Введение

Измеряет мнение до и после серьезного обсуждения

Опрос общественного мнения с предварительным обсуждением, иногда называемый «делиберативным опросом», — это форма опроса общественного мнения, проводимого до и после тщательного обсуждения. Профессор Джеймс С. Фишкин из Стэнфордского университета впервые описал эту концепцию в 1988 году. Типичный опрос с предварительным обсуждением включает в себя случайную, репрезентативную выборку граждан, вовлекаемых в обсуждение актуальных вопросов или предлагаемых изменений в политике посредством дискуссий в малых группах и бесед с экспертами, представляющими разные точки зрения, с целью формирования более информированного и взвешенного общественного мнения. Такие опросы проводились по всему миру, включая недавние эксперименты по организации дискуссий в виртуальном формате в США, Гонконге, Чили, Канаде и Японии.

Лично

В середине-конце 2000-х годов команда Фишкина отобрала репрезентативную выборку из населения китайского прибрежного поселка Зегуо (численностью 120 000 человек) в уезде Вэньлин. Совещательные опросы проводились в течение одного-трех дней, после чего рекомендации внедрялись. Большинство отчетов признали пилотный проект успешным, что привело к расширению его масштаба от проектов общественных работ до процесса, определяющего бюджет ежегодно. В период с 1996 по 1998 год Фишкин руководил совещательными опросами общественного мнения для электроэнергетических компаний в Техасе в рамках процесса комплексного планирования ресурсов штата. Участники продемонстрировали значительное изменение в доле тех, кто считал, что инвестиции в энергоэффективность и возобновляемые источники энергии оправдывают более высокие затраты. Эти результаты привели к повышению стандартов по возобновляемым источникам энергии, переориентировав деятельность коммунальных служб на энергоэффективность и возобновляемые источники, что привело к относительно высокой доле ветроэнергетики по сравнению с другими штатами.

О лицах, принимающих решения

Делеберативные опросы могут служить важным механизмом обратной связи на ранних этапах процесса разработки политики, что может включать в себя привлечение кризисных менеджеров. Некоторые, например Лафонт, считают, что голосование, в котором может участвовать каждый, обладает большей легитимностью, чем случайный отбор лиц, принимающих решения. Фишкин полагает, что как только большинство скептиков примут участие в хорошо организованном процессе обсуждения, они сочтут его более легитимным, чем выборы. Оба считают, что легитимность повышается, если общественность имеет доступ ко всем исходным данным (включая информационные материалы), которые привели к принятию решения, чтобы другие могли ознакомиться с аргументами за и против и убедиться, что их точка зрения была учтена. Поскольку групповая динамика и личности участников могут существенно влиять на результаты обсуждений, важно обеспечить качественную реализацию для достижения успешного и легитимного обсуждения.