Жалбас және түйіндер: Ғаламдану дәуіріндегі өндіріс тізбегінің жаңа үлгісі
Hubs and nodes
Өңірлік инновациялар: «Хабтар мен түйіндер» моделі – өндіріс тізбегін бөліп, ғаламданудағы өңірлердің ынтымақтастығын арттырады. Кластерлердің жаңа баламасы.
Ағылшыншамен салыстырыңыз: абзацты басыңыз — түпнұсқа терезеде ашылады. Абзац астындағы EN түймесі оны мәтін ішінде көрсетеді.
Кіріспе
Хабтар мен тораптар – өңірлердің байланысы арқылы бір индустрияның құндылық тізбегінің элементтерін орындауға қалай ынтымақтасатынын және инновациялық өсуді қамтамасыз ету үшін жеткілікті үлкен масштабқа бірлесіп қалай қол жеткізе алатынын түсіндіретін географиялық модель. Хабтар мен тораптар моделі Портердің кластерлік моделіне негізделген, ол бұрын тиімді болғанмен, әлемдік бизнес пен өңірлер жаһандану шындығына бейімделгендіктен, кластерлер концепциясы қолдануын жоғалтып барады.
Hubs and nodes is a geographic model explaining how linked regions can cooperate to fulfill elements of an industry's value chain and collectively gain sufficient mass to drive innovation growth. The model of hubs and nodes builds on Porter's cluster model which served well in the past, but as businesses and regions around the world have adjusted to the realities of globalization, the concept of clusters is becoming outdated.
Кластерлерді бөлу
Компаниялар өндірістің белгілі бір кезеңінің географиялық жақын жерде болуын міндетті етіп көрмейтінін ұғына бастады. Технология мен логистиканың дамуы, мысалы, Интернет пен бір күндік жеткізу қызметтерінің кеңеюі сияқты факторлар ұзақ қашықтықтағы ұлттық және жаһандық операцияларға бөгеттерді төмендеткендіктен, зерттеу, өнімді әзірлеу және өндіріс сияқты операцияларды тиісті білімі мен төмен құнға ие елдерге және аймақтарға көшіру мүмкіндігі артып отыр. Мысалы, тұтыну тауарларында идея жасаудың бір жерде, өнімді сынау мен жетілдірудің басқа жерде, ал өндіріс пен таратудың үшінші жерлерде жүзеге асуы жиі кездеседі. Даму, өндіріс және тарату элементтері тарихи кластерлердің шекарасынан тыс жерде аяқталуда. Көптеген компаниялар кластерлік модельден асып түскенде, өз операцияларын инвестициялары үшін ең пайдалы жерлерге кеңейтіп, түрлендіреді. Шапшаң жаһандану процесіне жетік дайын компаниялар үшін ғылыми-зерттеу және әзірлеу, өндіріс және тарату кезеңдері жақсы нәтижелер көрсетеді, себебі бұл бизнес шығындарын азайта алады, жаңа тиімділіктерге қол жеткізе алады және өнімді әзірлеу жылдамдығын арттыра алады. Кластерлік модельдің мәні сақталуы мүмкін, өндірістің әртүрлі кезеңдері әлі де бірнеше ұйымдар арасында бөліседі, бірақ географиялық жақындық енді оларды байланыстыру қажеттілігін тудырмайды.
Companies are realizing that they may not require a particular stage of production to be in close geographic proximity. As barriers to long distance national and global transactions have fallen through advances in technology and logistics, such as the growth of the Internet and overnight package services, it has become increasingly possible to relocate operations such as research, product development, and manufacturing to countries and regions with relevant expertise and lower costs. It is common among consumer goods, for example, to have concept generation centered in one locale, product testing and refinement in another, and manufacturing and distribution in still others. Elements of development, production and distribution are being more and more completed beyond the borders of historical clusters. As more companies progress beyond the cluster model, they increasingly expand and diversify their operations to locations where their investments will be most profitable. For companies adequately prepared for the rapid globalization process, their research and development, manufacturing, and distribution stages fare better as these businesses can reduce their costs and potentially realize new efficiencies, and increased speeds of product development. The spirit of the cluster model may remain intact, and the various stages of production will still be shared by several different entities, but geographical proximity need no longer bind the entities together