Сравнивайте с английским: нажмите на абзац — оригинал откроется в окне. Кнопка EN под абзацем показывает его прямо в тексте.
Содержание
Введение
Заказ на товар, который еще не поступил в продажу
Рефлексивные и транзитивные бинарные отношения в математике
Order placed for an item that has not yet been released
reflexive and transitive binary relations in mathematics
Предзаказ – это заказ на товар, который еще не поступил в продажу. Идея предзаказов возникла из-за того, что людям было сложно приобрести популярные товары в магазинах из-за высокого спроса. Тогда компании предложили клиентам возможность зарезервировать свою копию до официального релиза, что оказалось очень успешным. Предзаказы гарантируют потребителям немедленную отправку товара при его выпуске, позволяют производителям оценить спрос и, соответственно, определить размер первой производственной партии, а продавцам – быть уверенными в минимальном объеме продаж. Кроме того, высокий уровень предзаказов можно использовать для дальнейшего стимулирования продаж.
A pre order is an order placed for an item that has not yet been released. The idea for pre orders came because people found it hard to get popular items in stores because of their popularity. Companies then had the idea to allow customers to reserve their personal copy before its release, which has been a huge success. Pre orders allow consumers to guarantee immediate shipment on release, manufacturers can gauge how much demand there will be and thus the size of initial production runs, and sellers can be assured of minimum sales. Additionally, high pre order rates can be used to increase sales further.
Стимулы для предварительного заказа
Предоставление бонусов за предварительный заказ, также известное как бонус за предзаказ, – это маркетинговая тактика, при которой розничный продавец или производитель/издатель продукта (обычно книги или видеоигры) стимулирует покупателей зарезервировать копию продукта в магазине до его выхода в продажу. Причины могут быть разными, но как правило, издатели стремятся обеспечить высокие первоначальные продажи, а предлагаемый бонус используется для того, чтобы побудить покупателей, которые в противном случае могли бы дождаться положительных отзывов или определенного периода распродаж, например, праздничного сезона, совершить покупку заранее. Оплатив часть или полную стоимость товара при оформлении предзаказа, покупатели обычно завершают сделку вскоре после выхода продукта в продажу, часто в первый день его появления в магазинах. Отдельные магазины или сети розничной торговли также могут предлагать бонусы для ожидаемых продуктов, чтобы убедить покупателя приобрести товар именно у них, а не у конкурентов. Бонус за предзаказ может быть таким же простым, как скидка на цену товара или другой сопутствующий товар, являться частью другой маркетинговой стратегии, или представлять собой конкретный товар или набор товаров. Эти товары могут быть сопутствующими или эксклюзивными, доступными только в рамках программы предзаказа.
Pre order incentive, also known as pre order bonus, is a marketing tactic in which a retailer or manufacturer/publisher of a product (usually a book or video game) encourages buyers to reserve a copy of the product at the store prior to its release. Reasons vary, but typically, publishers wish to ensure strong initial sales for a product, and the offered incentive is used to induce shoppers who might otherwise wait for positive reviews or a specific shopping period, like the holiday season, to commit to a purchase. Having paid for part or all of the purchase when placing the order, the consumers will usually complete the transaction shortly after the product's release, often on its first day in stores. Individual stores or retail chains may also offer bonuses for a popularly anticipated product to ensure that the customer chooses to buy at that location, rather than from a competitor. The pre order bonus may be as simple as a discount on the item's purchase price or other related merchandise, another marketing strategy, or it may be an actual item or set of items. The items may be related merchandise or exclusive items available only through the pre order program.
В видеоиграх
До 2000 года основным способом распространения видеоигр были физические носители, такие как CD-ROM, DVD или игровые картриджи, включая упаковку и инструкции. Подготовка достаточного количества копий для продавцов, чтобы они могли купить и продать потребителям в день выхода, требовала значительного прогнозирования рынка. События в истории индустрии, такие как крах видеоигр 1983 года, заставили издателей опасаться избыточного производства, чтобы избежать ситуации, приведшей к захоронению видеоигр Atari. С другой стороны, недостаток копий при запуске игры мог вызвать недовольство потребителей. Ритейлеры, такие как GameStop и Amazon.com, обнаружили в начале 2000-х годов, что механизм предварительного заказа помогал с прогнозами, поскольку они могли заказывать разумное количество копий новых игр, основываясь на интересе к предварительным заказам, что, в свою очередь, помогало издателям определить, сколько физических экземпляров производить. Обычно предварительные заказы оформлялись путем внесения небольшого процента от стоимости игры в качестве предоплаты для резервирования (например, 5 или 10 долларов за игру стоимостью 50 долларов), с гарантией получения копии в день выхода после оплаты оставшейся суммы. Ритейлеры могли использовать средства от предварительных заказов для других инвестиций, фактически получая некоторый доход от платы за предварительный заказ. С ростом рынка видеоигр и появлением популярных серий, таких как Call of Duty и Grand Theft Auto, издатели готовились к выпуску, печатая большие тиражи игр и подготавливая их к отправке в розничные магазины, чтобы даже те потребители, которые не сделали предварительный заказ, могли получить копию в течение одного-двух дней после релиза, что снижало мотивацию к предварительному заказу. Кроме того, развитие цифровой дистрибуции, где фактически отсутствует фиксированный объем цифровых копий, устранило необходимость в розничных версиях. Тогда издатели и ритейлеры начали использовать другие методы для стимулирования предварительных заказов. Издатели создавали лимитированные издания, включающие дополнительные физические предметы, такие как артбуки, саундтрек-CD или фигурки персонажей игры. Такие издания выпускались ограниченным тиражом, побуждая потребителей делать предварительные заказы заранее, чтобы гарантировать себе экземпляр. Ритейлеры заключали соглашения с издателями, чтобы предлагать уникальный контент для игры, доступный только при предварительном заказе у данного продавца. В некоторых случаях игра могла быть значительно задержана или даже отменена, что делало процесс предварительного заказа бессмысленным. В большинстве случаев предварительный заказ можно было вернуть покупателю до релиза. Однако Nintendo придерживалась политики, запрещающей возврат средств за цифровые предварительные заказы. В 2019 году органы по защите прав потребителей Германии и Норвегии подали в суд на Nintendo, утверждая, что эта практика нарушает Директиву о правах потребителей 2011 года для Европейского Союза. В январе 2020 года суд постановил, что практика Nintendo не нарушает директиву, хотя немецкий орган по защите прав потребителей планирует обжаловать это решение.
Until around 2000, the primary distribution method for video games were through physical media such as CD ROMs, DVDs, or game cartridges, including packaging and instruction manuals. Preparing enough copies for vendors to purchase and sell to consumers on the release day required a significant amount of market forecasting. Episodes in the industry's past, such as the 1983 video game crash, had made publishers wary of producing in great excess to avoid the situation that led to the Atari video game burial. On the other hand, having too few copies available at the game's launch can lead to consumer dissatisfaction. Retailers like GameStop and Amazon. com discovered in the early 2000s that the pre ordering mechanism helped with forecasts, as they could order a reasonable number of copies of new games based on pre order interest, which, in turn, helped publishers to determine how many physical units to create. Then, pre orders were usually placed by providing the vendor with a small percentage of the game's cost to hold their reservation (such as $5 or $10 on a $50 game), with assurances they would receive their copy on release day after paying the remaining balance. Retailers would be able to use pre order money towards other investments, effectively accruing some interest on the pre order fee. As the video game market grew with some widely popular series like Call of Duty and Grand Theft Auto, publishers would prepare by printing large runs of the games and having them ready to ship to retailers so that even consumers who failed to pre order would likely be able to get a copy within a day or two of release, negating the primary drivers to pre order. Furthermore, digital distribution eliminated the need for retail versions started to take off, as there is effectively no fixed volume of digital copies. Then, publishers and retailers started to turn to other methods to encourage pre orders. Publishers created limited edition packages that would include additional physical items with the game, such as art books, soundtrack CDs, or figurines of the game's characters. Such editions would be published only in limited numbers encouraging consumers to pre order early to reserve one. Retailers made deals with publishers to allow for unique content for the game that could be obtained only by pre orders through that vendor. In some cases, a game can be significantly delayed or even canceled, making the pre ordering process useless. In most cases, a pre order can be refunded to the purchaser prior to release. However, Nintendo has a policy for digital pre orders that does not allow such refunds. Consumer authorities in Germany and Norway took Nintendo to court in 2019, arguing this practice violated the Consumer Rights Directive 2011 for the European Union. The court ruled in January 2020 that Nintendo's practice does not violate the directive, though the German consumer authority does plan to appeal the ruling.