындағы айырмашылықты біліңіз. Қиындықтарды талдау – компанияның өнімділігін бағалау құралы. Бағалау, есептеу, кіріс.
Ағылшыншамен салыстырыңыз: абзацты басыңыз — түпнұсқа терезеде ашылады. Абзац астындағы EN түймесі оны мәтін ішінде көрсетеді.
Кіріспе
Стандартты есеп пен сатылған сома арасындағы айырмашылық
Difference between standard cost and amount sold
Бюджеттеуде және басқару есебіндегі айырмашылық – бұл бюджеттелген, жоспарланған немесе стандартты есеп пен нақты жұмсалған/сатылған сома арасындағы айырма. Айырмашылықтарды шығындар мен кірістер екеуі бойынша да есептеуге болады. Айырмашылық түсінігі жоспарланған және нақты нәтижелермен, сондай-ақ осы екеуі арасындағы айырмашылықтың кәсіпорынның немесе компанияның көрсеткіштеріне тигізетін әсерімен тығыз байланысты.
In budgeting, and management accounting in general, a variance is the difference between a budgeted, planned, or standard cost and the actual amount incurred/sold. Variances can be computed for both costs and revenues. The concept of variance is intrinsically connected with planned and actual results and effects of the difference between those two on the performance of the entity or company.
Ауысуды талдау
Бюджеттеуде немесе басқару есепіндегі ауытқулар талдауы – бюджеттік бақылау мен өнімділікті бағалау құралы, ол бюджеттелген, жоспарланған немесе стандартты сома мен нақты қол жеткізілген сома арасындағы кез келген ауытқуларды бағалауға мүмкіндік береді. Ауытқулар талдауы шығындар мен кірістер үшін де жүргізіле алады. Ауытқулар талдауы көбінесе нақты шығындар мен жақсы өнім үшін бекітілген стандартты шығындар арасындағы айырмашылықты (немесе ауытқуды) түсіндірумен байланысты. Мысалы, материалдар құнының айырмашылығы материалдар бағасының ауытқуы мен материалдарды қолданудың ауытқуы болып бөлінеді. Нақты тікелей еңбек шығындары мен стандартты тікелей еңбек шығындары арасындағы айырмашылықты ставка ауытқуы және тиімділік ауытқуы деп бөлуге болады. Өндірістік шығындардағы айырмашылықты шығындарға, тиімділікке және көлемге байланысты ауытқуларға бөлуге болады. Сонымен қатар, құрамы мен өнімділік ауытқуларын да есептеуге болады. Ауытқулар талдауы басқаруға қазіргі шығындарды түсінуге және болашақ шығындарды бақылауға көмектеседі. Ауытқуды есептеу әрқашан жоспарланған немесе бюджеттелген сомадан нақты/болжамдық мәнді алып тастау арқылы жүргізілуі керек. Осылайша, оң сан – жағдайға қолайлы, ал теріс сан – қолайсыз болып саналады.
Variance analysis, in budgeting or management accounting in general, is a tool of budgetary control and performance evaluation, assessing any variances between the budgeted, planned, or standard amount, and the actual amount realized. Variance analysis can be carried out for both costs and revenues. Variance analysis is usually associated with explaining the difference (or variance) between actual costs and the standard costs allowed for the good output. For example, the difference in materials costs can be divided into a materials price variance and a materials usage variance. The difference between the actual direct labor costs and the standard direct labor costs can be divided into a rate variance and an efficiency variance. The difference in manufacturing overhead can be divided into spending, efficiency, and volume variances. Mix and yield variances can also be calculated. Variance analysis helps management to understand the present costs and then to control future costs. Variance calculation should always be calculated by taking the planned or budgeted amount and subtracting the actual/forecasted value. Thus a positive number is favorable and a negative number is unfavorable.