Введение
Законы, регулирующие отношения между работодателями и работниками, были разработаны для регулирования отношений между работодателями и наемными работниками в XVIII и XIX веках. Закон, принятый в Великобритании в 1823 году, определял свою цель как "более эффективное регулирование слуг, рабочих и работников". Этот закон оказал значительное влияние на трудовые отношения и трудовое право в Соединенных Штатах, Австралии (закон 1845 года), Канаде (1847 год), Новой Зеландии (1856 год) и Южной Африке (1856 год). Эти законы обычно рассматриваются как сильно предвзятые в пользу работодателей, предназначенные для дисциплинирования работников и подавления объединений рабочих в профсоюзы. Закон требовал от наемных работников повиновения и лояльности к работодателю, с которым был заключен контракт, а нарушение условий контракта наказывалось в суде, часто тюремным заключением с принудительными работами. Он использовался против рабочих, добивающихся улучшения условий труда, с момента принятия и вплоть до вступления в силу первого британского закона о профсоюзах 1871 года, который закрепил законный статус профсоюзов. До этого профсоюз мог быть признан незаконным как "ограничивающий торговлю". Исследование 2013 года выявило данные, свидетельствующие о том, что "закон об отношениях между работодателем и служащим позволял работникам страховаться от рисков на рынке труда, давая им возможность надежно обязаться оставаться у работодателя, несмотря на более высокую заработную плату на стороне; когда работники нарушали свои контракты в надежде на более высокую оплату, работодатели использовали судебное преследование для удержания рабочей силы. Отмена уголовной ответственности за нарушение контракта в 1875 году была связана с сокращением сроков контрактов и повышением, но большей волатильностью заработной платы".
Master and Servant Acts or Masters and Servants Acts were laws designed to regulate relations between employers and employees during the 18th and 19th centuries. An 1823 United Kingdom Act described its purpose as "the better regulations of servants, labourers and work people". This particular Act greatly influenced industrial relations and employment law in the United States, Australia (an 1845 Act), Canada (1847), New Zealand (1856) and South Africa (1856). These Acts are generally regarded as heavily biased towards employers, designed to discipline employees and repress the "combination" of workers in trade unions. The law required the obedience and loyalty from servants to their contracted employer, with infringements of the contract punishable before a court of law, often with a jail sentence of hard labour. It was used against workers organising for better conditions from its inception until well after the first United Kingdom Trade Union Act 1871 was implemented, which secured the legal status of trade unions. Until then, a trade union could be regarded as illegal because of being "in restraint of trade". A 2013 study found evidence suggesting that "Master and Servant law allowed workers to insure themselves against labor market risk by allowing them to credibly commit to stay with an employer despite a higher outside wage; when employees did breach their contracts in hope of higher wages, employers used prosecution to retain labor. The elimination of penal sanctions for breach of contract in 1875 was associated with shorter contracts and higher, but more volatile, wages."
Использование в Австралии
Даже одночасовое отсутствие нанятого работника без разрешения могло повлечь за собой наказание в виде тюремного заключения или каторжных работ. В 1840 году работники в Австралии, покидавшие место работы без разрешения, могли быть объявлены в розыск в соответствии с Законом о разбойниках. В юрисдикции Мельбурна, между 1835 и 1845 годами, когда ощущалась острая нехватка рабочей силы, более 20% заключенных были осуждены по Закону Нового Южного Уэльса 1823 года за такие правонарушения, как уход с места работы без разрешения и нахождение в гостиницах. К 1902 году Закон 1823 года был изменен, чтобы предусмотреть конфискацию заработной платы в случае невыполнения письменного или устного трудового договора. Отсутствие на рабочем месте каралось лишением свободы на срок до трех месяцев с принудительными работами или без них. Также предусматривались штрафы в размере до 10 фунтов стерлингов для любого, кто укрывал, скрывал или повторно принимал на работу «служащего» (то есть работника), дезертировавшего, сбежавшего или отсутствовавшего на службе в нарушение условий «контракта». Закон 1823 года не является широко известной страницей австралийской политической истории (хотя с викторианской эпохой в целом ассоциируется неприемлемая эксплуатация рабочих). В 2006 году группа профсоюзных деятелей сослалась на Закон 1823 года в своей критике политики правительства Говарда в области трудовых отношений "WorkChoices", заявив, что «наши права как работников вернулись на уровень начала 1800-х годов – сейчас не хватает только Закона о мастерах и слугах». Подобные сравнения делали и общественные деятели, профсоюзные лидеры и политики.