Кіріспе
Өнімнің өмірлік циклы арқылы өтетін бизнес-менеджмент стратегияларының тізбегі. 1=Нарықтағы өнімнің өмірін сипаттайтын коммерциялық термин. Өнімнің өмірлік циклын басқару (PLM) – бұл өнім өмірлік циклының әр кезеңінде бизнес-менеджмент қолданатын стратегиялардың тізбегі. Өнімді сату жағдайлары (жарнама, қанығу) уақыт өте өзгереді және осы кезеңдерге сәйкес басқарылуы тиіс.
1=the commercial term to describe the life of a product in the market
Product life cycle management (PLM) is the succession of strategies by business management as a product goes through its life cycle. The conditions in which a product is sold (advertising, saturation) changes over time and must be managed as it moves through its succession of stages.
Мақсаттар
Өнімнің өмірлік циклын басқарудың (PLM) мақсаттары – нарыққа шығу уақытын қысқарту, өнім сапасын жақсарту, прототиптеуге жұмсалатын шығындарды азайту, потенциалды сату мүмкіндіктерін және кіріс көздерін анықтау, операциялық қолдауды сақтау және жаңарту, сондай-ақ өмірлік циклы аяқталғанда қоршаған ортаға тигізетін зиянды азайту. Компания жаңа өнімдерді табысты жасау үшін өз клиенттерін, нарықтарын және бәсекелестерін жақсы түсінуі тиіс. Өнімнің өмірлік циклын басқару (PLM) адамдарды, деректерді, процестерді және бизнес-жүйелерді біріктіреді. Ол компанияларға және олардың кеңейтілген жеткізу тізбегіне қатысты өнім туралы ақпаратты қамтамасыз етеді. PLM шешімдері ұйымдарға жаһандық бәсекелестік нарықтарда жаңа өнімдерді әзірлеуде туындайтын күрделіліктер мен инженерлік қиындықтарды еңсеруге көмектеседі.
Өнімнің өмірлік циклі
Өнімнің өмірлік циклы (ӨЖК) ұғымы – өнімнің нарықтағы өмір сүру мерзіміне, бизнес/коммерциялық шығындар мен сату көрсеткіштеріне қатысты мәселе. Өнімнің өмірлік циклы бірнеше кезеңнен өтеді, көптеген кәсіби салаларды қамтиды және көптеген дағдылар, құралдар мен процестерді талап етеді. ӨЖК басқару келесі үш негізгі қағидаға сүйенеді:
Өнімдердің өмір сүру мерзімі шектеулі, демек, әрбір өнімнің өмірлік циклы болады. Өнім сатылымы ерекше кезеңдерден өтеді, олардың әрқайсысы сатушыға түрлі қиындықтар, мүмкіндіктер мен мәселелер тудырады. Өнімдердің әрбір өмірлік кезеңінде маркетинг, қаржы, өндіріс, сатып алу және адам ресурстарын басқаруға арналған әртүрлі стратегиялар қажет. Өнім жобаланып, нарыққа енгізілгеннен кейін, сатып алушылар үшін оның құнын арттыру мақсатында тиімді басқару қажет. Кез келген нарыққа кірмес бұрын, өнеркәсіп сыртқы және ішкі факторларды, соның ішінде заңдар мен ережелерді, қоршаған ортаны, экономиканы, мәдени құндылықтарды және нарық қажеттіліктерін жан-жақты талдайды. Бизнес перспективасынан алғанда, жақсы бизнес ретінде өнімді өмірлік циклы аяқталар алдында сату қажет. Қисымдылық тұрғысынан қарағанда, мерзімі өткен өнім бизнестің жалпы табыстылығына кері әсер етеді, сондықтан өнімнің белгіленген мерзімде сатылуын қамтамасыз ететін бірнеше стратегиялар қолданылады.
Products have a limited life and thus every product has a life cycle. Product sales pass through distinct stages, each posing different challenges, opportunities, and problems to the seller. Products require different marketing, financing, manufacturing, purchasing, and human resource strategies in each life cycle stage. Once the product is designed and put into the market, the offering should be managed efficiently for the buyers to get value from it. Before entering into any market complete analysis is carried out by the industry for both external and internal factors including the laws and regulations, environment, economics, cultural values and market needs. From the business perspective, as a good business, the product needs to be sold before it finishes its life. In terms of profitability, expiry may jolt the overall profitability of the business therefore there are few strategies, which are practiced to ensure that the product is sold within the defined period of maturity.