Введение

Национальная фармацевтическая политика Шри-Ланки была разработана в 1970-х годах после представления доклада доктора С. А. Викремасинге и профессора Сенеки Бибиле. Её целью было обеспечение населения качественными лекарственными средствами по минимально возможной цене, а также назначение врачами минимально необходимого объема лекарств для лечения заболевания пациента. Она стала пионерской в области рациональной национальной фармацевтической политики.

Предыстория

В то время фармацевтические компании получали значительную прибыль, продавая лекарства под торговыми названиями и распространяя необъективную информацию о препаратах, продаваемых под брендами, по сравнению с дженериками. Врачи часто выписывали брендированные лекарства, которые стоили значительно дороже дженериков, при этом обладая той же эффективностью. Правительство Объединенного фронта 1970 года учредило комиссию по расследованию этой проблемы, которая рекомендовала разработать национальную политику и создать государственный орган для регулирования торговли. В 1970-х годах Шри-Ланка продемонстрировала, что государственное закупочное агентство, связанное с национальным перечнем лекарственных средств, является эффективным и действенным инструментом для снижения стоимости лекарств без ущерба для качества, экономии иностранной валюты, рационализации использования лекарственных средств и обеспечения всего населения необходимыми лекарствами по доступным ценам. Это стало возможным благодаря разработке и внедрению комплексной национальной фармацевтической политики. Уникальной особенностью фармацевтической политики Шри-Ланки было то, что вся программа была разработана, сформулирована, развита и реализована гражданами Шри-Ланки без какой-либо внешней помощи или поддержки.

Национальный формуляр

Тщательный отбор лекарственных средств является важнейшей предпосылкой национальной фармацевтической политики. В Шри-Ланке Министерство здравоохранения обратилось к профессору Сенеке Бибиле с просьбой рассмотреть этот вопрос, и он подготовил Ceylon Hospital Formulary (CHF), включающий около 630 лекарственных средств под международными непатентованными наименованиями. Впоследствии Министерство здравоохранения учредило Национальный формулярный комитет (NFC), состоящий из представителей государственных и частных секторов здравоохранения и медицинских факультетов университетов, под руководством Бибиле. Комитет публиковал "Формулярные примечания" для врачей, своевременно информируя их о новых данных.

Государственное агентство по закупкам

Соответственно, в 1971 году была создана Государственная фармацевтическая корпорация Шри-Ланки (SPC), председателем которой стал Бибиле. SPC централизовала весь импорт и производство фармацевтических препаратов, объявляя международные тендеры на закупку больших партий, которые ограничивались только лекарственными средствами, включенными в ЕФЛ (Essential Drugs List). Государственный и частный секторы здравоохранения должны были обеспечивать себя лекарствами исключительно через SPC. Таким образом, монополия транснациональных корпораций на торговлю лекарствами была успешно разрушена, и они были вынуждены конкурировать друг с другом и с производителями дженериков, что позволило стране закупать лекарства значительно дешевле. Оригинальные (брендовые) лекарства были заменены дженериками в рецептах и при продаже. В 1972 году SPC импортировала 52 препарата по цене, составляющей треть от прежней стоимости. В 1973 году SPC самостоятельно закупила сырье, необходимое для 14 частных перерабатывающих лабораторий, созданных на острове. Цены на некоторые лекарства снизились вдвое или на две трети. SPC приобрела у индийской компании сырье для широко используемого транквилизатора по цене, значительно ниже той, которую предлагала швейцарская транснациональная корпорация.

Информация о наркотиках

Важно, чтобы все медицинские работники получали достоверную информацию о лекарственных препаратах и методах лечения. Рекламные материалы, предоставляемые фармацевтическими компаниями, как правило, предвзяты в пользу их продукции и приводят к увеличению стоимости лекарств. В Шри-Ланке информация о лекарствах предоставлялась из официальных источников. Ежеквартальный журнал "Prescriber", выпускаемый NFC, издавался SPC и распространялся среди всех медицинских работников. Чрезмерно расточительные рекламные практики фармацевтических компаний были прекращены для устранения рисков и затрат, связанных с этим процессом.

Международный опыт

Опыт Шри-Ланки стал образцом для всего мира. Эта политика получила поддержку Всемирной организации здравоохранения и других учреждений Организации Объединенных Наций, что принесло огромную пользу странам третьего мира. Секретариат Конференции ООН по торговле и развитию изучил опыт Шри-Ланки и заключил, что анализ шри-ланкийской модели может дать другим развивающимся странам понимание способов разработки, формирования и внедрения комплексной национальной фармацевтической политики. При содействии Бибиле он опубликовал "Примеры из практики передачи технологий: фармацевтическая политика в Шри-Ланке". Этот документ оказался очень ценным руководством для развивающихся стран, планирующих начать фармацевтические реформы. Переведенный на другие языки, он доступен специалистам по планированию в области здравоохранения почти во всех странах третьего мира.

Реакция фармацевтических компаний

Первый ответ от многонациональных корпораций поступил в мае 1973 года. Руководители ведущих фармацевтических компаний США встретились с послом Шри-Ланки в Вашингтоне, округ Колумбия, и передали ему письмо, адресованное премьер-министру Шри-Ланки от имени президента Ассоциации производителей фармацевтической продукции (PMA) США. В письме заключалось, что PMA полагает, что предлагаемые меры окажут наиболее серьезное воздействие не только на фармацевтическую промышленность и всю частную индустрию в Шри-Ланке, но и потенциально на здоровье ее граждан. Международная федерация ассоциаций фармацевтических производителей (IFPMA) опубликовала заявление в ЮНКТАД, в котором подвергла резкой критике доклад ЮНКТАД о фармацевтической политике Шри-Ланки.

Политика после 1977 года

Эта политика была смягчена правительством Объединенной национальной партии 1977 года, настроенным на сотрудничество с многонациональными компаниями. Государственный контроль за видами импортируемых лекарств сохранялся, но частному сектору было разрешено импортировать несколько марок. SPC никогда не ликвидировали и он продолжал поставлять доступные лекарства, оставаясь ответственным за централизованные закупки для государственного сектора здравоохранения. В 1987 году была создана Корпорация по производству фармацевтических препаратов для импорта сырья и производства дженериков. Это эффективно противостояло сильному давлению в пользу приватизации. Предыдущая централизованная система обеспечивала эффективный контроль. Однако в настоящее время, из-за децентрализации поставок лекарств, хотя существуют стандартные протоколы лечения, отсутствует эффективная система мониторинга практики назначения лекарств; оценка качества недостаточна и нет стимулов для рационального использования. В 2005 году правительство Объединенного народного альянса "Свобода" обещало разработать Национальную политику в области лекарственных средств (NMPD), которая позволит шри-ланкийцам значительно сократить расходы на лекарства и получать качественные препараты по доступным ценам, одновременно экономя миллиарды рупий иностранной валюты для страны. Внедрение NMPD может сократить количество импортируемых, назначаемых и продаваемых в Шри-Ланке лекарств примерно до 350 наименований.