Введение

Туристическое агентство Unified Structured Inventive Thinking (USIT) - это структурированная методология решения проблем для поиска инновационных концепций решений инженерных проблем. Исторически USIT связан с систематическим изобретательским мышлением (SIT), которое возникло в Израиле и связано с ТРИЗ, российской методологией. Она отличается от TRIZ несколькими способами, но самое главное, что это более простая методология, которая делает ее быстрее учиться и легче применять. Для этого не требуется ни базы данных, ни программного обеспечения. (Но обратите внимание, что для самого чистого применения TRIZ не требуются ни базы данных, ни программное обеспечение.) Целью USIT является создание возможности для решения проблем, чтобы в кратчайшие сроки изобрести множество концепций решений для реальных проблем (ежедневных технических проблем во всех областях). Ключом к этой методологии является ее способность быстро устанавливать необычные перспективы проблемной ситуации. Инновационные результаты достигаются с помощью инструментов (евристики), предназначенных для получения взаимодополняющих вкладов обоих полушарий мозга, генерирующих логические и творческие концепции. Инструменты и методы USIT начали свое развитие в исследовательской лаборатории Ford Motor Company в рамках учебной программы под названием структурированное изобретательное мышление, которое продолжает преподаваться и применяться в инженерных учреждениях Ford Motor Company по всему миру (см. История и промышленный опыт).

Введение

Решение задач чаще всего используется в таких профессиях, как инженеры, ученые, математики, все из которых имеют академические степени, и изобретатели, которые несут патенты в качестве доказательства своего таланта. Инженерные и научные исследования в основном основаны на алгоритмическом типе решения задач, разработанном прикладной математикой. Изобретение - это не алгоритмический процесс, а результат неограниченного творческого мышления и вдохновения. Из-за отсутствия алгоритмических процессов методология решения проблем изобретательного типа ускользает от большинства академических кругов. Для устранения этого пробела было разработано и выпущено на рынок множество методик. Хотя они могут включать или не включать алгоритмы, они часто включают структурированную методологию. У УСИТ есть структура, но нет алгоритмов.

История

Методология, известная как систематическое изобретательное мышление (SIT), теперь известная как продвинутое систематическое мышление (ASIT), была введена в Ford Motor Company в 1995 году. Доктор Рони Хоровиц и его коллеги разработали SIT в начале 1990-х годов с целью упрощения TRIZ. Он был введен в Ford доктором Эдом Сиккафусом, который модифицировал методологию адаптации в автомобильной среде и назвал ее "структурированным изобретательским мышлением", сохранив акроним SIT в честь более ранней работы. В 1997 году Ford Motor Company одобрила публикацию учебника Unified Structured Inventive Thinking How to Invent, написанного доктором Эдом. Больной. С 2000 года USIT преподается вне компании не Ford. Он был представлен отдельным лицам, компаниям и учреждениям в Африке, Азии, Америке, Австралии и Европе. Информационный бюллетень с мини-лекциями по USIT отправляется в 43 страны и переводится на три языка (см. Ресурсы).

Опыт работы в промышленности

Начиная с 1995 года, методология решения проблем преподавалась корпоративным технологам и руководству Ford в ежемесячных трехдневных классах. Еженедельные встречи групп пользователей позволяют постоянно развивать навыки. Была организована группа специалистов, чтобы применить методологию к корпоративным проблемам во всем мире. Их идеальная цель состояла в том, чтобы провести три трёхчасовых сеанса, по одному для каждой фазы решения проблемы. Перед началом командной программы клиент будет участвовать с командой в сборе необходимой базовой информации. Некоторые из этих опытов можно прочитать в книге "Внедрение творческого мышления в процесс производства" (см. "Ресурсы"). Многие японские компании проводят обучение своих технологов в USIT, особенно из-за его упрощенного характера и простоты понимания. Наградой USIT является его способность дать возможность технологу начать решать проблему, так плохо сформулированную, как "Эта гизма не работает. Почини!" и "Наша конкуренция только что снизила цену. Что теперь?"

Ресурсы

Triz Home Page в Японии предоставляет бесплатные тематические исследования, форумы, электронные книги и информационные бюллетени по USIT и перепечатывания статей и эссе. Сайт доступен на двух языках: японском и английском.

Учебник

"Объединенное структурированное изобретательное мышление Как изобретать (нажмите на публикации) " д-ра Эда. Н. Сиккафус, Нтеллек, ООО, 1997