Введение
Книга 2004 года Томаса П. М. Барнетта «Новая карта Пентагона: война и мир в двадцать первом веке» – это книга 2004 года, основанная на более ранней статье, написанной им для журнала Esquire. В ней изложена новая масштабная стратегия американской внешней политики. Книга является развитием презентации PowerPoint, которую Барнетт демонстрировал на протяжении многих лет и которая известна как «Бриф». Интерес к ней проявляют представители государственного и частного секторов, включая военные организации и иностранные правительства. По состоянию на 2005 год, как минимум две версии презентации Барнетта были показаны на телеканале C-SPAN. В декабре 2004 года телеканал транслировал одну из последних презентаций Барнетта, после чего состоялась прямая трансляция, в ходе которой Барнетт обсуждал свою книгу и её влияние. Подробное изложение его идей можно найти в статье о Барнетте. ВВС США попросили Барнетта представлять эту презентацию каждому новому офицеру, получившему звание генерала. В конце 2004 года его работодатель (Военно-морской колледж) предложил ему выбор: написать вторую книгу или сохранить свою должность. Он выбрал написание книги и создал «План действий: будущее, которое стоит построить». Барнетт также продолжает публиковать статьи в качестве обозревателя в журнале Esquire и консультирует по вопросам глобальной безопасности в качестве старшего управляющего директора в Enterra Solutions. В настоящее время он разрабатывает третью книгу о жизнестойкости в соавторстве со Стивеном ДеАнджелисом, основателем Enterra Solutions.
The Pentagon's New Map: War and Peace in the Twenty First Century is a 2004 book by Thomas P. M. Barnett based around an earlier article he wrote for Esquire magazine. It outlines a new grand strategy for American foreign policy. It is an iteration of a PowerPoint presentation that Barnett has been making for years that is known simply as "The Brief." Interested parties include the public and private sectors, encompassing military organizations and foreign governments. At least two versions of Barnett's presentation have aired on C SPAN as of 2005. In December 2004, the network broadcast one of Barnett's recent presentations followed with a live call in program in which Barnett discussed his book and its effects. See the article on Barnett for an outline of his ideas. Barnett was asked by the United States Air Force to give the presentation to every new officer who attained the rank of general. In late 2004, Barnett's employer (the Naval War College) gave him the choice of either writing the second book or retaining his job. He chose the former, and wrote Blueprint for Action: A Future Worth Creating. Barnett also continues to write articles as a contributing editor at Esquire and consult on global security issues as a senior managing director at Enterra Solutions. He is currently in the planning stages of a third book on Resiliency with co author Stephen DeAngelis, founder of Enterra Solutions.
Основные идеи
Системы правил, называемые наборами правил, снижают уровень насильственных конфликтов. Насилие уменьшается по мере установления правил (например, Соглашение ВТО о разрешении споров) для урегулирования международных конфликтов. Мир можно приблизительно разделить на две группы: функционирующее ядро, характеризующееся экономической взаимозависимостью, и неинтегрированный разрыв, характеризующийся нестабильным руководством и отсутствием участия в международной торговле. Ядро можно подразделить на Старое ядро (Северная Америка, Европа, Япония, Австралия) и Новое ядро (Китай, Индия, Южная Африка, Бразилия, Аргентина, Чили и Россия). К разрыву в связях относятся Ближний Восток, Южная Азия (за исключением Индии), большая часть Африки, Юго-Восточная Азия и северо-запад Южной Америки. Интеграция стран из разрыва в мировую экономику предоставит живущим там людям возможности для улучшения жизни, тем самым предлагая желательную альтернативу насилию и терроризму. Военные США – единственная сила, способная оказать военную поддержку для содействия этой интеграции, выступая в качестве крайней меры принуждения к соблюдению правил. Барнетт утверждает, что они делают это уже более 20 лет, «экспортируя» безопасность (США тратят около половины всех мировых военных расходов). Для достижения успеха американским военным необходимо перестать рассматривать войну как войну, а как контекст «всего остального», то есть демографии, энергетики, инвестиций, безопасности, политики, торговли, иммиграции и т.д. В признание своей двойной роли, военные США должны организовать себя в соответствии с двумя функциями: «Левиафан» и «Системный администратор». Цель Левиафана – применение подавляющей силы для быстрого прекращения насилия. Он будет устранять правительства, защищать страны ядра и в целом выполнять работу по сдерживанию, которую американские военные выполняют с конца Второй мировой войны. Силы Левиафана в основном укомплектованы молодыми, агрессивными военнослужащими и преимущественно американцами. Цель Системного администратора – установление мира: поддержание миропорядка, создание государств, укрепление слабых правительств и т.д. Силы Системного администратора в основном укомплектованы более опытными военнослужащими старшего возраста, хотя и не исключительно (он бы отнес морскую пехоту к Системному администратору как «Левиафан в миниатюре»). Силы Системного администратора будут наиболее эффективны как явление, охватывающее все ядро. Экспортируя безопасность, США и остальные страны ядра получают выгоду от увеличения торговли, увеличения международных инвестиций и других преимуществ.