Введение

Система нормирования времени по элементам движения (PMTS) часто используется для расчета себестоимости трудовых минут с целью установления расценок, тарифных ставок и/или стимулирующих выплат в трудоемких отраслях промышленности путем количественной оценки времени, необходимого для выполнения конкретных задач в определенных условиях. В настоящее время PMTS в основном применяется для нормирования времени при коротких производственных циклах в трудоемких отраслях, таких как швейная и обувная промышленность. Данная тема входит в более широкую область промышленной и производственной инженерии. Одной из таких систем является система "Рабочий фактор", а более популярные методы измерения времени (MTM), разработанные в 1948 году, существуют сегодня в нескольких вариантах и применяются в некоторых коммерческих целях. Новое законодательство на развитых рынках, принятое в связи с вопросами устойчивого развития, движением за достойную оплату труда и катастрофой 2013 года в Рана-Плаза (Бангладеш), вновь привлекло внимание активистов и мировых ритейлеров моды к вопросам стоимости труда и стандартов. Охрана труда и промышленная безопасность (ОТ и ПБ), эргономика, развитие навыков и удовлетворенность работой – это лишь некоторые из факторов, на которые влияет Закон о трудовых стандартах (Япония). Другие термины, описывающие одну и ту же концепцию разными авторами, включают: предопределенный стандарт времени движения, предопределенные стандарты времени (PTS) и предопределенные системы времени. Основным результатом применения PMTS является количественная оценка трудовых затрат в единицах СМВ (Standard Minute Value – нормативное значение минуты) или СМВр (Stranded Allocated Minute – распределенная нормативная минута).

ТМУ

Большинство предварительно определенных систем времени движения (MTM и MOST) используют единицы измерения времени (TMU) вместо секунд для измерения времени. Одна ТМУ определяется как 0,00001 часа, или 0,036 секунды согласно MTM100, и 0,0000083 часа, или 0,030 секунды согласно BS100. Эти меньшие единицы позволяют проводить более точные вычисления без использования десятичных дробей. В наиболее детализированных системах ПМТ наблюдаемые движения измеряются в отдельных ТМУ, например, бросок (3 ТМУ в MiniMOST) и простой захват (2 ТМУ в MTM 1). Более общие системы упрощают задачу, группируя отдельные элементы, и, следовательно, имеют большие временные значения – например, наклон и подъем (61 ТМУ в MTM 2) и один или два шага (30 ТМУ в BasicMOST). Системы с еще меньшей детализацией работают со значениями TMU в сотнях, например, подъем на 10 ступеней лестницы (300 ТМУ в MaxiMOST) или проход через дверь (100 ТМУ в MaxiMOST). Выбор конкретного варианта ПМТС зависит от необходимости в точности по сравнению с потребностью в быстром анализе, а также от продолжительности операции, расстояний, связанных с ней, и повторяемости операции. Более длительные операции часто выполняются в большем пространственном масштабе и, как правило, менее повторяемы, поэтому эти факторы часто рассматриваются совместно. Для более длительных и менее повторяющихся операций статистический анализ показывает, что точность менее детализированных систем обычно приближается к точности более детализированных систем. Таким образом, для сокращения времени, необходимого для анализа, обычно используются менее детализированные системы (такие как MTM B и MaxiMOST), когда это возможно. И наоборот, очень короткие и повторяющиеся процессы обычно анализируются более точными методами, такими как MTM 1 и MiniMOST, из-за необходимости в высокой точности.

Исследования МОТ и Манчестерского университета в период с 2009 по 2013 год

Исследователи из Манчестерского университета, включая Дага Миллера, подробно изучили применение PMTS при расчете трудозатрат в швейной промышленности в работе "На пути к устойчивому расчету стоимости труда в розничной торговле модой в Великобритании". Даг отмечает, что нормирование времени должно включать в себя время на отдых, непредвиденные обстоятельства и специальные надбавки. По данным Международной организации труда (МОТ), по состоянию на 1992 год существовало около 200 различных систем PTS.

Канадская федерация одежды, CAF

Поскольку задержки или сбои в цепочке поставок регулярно держат в напряжении многих руководителей предприятий легкой промышленности, особенно учитывая все более короткий жизненный цикл быстрой моды, CAF изучил, как системы PMTS интегрируются в их цепочку создания ценности в индустрии моды, проведя серию мероприятий, включая ознакомительный ВЕБИНАР о программных системах SewEasy PMTS, основанных на стандарте MTM.

Фонд честной одежды, ФВФ

Фонд Fair Wear Foundation, некоммерческая организация, целью которой является создание мира, в котором швейная промышленность обеспечивает работникам возможность реализации их прав на безопасную, достойную и справедливую оплачиваемую работу, использовал методологию SewEasy PMTS для разработки поправочных коэффициентов к заработной плате с учетом стоимости рабочей минуты для каждой страны.