Джеймсвэй: История Сети Дискаунтных Магазинов

Введение

Недействующий универмаг

Jamesway Corporation, более известная как Jamesway, была сетью дисконтных универмагов, базировавшихся в Секаукусе, штат Нью-Джерси. Она была основана в 1961 году с одним магазином в Джеймстауне, штат Нью-Йорк, и в конечном итоге выросла в сеть, которая в период расцвета насчитывала 138 магазинов в северо-восточных и среднеатлантических регионах. Несмотря на успехи, Jamesway понесла значительные убытки в последние годы своей деятельности. Это привело к двум процедурам банкротства, которые в конечном итоге привели к закрытию сети в 1995 году.

История

Jamesway начала свою деятельность в 1961 году с первого магазина, открытого Гербертом Фишером. Название компании произошло от города, в котором располагался первый магазин – Джеймстаун, штат Нью-Йорк. В 1991 году, на пике своего развития, компания управляла 138 магазинами в среднеатлантическом регионе Соединенных Штатов и насчитывала около 6000 сотрудников. Магазины компании находились в Нью-Йорке, Нью-Джерси, Пенсильвании, Мэриленде, Огайо, Вирджинии, Делавэре и других штатах. Штаб-квартира Jamesway располагалась в Секакусе, штат Нью-Джерси. Компания активно расширялась в 1960-х годах и продолжала расти до 1980-х. В этот период она приобрела множество помещений у обанкротившихся дисконтных магазинов, таких как Two Guys, Woolco, King's и Mays. В конце 1970-х годов также была приобретена сеть дисконтных магазинов Westons. Изначальный магазин в Джеймстауне был перенесен в торговый центр Чаутаква в конце 1980-х годов. Магазин Jamesway №20, расположенный в Монро, штат Нью-Йорк, был уничтожен крупным пожаром 29 апреля 1990 года.

Банкротство

Питер Холлис, бывший президент и генеральный директор Ames, присоединился к Jamesway в 1991 году и был назначен президентом в феврале того же года. В апреле 1991 года, в попытке укрепить свое финансовое положение, компания заключила соглашение о рефинансировании на 40 миллионов долларов и закрыла 11 нерентабельных магазинов. В январе 1993 года Jamesway представил новый формат магазина и планировал полностью реконструировать сеть из 127 магазинов в течение следующих трех лет. В 1993 году в рамках реконструкции было полностью перестроено 30 магазинов. Работы по реконструкции включали улучшенное освещение, планировку магазинов и обновленные вывески во всех магазинах. В июне 1993 года Джозеф Этторе вернулся в Jamesway после работы в Stuart’s. Этторе работал в компании в 1980-е годы, в период ее расцвета, но к моменту его возвращения финансовое состояние компании значительно изменилось. 19 июля 1993 года компания подала заявление о защите от банкротства по главе 11. До подачи заявления объем продаж сети составлял 1,05 миллиарда долларов, а штат насчитывал 7400 сотрудников. В августе 1993 года дискаунтер объявил о сокращении 70 рабочих мест в штаб-квартире и реорганизации руководства. "Мы хотим остаться на рынке", – подчеркнул Этторе. В декабре 1992 года Jamesway закрыл 13 магазинов. В декабре 1993 года Jamesway объявила о закрытии 14 магазинов и реконструкции 11 магазинов в рамках плана по выходу из банкротства. Jamesway столкнулся с конкуренцией со стороны других крупных сетей, таких как Ames, Bradlees, Caldor и Hills, которые начали открывать новые магазины в районах, где уже располагались магазины Jamesway. Сеть вышла из банкротства в январе 1995 года, сохранив 90 магазинов. В мае 1995 года компания выставила себя на продажу. Ames рассматривался как наиболее вероятный покупатель. Hills и Caldor также рассматривались как потенциальные покупатели. На момент выставления на продажу в компании работало 5900 человек. В октябре 1995 года Jamesway подала заявление о защите от банкротства по главе 11 во второй раз, после почти двухлетнего периода реструктуризации. За несколько дней до подачи заявления компания уволила 3% своих сотрудников. Компания приняла решение о закрытии всех оставшихся магазинов, и немедленно начались ликвидационные распродажи, продолжавшиеся с октября по декабрь 1995 года. Считалось, что причиной банкротства стали продолжающиеся низкие объемы продаж, операционные убытки и ограниченный доступ к торговым кредитам. В то же время Wal-Mart начал открывать новые магазины в тех же районах, что и магазины Jamesway, что сделало судьбу Jamesway предрешенной. Ames приобрел 11 бывших магазинов Jamesway и вновь открыл их под брендом Ames, но в конечном итоге Ames постигла та же участь, что и Jamesway – компания объявила о банкротстве в 2001 году и закрыла все свои магазины в 2002 году.

Peter Hollis, former president and CEO of Ames, joined Jamesway in 1991 and was named president in February of that year. In April 1991, in an effort to strengthen its financial position, the company secured a $40 million (~$ in ) refinancing agreement and closed 11 unprofitable stores. In January 1993, Jamesway rolled out a new store format and planned to completely remodel the 127 store chain within the following three years. The remodel would include completely redoing 30 stores in 1993. The remodeling efforts included better lighting, store layouts, and signage improvements throughout the store. In June 1993, Joseph Ettore returned to Jamesway after a spell working for Stuart’s. Ettore had been with the company during its 1980s heyday, but when he returned the company’s financial state was much different. On July 19, 1993 the company filed Chapter 11 bankruptcy protection. Before the filing, the chain had sales of $1.05 billion and 7,400 employees. In August 1993, the discounter said it cut 70 headquarters jobs and implemented a management realignment. "We want to stay in business," Ettore emphasized. In December 1992, Jamesway closed 13 stores. In December 1993, Jamesway announced it would close 14 stores and remodel 11 stores as part of a plan to pull the company out of bankruptcy. Jamesway faced competition from other large chains such as Ames, Bradlees, Caldor and Hills, which started to open new stores in areas where Jamesway stores were already located. The chain emerged from bankruptcy in January 1995 with 90 stores remaining. The company put itself up for sale in May 1995. Ames was viewed as the most likely suitor for the chain. Hills and Caldor were also considered as possible suitors. At the time it put itself up for sale, the company had 5,900 employees. Jamesway filed for Chapter 11 bankruptcy for the second time in October 1995 after it had emerged from its nearly two year long bankruptcy. Just days before its filing, the company laid off 3% of its workforce. The company decided it would close all of its remaining stores, and liquidation sales began immediately, running from October to December 1995. It was believed that its continued weak sales, along with operating losses and constricted trade credit, contributed to its bankruptcy. During that time, Wal Mart had begun to open new stores in the same areas as Jamesway stores, making Jamesway's fate inescapable. Ames purchased 11 former Jamesway stores and reopened them as Ames stores, but Ames would end up meeting the same fate as Jamesway declaring bankruptcy in 2001 and then closing all of its stores in 2002.