Социальные партнеры: роль и развитие в Европе и Азии
Social partners
Социальные партнеры: работодатели, профсоюзы, власти и работники. Сотрудничество для общих целей, регулируется ТФЕС ЕС. Развитие – от индустриализации.
Сравнивайте с английским: нажмите на абзац — оригинал откроется в окне. Кнопка EN под абзацем показывает его прямо в тексте.
Содержание
Введение
Социальные партнеры – это группы, которые сотрудничают в трудовых отношениях для достижения общей, согласованной цели, обычно в интересах всех заинтересованных сторон. Примерами социальных партнеров являются работодатели, работники, профсоюзы и государственные органы.
Social partners are groups that cooperate in working relationships to achieve a mutually agreed upon goal, typically for the benefit of all involved groups. Examples of social partners include employers, employees, trade unions, and governments.
Происхождение
Понятие социальных партнеров возникло в Европе отчасти из-за хаоса, последовавшего за промышленной революцией. Статья 152 Договора о функционировании Европейского Союза (ДФЕС) гласит:
The concept of social partners arose in Europe in part from the disorder following the Industrial Revolution. Article 152 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU) states:
Союз признает и поддерживает роль социальных партнеров на своем уровне, учитывая разнообразие национальных систем. Он содействует диалогу между социальными партнерами, уважая их автономию. Эта статья является частью первичного права Европейского Союза (ЕС).
The Union recognizes and promotes the role of the social partners at its level, taking into account the diversity of national systems. It shall facilitate dialogue between the social partners, respecting their autonomy. This article forms part of the Primary Law of the European Union (EU).
Роль социальных партнеров
Социальные партнеры играют ключевую роль в налаживании взаимодействия с работниками и владельцами предприятий, особенно малых и средних предприятий и предприятий неформальной экономики, а также в расширении представительства своих членов для обеспечения более глубоких и широких преимуществ членства, представительства и лидерства, включая участие в разработке и реализации государственной политики и лоббировании ее интересов.
Social partners have a vital role to play in reaching out to workers and owners of enterprises and in particular those of SMEs and the informal economy, and in general, increasing the representation of their membership to ensure deeper and broader benefits of association, representation and leadership, including in the field of public policy advocacy, its formulation and implementation.
Польша
Роль правительств и социальных партнеров в удержании пожилых работников на рынке труда. Учитывая, что Польша занимает последнее место в ЕС по показателям экономической активности людей в возрасте 45 лет и старше, правительство и социальные партнеры осознают необходимость мер, направленных на стимулирование профессионального развития этой группы населения. В Польше действует общенациональный план «Солидарность поколений: меры по повышению экономической активности людей в возрасте 50 лет и старше», разработанный в рамках институтов социального диалога. На данный момент он реализуется посредством законодательства, главным образом в отношении пенсионной системы, а именно путем повышения и уравнивания установленного законом пенсионного возраста для мужчин и женщин, а также ограничения доступа к программам досрочного выхода на пенсию. Очень мало внимания уделяется улучшению условий труда пожилых работников.
The role of governments and social partners in keeping older workers in the labour market. In view of Poland's ranking as lowest in the EU professional activity indicators for people aged 45+, the government and social partners see the need for actions boosting occupational development of this group. Poland has a universal plan called ‘Generations’ Solidarity: Actions for Increasing Occupational Activity of People Aged 50+’, developed within the social dialogue institutions. So far it has been implemented through legislation, most importantly with regard to the pension system, and specifically raising and equalising the statutory retirement age for men and women and restricting access to early retirement schemes. Very few actions revolve around improving the quality of work of older workers.
Южная Корея
Фонд труда, основанный в апреле 2007 года на основе трехстороннего согласия о важности самостоятельного вклада социальных партнеров в развитие более стабильных и прогрессивных трудовых отношений, является единственным государственным учреждением, реализующим программы и мероприятия по развитию трудовых отношений в Корее. Все программы и мероприятия Фонда направлены на оказание помощи и поддержку социальным партнерам в ответственном и взаимовыгодном сотрудничестве и включают в себя: финансовую поддержку образованию в сфере социального партнерства и совместным программам; консультации по внедрению инноваций на рабочих местах для повышения их конкурентоспособности; создание новых рабочих мест, включая гибкие формы занятости, сокращение продолжительности рабочего времени и продвижение гибких графиков работы; услуги по трудоустройству для работников предпенсионного возраста (40 лет и старше); консультирование и обучение по предотвращению и устранению необоснованной дискриминации при трудоустройстве; а также международный обмен опытом в области трудовых отношений.
Labor Foundation, which was founded in April 2007 under the tripartite consensus on the importance of social partners' autonomous contribution to a more stable and advanced labor relations, is the one and only public institution that is engaged in the programs and activities to promote the labor relations in Korea. The programs and activities of the Foundation, which are all designed to help and guide social partners to work together with responsibility and for their common benefits, include: financial assistance for social partnership education and joint programs; workplace innovation consulting to increase competitiveness at workplace; employment generation, by creating selective worktime jobs, improving the long work practice and promoting flexible work schemes; outplacement services for retirees in their 40s or older; counseling and education to prevent and remedy unreasonable discrimination in employment; and international exchanges in the field of labor relations.