Ағылшыншамен салыстырыңыз: абзацты басыңыз — түпнұсқа терезеде ашылады. Абзац астындағы EN түймесі оны мәтін ішінде көрсетеді.
Кіріспе
Есепке алу
Accounting
Қаржылық есепте резервте әрқашан кредиттік қалдық болады және ол акционерлер капиталының бір бөлігіне, болжамды талаптар бойынша міндеттемеге немесе жиналмайтын сомаларға қарсы активке сілтеме жасай алады. Резерв, орналастырылған немесе негізгі акционерлік капиталдан басқа акционерлік капиталдың кез келген бөлігінде болуы мүмкін. Үлеместік емес есепте "операциялық резерв" – ұйымды қамтамасыз етуге қолжетімді шектеусіз ақшалай қаражаттар, ал үлеместік емес кеңес органдары әдетте бірнеше айлық операциялық ақшалай қаражатты немесе жылдық кірістің белгілі бір пайызын сақтауды мақсат етеді, бұл операциялық резерв коэффициенті деп аталады.
In financial accounting, reserve always has a credit balance and can refer to a part of shareholders' equity, a liability for estimated claims, or contra asset for uncollectible accounts. A reserve can appear in any part of shareholders' equity except for contributed or basic share capital. In nonprofit accounting, an "operating reserve" is the unrestricted cash on hand available to sustain an organization, and nonprofit boards usually specify a target of maintaining several months of operating cash or a percentage of their annual income, called an operating reserve ratio.
Идеалдық операциялық резервтер
Бірде-бір идеалдық операциялық резервтік коэффициент жоқ. Резервтің мақсаты – ұйымды сақтап, уақытша қаржылық қиындық кезінде қызметтерді жалғастыруды қамтамасыз ету. Резервтер кірістің күтпеген төмендеуі кезінде барлық қалыпты операциялық қызметті қолдауға жеткілікті болуы керек. Тұрақты және сенімді кіріс көзі бар ірі ұйым күтпеген қаржылық қиындық кезінде үш айлық шығыстан астам жұмсауы екіталай. Кіші ұйым (мысалы, жылына 1 000 000 АҚШ долларынан кем кіріс көретін) немесе кірісі тұрақсыз ұйым тіпті алты айлық шығын қоры болса да, осал болуы мүмкін. Мысалы, грант берушілер көбінесе 12 айдан астам операциялық резервтерді сақтайды, себебі олардың кірісі көбінесе құбылмалы қор нарығына байланысты. Ірі жануарларды қорғау ұйымының бір жыл ішінде кірісінің ширегін жоғалту ықтималдығы 10% құрайды, бұл үш айға жуық резервті қажет етеді, ал қиын жылда кірісінің жартысын жоғалту қаупі 1% болса, ол алты айлық шығынға тең резервті талап етеді. Кіші жануарларды қорғау ұйымдарының кіріс үлгілері көбірек құбылады, сондықтан оларға жоғары резервтер қажет, олар бір жылдық шығындардан да асып кетуі мүмкін.
There is no single ideal operating reserve ratio. The purpose of the reserve is to keep the organization intact and to continue providing services during a temporary financial shock. The reserves need to be large enough to support all normal operating activities during an unexpected decline in income. A large organization that has a steady, reliable income source is unlikely to burn through more than about three months' expenses during an unexpected financial shock. A smaller organization (e. g., less than US$1,000,000 per year) or one with volatile income sources could be vulnerable even if it had more than six months' expenses in reserve. Grantmakers, for example, frequently maintain operating reserves of more than 12 months because their income often depends on a volatile stock market. A large animal protection organization has about a 10% chance of losing a quarter of their revenue during a year, which would require about three months' reserves to cover, and a 1% risk of losing half their revenue during a difficult year, which would require reserves equal to six months' expenses. Small animal protection organizations have more volatile income patterns, so they need higher reserves, potentially exceeding more than a year's worth of expenses.