Введение

Maersk Air Ltd, торговавшая как Maersk Air UK, была британской авиакомпанией, действовавшей с 1993 по 2003 год. Она выполняла рейсы из аэропорта Бирмингема по внутренним и европейским направлениям в рамках соглашения о франчайзинге с British Airways. Компания принадлежала одноименной группе A. P. Møller–Mærsk через свое датское дочернее предприятие Maersk Air и базировалась на территории аэропорта Бирмингема. В период расцвета компания эксплуатировала двенадцать самолетов и имела 490 сотрудников. Авиакомпания была создана в результате разделения Brymon European Airways, которая возникла в результате слияния Brymon Airways и Birmingham European Airways (BEA). Maersk взяла на себя бывшие операции BEA, а ее совладелец, British Airways, – бывшие операции Brymon. Maersk Air UK начала свою деятельность с самолетов BAC One Eleven и Jetstream 31. Позже они были заменены на Boeing 737-500 и Jetstream 41. С 1999 года их снова заменили на Bombardier CRJ200 и CRJ700. Авиакомпания была продана в результате выкупа менеджментом и стала Duo Airways.

История

Birmingham Executive Airways, позднее Birmingham European Airways, была основана в 1983 году. Базируясь в аэропорту Бирмингема, авиакомпания эксплуатировала парк из трех Jetstream 31, трех Gulfstream I и пяти BAC One-Eleven. Авиакомпания была назначена основным перевозчиком из Бирмингема, приняв на себя ряд маршрутов, ранее обслуживаемых British Airways. Однако авиакомпании не удалось получить прибыль от своих семи международных направлений из Бирмингема. Maersk Air заявила в 1988 году, что региональные авиакомпании в Европе нуждаются в более тесной интеграции. В связи с этим в ноябре 1988 года они приобрели 40-процентную долю в холдинговой компании Brymon Airways, Plimsoll Line. Другим крупным акционером была British Airways. Brymon базировалась в аэропорту Лондон-Сити, но не смогла выйти на прибыльность с момента начала деятельности. Обе компании были объединены в октябре 1992 года и переименованы в Brymon European Airways. Однако две части авиакомпании имели существенно различающиеся масштабы, парки воздушных судов и стратегии, и лишь немногие синергетические эффекты могли быть использованы. Поэтому Maersk и British Airways решили разделить компанию. Реструктуризация была проведена в мае 1993 года, в результате чего British Airways взяла на себя бывшие операции Brymon, а Maersk – бывшие операции Бирмингема. Последняя была переименована в Maersk Air UK. BA также приобрела аэропорт Плимута, в рамках чего обе авиакомпании приобрели новые акции на сумму 6 миллионов фунтов стерлингов. Помимо Brymon и Maersk Air UK, франчайзинг был адаптирован для BA CityFlyer. На момент начала операций в июле 1993 года Maersk Air UK эксплуатировала парк из пяти BAC One-Eleven и трех Jetstream 31, базирующихся в аэропорту Бирмингема. Рейсы выполнялись в Амстердам, Белфаст, Копенгаген, Корк, Дублин, Глазго, Милан, Ньюкасл и Штутгарт. В 1994 году в компании работало 185 сотрудников. В 1996 году авиакомпания провела масштабную модернизацию своего парка. Четыре One-Eleven были проданы компании Nationwide Air Charter и заменены новыми Boeing 737-500. Тем временем, Jetstream 41 был передан от British Airways, заменив более мелкие Jetstream 31. В 1997 году пассажиропоток Maersk увеличился на 22%, достигнув 550 000 пассажиров. К концу года в ее распоряжении оставались три One-Eleven и три 737-500. В ноябре авиакомпания заказала три 50-местных Bombardier CRJ200 с опционом на приобретение еще двенадцати самолетов любой комбинации CRJ200 и более вместительного 70-местного CRJ700. Авиакомпания предпочла Bombardier компании Embraer из-за наличия 70-местного варианта, который позволил бы заменить устаревающие One-Eleven. Четвертый 737 был поставлен в феврале 1998 года. Первые CRJ были поставлены в 1998 году, и к августу 1999 года в парке насчитывалось шесть таких самолетов. One-Eleven были выведены из эксплуатации в 1998 году, а Jetstream 41 – в следующем году. Авиакомпания начала полеты в Женеву и Вену в феврале 1999 года. В ноябре были добавлены маршруты в Стокгольм и Рим. К 1999 году штат авиакомпании достиг 347 человек. Год спустя в качестве пунктов назначения были добавлены Берлин, Брюссель, Франкфурт и Цюрих, а парк вырос до шести 737-500 и шести CRJ200. К 2001 году число сотрудников увеличилось до 490 человек, и был поставлен первый CRJ700. В том же году начались рейсы в Гамбург, Ганновер и Марсель. Между тем, British Airways расширяла свою деятельность в аэропорту Бирмингема через два других франчайзинговых соглашения с Brymon Airways и British Regional Airlines. Соглашение о франшизе с Maersk, срок действия которого истекал 24 марта 2001 года, было продлено в том же месяце до летнего сезона. Это вызвало предположения о том, что Maersk откажется от франчайзингового соглашения. Однако в августе было подписано пятилетнее продление. С мая 2002 года Maersk Air начала три новых маршрута во французские города Бордо, Ницца и Тулуза. К тому времени были поставлены первые два CRJ700, а количество 737-500 сократилось до трех. Также начались рейсы в Гетеборг, но к тому времени рейсы в Брюссель, Франкфурт, Ньюкасл, Рим и Цюрих были прекращены. Maersk Air UK понесла совокупные убытки в размере 325 миллионов датских крон (DKK) в период с 2000 по 2002 год. К началу 2003 года группа Maersk отказалась от эксплуатации авиакомпании в Великобритании и выставила Maersk Air UK на продажу. Однако заинтересованных покупателей не нашлось, и предполагалось, что British Airways должна будет вмешаться и взять на себя франшизу. Поэтому в 2003 году компания была продана в результате выкупа менеджментом, и авиакомпания стала Duo Airways. В то время авиакомпания располагала восемью самолетами и 350 сотрудниками.