Введение

Австралийское соглашение о рабочем месте (AWA) было типом формализованного индивидуального соглашения, заключаемого между работодателем и работником в Австралии и существовавшего с 1996 по 2009 год. Работодатели могли предлагать AWA на условиях "принять или отказаться" в качестве условия трудоустройства. Они регистрировались Employment Advocate и не требовали процедуры разрешения споров. Эти соглашения действовали исключительно на федеральном уровне. AWA представляли собой индивидуальные письменные соглашения об условиях труда между работодателем и работником в Австралии, в соответствии с Законом об трудовых отношениях 1996 года. AWA могло отменять условия занятости, установленные законами штатов и территорий, за исключением тех, что касались охраны труда и техники безопасности, компенсаций работникам или организации обучения. AWA требовалось соответствовать лишь минимальным австралийским стандартам справедливой оплаты труда и условий. Соглашения не обязаны были включать эффективные процедуры разрешения споров и не могли содержать запрещенный контент. Соглашения заключались на срок до пяти лет, утверждались, продвигались и регистрировались Управлением по трудовым отношениям, действовали исключая действие любых отраслевых соглашений, и запрещали любые трудовые споры относительно деталей соглашения на весь срок его действия. Введение AWA стало крайне спорным вопросом в сфере трудовых отношений в Австралии. В ходе слушаний в Сенате 29 мая 2006 года Питер Макилвейн, глава Управления адвоката по вопросам занятости, сообщил, что из выборки в 4 процента, или 250 из общего числа 6263 AWA, поданных в апреле 2006 года после введения WorkChoices, было установлено следующее: 100% AWA исключали как минимум одно защищенное условие отраслевого соглашения; 64% исключали надбавки к ежегодному отпуску; 63% отменяли повышенные тарифы за работу в праздничные и выходные дни; 52% исключали надбавки за сменную работу; 40% отменяли оплачиваемые государственные праздники; и 16% отменяли все условия отраслевого соглашения, удовлетворяя лишь пять минимальных требований, установленных правительством. [6]

Новые AWA были запрещены Законом о справедливой работе 2009 года.

Покрытие

По состоянию на май 2004 года, AWAs охватили около 2,4% рабочей силы. Горнодобывающие компании с некоторым успехом продвигали эти соглашения, предлагая существенное повышение заработной платы работникам, выбравшим подписать AWA. Согласно статистике ОЭА, по состоянию на 31 декабря 2004 года 1 410 900 человек были охвачены сертифицированными соглашениями с профсоюзами, 168 500 – сертифицированными соглашениями без участия профсоюзов, а 421 800, или более 21%, – AWAs. К 31 декабря 2005 года эти цифры выросли до 1 618 200 по сертифицированным соглашениям с профсоюзами, 185 300 по сертифицированным соглашениям без участия профсоюзов и 538 200 австралийских соглашений о трудоустройстве (Australian Workplace Agreements). Данные Австралийского бюро статистики, опубликованные в марте 2005 года, показали, что почасовая заработная плата работников по AWAs была на два процента ниже, чем почасовая заработная плата работников по зарегистрированным коллективным договорам, в основном согласованным профсоюзами. Для женщин AWAs оплачивались на 11% меньше в час, чем по коллективным договорам. Наиболее распространенными способами определения заработной платы для всех работников были зарегистрированные коллективные договоры (38,3%), незарегистрированные индивидуальные соглашения (31,2%) и только тарифные ставки (20,0%). Нерегистрированные коллективные договоры (2,6%) и зарегистрированные индивидуальные соглашения (2,4%) были наименее распространенными способами определения заработной платы. Оставшиеся 5,4% работников являлись индивидуальными предпринимателями, владеющими зарегистрированными предприятиями. Остальные штатные сотрудники по состоянию на 30 марта 2005 года были охвачены 101 сертифицированным соглашением, из которых 70 – соглашения с участием профсоюзов и 31 – без участия профсоюзов. Согласно статье в газете The Australian в марте 2007 года, около пяти процентов от общей численности рабочей силы в то время работали по AWAs, при этом около 32 процентов шахтеров работали по AWAs, но эта цифра была значительно выше в Западной Австралии, где до 52 процентов работников были охвачены AWAs. Rio Tinto стала пионером в заключении индивидуальных трудовых договоров в соответствии с общим правом в 1980-х годах в Западной Австралии, что привело к повышению производительности на 20-35 процентов, по словам управляющего директора Rio Tinto Чарли Ленегана.