C.K. Прахалад: Жизнь и вклад в теорию управления

Введение

Индийский американец, стратег, педагог и автор.

Коимбаторе Кришнарао Прахалад (8 августа 1941 года – 16 апреля 2010 года) был женат на Гаятри, у них было двое детей: сын Мурали и дочь Дипа. У Прахалада было трое внуков. Он занимал должность выдающегося университетского профессора корпоративной стратегии имени Пола и Рут Маккракен в Школе бизнеса имени Стивен М. Росса Мичиганского университета. Он был соавтором книг "Базовые компетенции корпорации" (в соавторстве с Гэри Хамелем) и "Благосостояние у подножия пирамиды" (в соавторстве со Стюартом Л. Хартом), посвященной бизнес-возможностям в сфере обслуживания наименее обеспеченных слоев населения. 16 апреля 2010 года Прахалад скончался в Сан-Диего, Калифорния, в возрасте 68 лет от ранее не диагностированного заболевания легких.

Образование и обучение

Прахалад родился в семье брахманов мадхвы в Коимбатуре (Тамилнад) в 1941 году. Его отец был тамильским ученым и судьей в Мадрасе (ныне Ченнаи). В 19 лет он окончил колледж Лойолы в Ченнаи, входящий в состав Мадрасского университета, получив степень бакалавра физики, и поступил на работу в компанию Union Carbide, где проработал четыре года. Спустя четыре года, в 1964 году, он поступил в первый набор на программу последипломного образования по управлению бизнесом в Индийском институте менеджмента в Ахмедабаде и окончил ее в 1966 году. В Гарвардской школе бизнеса Прахалад написал докторскую диссертацию по управлению многонациональными компаниями за два с половиной года и получил степень доктора делового администрирования (DBA) в 1975 году. После окончания Гарварда Прахалад вернулся в Индийский институт менеджмента в Ахмедабаде в качестве профессора, а затем в 1977 году вновь вернулся в США. В 1977 году он вернулся в Соединенные Штаты, получив должность в Школе делового администрирования Росса Мичиганского университета. В конечном итоге он стал профессором с постоянной ставкой, получив высшее университетское звание – выдающийся университетский профессор – в 2005 году.

Карьера

В начале 1990 года Прахалад консультировал Яна Тиммера из Philips по реструктуризации этой электронной корпорации, находившейся тогда на грани краха. Был разработан процесс, получивший название Операция «Центурион», и он оказался успешным через два-три года. Прахалад был вдохновителем идеи «Индия@75». В 2007 году, во время празднования 60-летия независимости Индии 23 сентября в Нью-Йорке в рамках мероприятия «Невероятная Индия @ 60», он сформулировал идею всестороннего трехмерного развития Индии, чтобы к 2022 году – 75-летию независимости Индии – страна обрела достаточную экономическую мощь, технологический потенциал и моральное лидерство. Конфедерация индийской промышленности приняла его видение 8 мая 2008 года. Эта инициатива CII также нашла поддержку у правительства, что отражено в документе «Стратегия для Новой Индии @ 75», опубликованном NITI Aayog, правительством Индии, в 2018 году. К. К. Прахалад является соавтором ряда работ по корпоративной стратегии, включая «Базовая компетенция корпорации» (с Гэри Хамелем, Harvard Business Review, май-июнь 1990 г.), которая по состоянию на 2010 год была одной из наиболее часто перепечатываемых статей, опубликованных в этом журнале. Он был автором или соавтором следующих работ: «Конкуренция за будущее» (с Гэри Хамелем, 1994), «Будущее конкуренции» (с Венкат Рамасвами, 2004) и «Богатство у подножия пирамиды: искоренение бедности посредством прибыли» (Wharton School Publishing, 2004). Его последняя книга, написанная в соавторстве с М. С. Кришнаном и опубликованная в апреле 2008 года, называется «Новая эра инноваций». Он также является соавтором статьи «Святой Грааль инноваций» с Р. А. Машелькаром, которая вошла в десятку лучших статей Harvard Business Review об инновациях и посвящена тому, как развивающиеся страны лидируют в инновациях, ориентированных на доступность и устойчивость, а не на традиционную модель премиального ценообразования. Прахалад был одним из основателей и генеральным директором Praja Inc. («Праджа» от санскритского слова «Праджа», означающего «гражданин» или «простой народ»). Целью компании было обеспечить неограниченный доступ к информации для людей, находящихся у «основания пирамиды», и создать полигон для тестирования различных управленческих идей. В конечном итоге компания сократила треть своей рабочей силы и была продана TIBCO. В 2004 году Прахалад основал консалтинговую компанию The Next Practice, чтобы помочь компаниям внедрять стратегии, изложенные в книге «Богатство у подножия пирамиды», которая продолжала функционировать по состоянию на 2015 год. На момент смерти он входил в совет директоров TiE, The Indus Entrepreneurs. Прахалад был членом Комиссии ООН по взаимодействию с частным сектором в области развития.

In early 1990 Prahalad advised Philips' Jan Timmer on the restructuring of this electronic corporation, then on the brink of collapse. A process which was named Operation Centurion was set up, and was successful after two or three years. Prahalad was the inspiration behind the vision of India@75. While commemorating the 60th year of India’s independence, on 23 September 2007, during the Incredible India@60 celebration at New York, he articulated the idea of holistic three dimensional development of India to acquire enough economic strength, technological vitality, and moral leadership by 2022 – the 75th year of India’s independence. The Confederation of Indian Industry adopted his vision on 8 May 2008. This initiative of CII has also found resonance with the Government, as in the ‘Strategy for New India@75’ document released by the NITI Aayog, Government of India in 2018. C. K. Prahalad is the co author of a number of works in corporate strategy, including The Core Competence of the Corporation (with Gary Hamel, Harvard Business Review, May–June 1990) which as of 2010 was one of the most frequently reprinted articles published by the journal. He authored or co authored: Competing for the Future (with Gary Hamel, 1994), The Future of Competition (with Venkat Ramaswamy, 2004), and The Fortune at the Bottom of the Pyramid: Eradicating Poverty through Profits (Wharton School Publishing, 2004). His last book, co authored by M. S. Krishnan and published in April 2008, is The New Age of Innovation. He co authored: "Innovation's Holy Grail" with R. A Mashelkar which was chosen as a Harvard Business Review Top 10 articles on Innovation and focuses on how developing nations are leading the way in innovation that focuses more on affordability and sustainability as opposed to the common premium pricing model. Prahalad was co founder and became chief executive officer of Praja Inc. ("Praja" from a Sanskrit word "Praja" which means "citizen" or "common people"). The company had goals of providing unrestricted access to information for people at the "bottom of the pyramid" and providing a test bed for various management ideas. It eventually laid off a third of its workforce, and was sold to TIBCO. In 2004 Prahalad co founded management consultancy The Next Practice, to support companies in implementing the strategies outlined in The Fortune at the Bottom of the Pyramid, which continued in operation as of 2015. At the time of his death he was on the board of TiE, The Indus Entrepreneurs. Prahalad was a member of the Blue Ribbon Commission of the United Nations on Private Sector and Development.

Счастье внизу пирамиды

"Удача у подножия пирамиды" – книга, написанная К. К. Прахаладом, опубликованная в 2004 году. Главный аргумент этой книги заключается в том, что существует неразработанный рынок, который можно найти среди самых бедных слоев населения мира.

Теория о базовой компетенции

К. К. Прахалад и Гэри Хэмел написали статью в журнале Harvard Business Review под названием «Базовые компетенции корпорации» в мае/июне 1990 года.

Влияние

В 2007 и 2009 годах Ч. К. Прахалад был назван ведущим бизнес-мыслителем по версии Thinkers 50. В 2018 году он был посмертно включен в их Зал славы. Премия Thinkers 50 "Прорывная идея" названа в честь Прахалада и присуждается в его память.