Введение
Студийная система — это метод кинопроизводства, при котором производство и дистрибуция фильмов доминируют небольшое число крупных киностудий. Чаще всего этот термин используется по отношению к голливудским киностудиям в первые годы Золотого века Голливуда, с 1927 года (введение звукового кино) по 1948 год (начало упадка студийной системы). В этот период студии производили фильмы преимущественно на собственных киностудиях, используя творческий персонал по долгосрочным контрактам, и контролировали прокат благодаря вертикальной интеграции, то есть владению или эффективному контролю над дистрибьюторами и кинотеатрами, что гарантировало дополнительные продажи фильмов за счёт манипулятивных методов бронирования, таких как пакетная продажа (блок-букинг). В так называемый Золотой век восемь компаний составляли основу голливудской студийной системы. Из этих восьми, пять были полностью интегрированными конгломератами, известными как «Большая пятёрка», объединявшими производственную студию, дистрибьюторское подразделение и крупную сеть кинотеатров, а также заключавшими контракты с актёрами и съёмочной группой: Metro Goldwyn Mayer (принадлежавшая Loews Incorporated, владельцу крупнейшей сети кинотеатров в Америке), Paramount Pictures, Warner Bros., 20th Century Fox (позже переименованная в 20th Century Studios после приобретения Disney, что восстановило «Большую пятёрку» впервые за долгое время) и RKO Radio Pictures. В то же время, два из трёх «младших» крупных игроков (Columbia Pictures и Universal Pictures) были организованы аналогичным образом, хотя и не имели обширных театральных сетей, а третий (United Artists) владел небольшим количеством кинотеатров и имел доступ к двум производственным площадкам, принадлежавшим членам его управляющего партнёрства, но функционировал в основном как дистрибьютор, финансируя независимые проекты и осуществляя их прокат. Студийная система была поставлена под сомнение в соответствии с антимонопольным законодательством в решении Верховного суда 1948 года, которое стремилось разделить производство, дистрибуцию и прокат, положив конец подобной практике и ускорив закат студийной системы. К 1954 году, когда телевидение стало конкурировать за зрителей, а последние оперативные связи между крупной производственной студией и сетью кинотеатров были разорваны, историческая эпоха студийной системы завершилась.
A studio system is a method of filmmaking wherein the production and distribution of films is dominated by a small number of large movie studios. It is most often used in reference to Hollywood motion picture studios during the early years of the Golden Age of Hollywood from 1927 (the introduction of sound motion pictures) to 1948 (the beginning of the demise of the studio system), wherein studios produced films primarily on their own filmmaking lots with creative personnel under often long term contract, and dominated exhibition through vertical integration, i. e., the ownership or effective control of distributors and exhibition, guaranteeing additional sales of films through manipulative booking techniques such as block booking. During the so called Golden Age, eight companies constituted the major studios that promulgated the Hollywood studio system. Of these eight, five were fully integrated conglomerates known as the original Big Five, combining ownership of a production studio, distribution division, and substantial theater chain, and contracting with performers and filmmaking personnel: Metro Goldwyn Mayer (owned by Loews Incorporated, owner of America's largest theater chain), Paramount Pictures, Warner Bros., 20th Century Fox (later renamed 20th Century Studios after its Disney acquisition brought back the Big Five for the first time since then), and RKO Radio Pictures. Also at this time, two of the Little Three major minors (Columbia Pictures and Universal Pictures) were similarly organized, though without more than small theater circuits, and the third (United Artists) owned a small number of theaters and had access to two production facilities owned by members of its controlling partnership group, but it functioned primarily as a backer distributor, financing independent productions and releasing their films. The studio system was challenged under the antitrust laws in a 1948 Supreme Court ruling which sought to separate production from the distribution and exhibition and ended such practices, thereby hastening the end of the studio system. By 1954, with television competing for audience and the last of the operational links between a major production studio and theater chain broken, the historic era of the studio system was over.
Архивные
Антимонопольное дело в Голливуде, также известное как антимонопольное дело Paramount, — подробная история из исследовательского архива Общества независимых кинопродюсеров.