Бизнес альянстар: Ынтымақтастық пен басқару механиздері
Business alliance
Бізнес альянстар: шығындарды азайту, қызмет сапасын арттыру мақсатымен кәсіпорындар арасындағы келісім. Логистикадағы ынтымақтастық мысалы. SEO үшін оптимизацияланған.
Ағылшыншамен салыстырыңыз: абзацты басыңыз — түпнұсқа терезеде ашылады. Абзац астындағы EN түймесі оны мәтін ішінде көрсетеді.
Кіріспе
Бизнес-одақ – бұл компаниялар арасындағы келісім, көбінесе шығындарды азайту және клиенттерге қызмет сапасын арттыру мақсатымен жасалады. Одақтар әдетте барлық тараптар үшін тәуекел мен мүмкіндіктерді тең бөлісетін бір келісіммен шектеледі және оны біріктірілген жобалық топ басқарады. Мұның мысалы – әуе компаниялары одағындағы кодты бөлісу.
A business alliance is an agreement between businesses, usually motivated by cost reduction and improved service for the customer. Alliances are often bounded by a single agreement with equitable risk and opportunity share for all parties involved and are typically managed by an integrated project team. An example of this is code sharing in airline alliances.
Көлденең одақтар
Альянстың бір түрі – көлденең альянс. Мысалы, логистикалық қызметтер ұсынушылар арасында көлденең альянс пайда болуы мүмкін, яғни екі немесе одан көп логистикалық компаниялардың бәсекелестікке түсу мүмкіндігі бар болса да, өзара ынтымақтастығы. Мұндай серіктестер екі жағынан да пайда көреді. Бір жағынан, олар "тікелей пайдалануға болатын материалдық ресурстарға қол жеткізе алады". Мысалы, ортақ көлік желілерін кеңейту, қоймалық инфрақұрылымдарын және күрделірек қызметтер жиынтығын ұсыну мүмкіндігін ресурстарды біріктіру арқылы іске асыруға болады. Екінші жағынан, серіктестер "тікелей қолданылмайтын материалдық емес ресурстарға қол жеткізе алады". Бұған әдетте тәжірибелік білім мен ақпарат, сондай-ақ инновациялар кіреді. Мұндай тиімсіздіктер адам табиғатындағы екі белгілі кемшілік – мүмкіндікті пайдалану және шектеулі саналылықтан туындайды. Альянстардың табысты болу ықтималдығын арттыру үшін тиімді басқару қажет. Бизнес субъектілері ең көп қолданатын басқару механизмдері – келісімшарттар мен қарым-қатынас нормалары. Олар сонымен қатар бизнес субъектілерінің ағымдағы ынтымақтастық барысында туындайтын дауларды шешу тәсіліне де әсер ете алады, сондай-ақ ағымдағы альянсты болашақ ынтымақтастық қатынастарына дейін кеңейтуге мүмкіндік береді. Келісімшарттық және қарым-қатынастық басқару механизмдерінің өзара әрекеттесуі күрделі, олардың бірі екіншісінің қолданылуын және тиімділігін әртүрлі аспектілерде ықпалдастырады.
A type of an alliance is a horizontal alliance. For example, a horizontal alliance can occur between logistics service providers, i. e., the cooperation between two or more logistics companies that are potentially competing. In a horizontal alliance, these partners can benefit twofold. On one hand, they can "access tangible resources which are directly exploitable." In this example extending common transportation networks, their warehouse infrastructure and the ability to provide more complex service packages can be achieved by combining resources. On the other hand, partners can "access intangible resources, which are not directly exploitable." This typically includes know how and information and, in turn, innovation. Such inefficiencies originate from two well known limitations in human nature, that are opportunism and bounded rationality. To enhance the success rate of alliances calls for proper levels of governance efforts. Contracts and relational norms are the two most commonly used governance mechanisms by business actors. They can also impact how business actors handle conflicts during the course of the focal collaboration as well as extend the current alliance to future collaborative relationships. Contractual and relational governance mechanisms have complex interactions, with one influencing the other's use and effectiveness in their different dimensions.