Введение

Финансовая основа (также известная как FiCore или Fi Core) — это юридическое положение, позволяющее работникам, возражающим против членства в профсоюзе, пользоваться преимуществами коллективного договора, заключенного профсоюзом, без обязательного членства в нем. Термин «финансовая основа» впервые был использован в 1963 году в решении Верховного суда США по делу National Labor Relations Board v. General Motors. Суд постановил, что, хотя работники не могут быть принудительно сделаны членами профсоюза в качестве условия трудоустройства, они обязаны оплачивать свою долю расходов профсоюза на ведение коллективных переговоров. Суд назвал эти расходы на коллективные переговоры «финансовой основой» профсоюза. Решение суда, требующее от всех работников на предприятии или в профессии, охваченной профсоюзом, вносить вклад в расходы на коллективные переговоры, основывалось на том, что все работники, занятые в профсоюзной среде, даже те, кто против членства в профсоюзе, получают выгоду от коллективных переговоров профсоюза, которые улучшают заработную плату, условия труда, безопасность и защиту прав. Члены профсоюза платят «членские взносы» на ведение коллективных переговоров, а работники, выбравшие статус финансовой основы, платят эквивалентную сумму, которую суд называет «сборами». Работник, выбравший статус финансовой основы, не является членом профсоюза, не может баллотироваться или голосовать на выборах в профсоюз и юридически определяется как «нечлен, платящий сборы» или «агентский плательщик». На работе их часто называют работниками финансовой основы или работниками Ficore. В профсоюзном жаргоне работников Ficore называют «штрейкбрехерами», поскольку они работают вне правил членства в профсоюзе и отказываются поддерживать своих коллег в солидарности. Хотя решение по финансовой основе было принято в результате спора между General Motors (GM) и Объединенными рабочими автомобильной промышленности (UAW), это решение Верховного суда распространяется на все профсоюзы в Соединенных Штатах. Хотя GM стремилась ослабить UAW, решение суда о том, что коллективные переговоры привели к улучшению условий труда для всех работников, стало победой для профсоюзов. Решение суда о статусе финансовой основы в большинстве случаев оказало ограниченное влияние на профсоюзы. Исключение составляют профсоюзы в сфере развлечений, имеющие контракты в кино-, телевизионной и телевизионной рекламной индустрии, которые в некоторых случаях пострадали. Статус Ficore позволяет платящим сборы нечленам обходить правила профсоюзов, требующие от членов принимать работу только по профсоюзным контрактам. Поскольку работники Ficore не связаны профсоюзными правилами и нормами, они могут принимать работу от непрофсоюзных работодателей вне профсоюзных контрактов. TOC

Происхождение

Решение Верховного суда по делу о финансовом ядре 1963 года стало одной из глав в серии продолжающихся корпоративных попыток ослабить и даже уничтожить профсоюзы, начиная с подъема прав рабочих в рабочем движении в 1930-х годах. В частности, дело возникло из-за отказа корпорации General Motors (GM) признавать и вести переговоры с Объединенным профсоюзом работников автомобильной промышленности (UAW) в штате Индиана. GM утверждала, что не будет признавать UAW, поскольку этот профсоюз нарушает трудовое законодательство, принуждая работников вступать в UAW в качестве условия трудоустройства. Аргумент GM последовал за принятием законов о «праве на труд» в ряде штатов, включая Индиану, которые запрещали принудительное вступление в профсоюз и уплату членских взносов. Юридические наблюдатели рассматривали это как попытку ограничить и даже ликвидировать профсоюзы и коллективные переговоры. Попытка GM ослабить UAW оказалась в значительной степени безуспешной. Даже с учетом решения суда по делу о финансовом ядре, по состоянию на декабрь 2020 года лишь 0,24% работников, связанных с UAW, выбрали статус FiCore. Плата, уплачиваемая работниками со статусом FiCore, равна сумме, которую член профсоюза платит в качестве вступительных и регулярных взносов, но, в соответствии с антипрофсоюзной позицией нечленов, эти платежи называются «агентскими взносами», а не «членскими взносами». В последующие годы продолжающиеся судебные разбирательства против профсоюзов в Верховном суде привели к незначительному снижению агентских взносов по сравнению с членскими взносами в некоторых случаях. Агентские взносы по финансовому ядру покрывают долю нечлена в фактических расходах на содержание и управление профсоюзной деятельностью, включая ведение коллективных переговоров, направленных на защиту интересов работников и улучшение условий труда. Работники со статусом FiCore отказываются от членства в профсоюзе, не могут заявлять о своей принадлежности к нему, баллотироваться или голосовать на профсоюзные должности, голосовать по коллективным договорам и не подчиняются правилам и положениям, установленным профсоюзом.

Beck Rights, снижение платы за политическую и организационную деятельность профсоюза

С момента решения Верховного суда 1963 года корпорации продолжают работать над ослаблением и ликвидацией профсоюзов, а вопросы, связанные с решением о финансовом ядре, остаются предметом судебных разбирательств. В 1988 году Верховный суд вновь рассмотрел вопрос о финансовом ядре в деле Communications Workers of America v. Beck. На этот раз вопрос заключался в том, может ли работник, относящийся к категории FiCore и не являющийся членом профсоюза, быть обязан платить взнос, равный полному членскому взносу, если часть этих взносов используется на цели, выходящие за рамки коллективных переговоров: ведение переговоров по контрактам, администрирование контрактов, разрешение трудовых споров и тому подобное. Суд постановил 5 голосами против 3, при этом судья Уильям Бреннан, изложивший позицию большинства, заявил, что финансовое обязательство не включает в себя "обязанность поддерживать деятельность профсоюза, не связанную напрямую с коллективными переговорами, администрированием контрактов и разрешением трудовых споров". Это дополнительное уточнение в решении о финансовом ядре установило, что работники могут отказаться от оплаты расходов профсоюза на "непредставительскую" деятельность. В большинстве профсоюзов так называемый "Объектор Бека" должен заявить о своем статусе FiCore, прежде чем он сможет воспользоваться снижением взносов, предусмотренным Beck Rights. Это решение выросло из жалобы сотрудника FiCore Гарри Бека, который протестовал против поддержки Communication Workers of America кандидата в президенты от Демократической партии в 1968 году, Хьюберта Хамфри. Бек и несколько других сотрудников FiCore, присоединившихся к нему, потребовали возврата части своих агентских взносов, которые были направлены на поддержку демократа, поскольку Хамфри выступал за контроль над оружием. Beck Rights устанавливают, что работник FiCore не может быть обязан оплачивать поддержку профсоюзом непредставительской деятельности, такой как взносы политическим кандидатам, политические программы, политическое лоббирование и расходы на организационную деятельность профсоюза. Учитывая многолетнюю историю поддержки профсоюзами демократических кандидатов и программ, решение 1988 года было воспринято как небольшая победа для корпоративных интересов, часто склоняющихся к Республиканской партии. Снижение взносов за эту непредставительскую деятельность незначительно, поскольку профсоюзы обычно тратят от 1% до 4% своего бюджета на политическую деятельность и организацию. В последнее время агентские взносы рассматривались в судах как "справедливые взносы".

Не членство

Процесс получения статуса FiCore требует от работника сначала соответствовать требованиям для вступления в конкретный профсоюз, вступить в этот профсоюз, оплатив все вступительные взносы, а затем уведомить профсоюз о своем намерении выйти из его состава и сдать профсоюзный билет в обмен на получение статуса Financial Core. Поскольку работники FiCore решили выйти из профсоюза и ослабить солидарность за столом переговоров, профсоюзные работники часто используют негативные сленговые выражения для обозначения FiCore. Исторически наиболее распространенным сленговым термином для FiCore является "штрейкбрехер". Члены профсоюза обычно считают работников FiCore сторонниками руководства и корпоративных интересов, а не теми, кто поддерживает своих коллег и профсоюз, представляющий и защищающий их. Продолжаются споры об определении финансового ядра и его влиянии на рабочее место. В соответствии с Законом о трудовых отношениях (Sec. 8(a)(3)) работодатель и профсоюзная организация могут договориться об обуславливании трудоустройства членством в профсоюзе. Решение 1963 года ограничило бремя членства, которое может быть условием для трудоустройства, оплатой вступительных и ежемесячных взносов. По словам суда, "Членство как условие трудоустройства сводится к его финансовому ядру". Проще говоря, член SAG AFTRA всегда должен работать по профсоюзному контракту по всему миру. FiCore, рассматриваемый профсоюзом как антипрофсоюзный или "штрейкбрехер", делает выбор не выполнять это обязательство. Случаи, когда работник индустрии развлечений принимает работу в непрофсоюзном проекте вопреки правилам профсоюза, известны как работа "без карты". Профсоюзы принимают дисциплинарные меры к членам, о которых сообщается или которые были обнаружены работающими "без карты". Однако работники, получившие статус FiCore, не подлежат дисциплинарным мерам со стороны профсоюза и не могут быть лишены права принимать работу в непрофсоюзных проектах. Несмотря на активную кампанию по подрыву профсоюзов со стороны некоторых производственных компаний и брендов, лишь очень небольшой процент членов гильдий выбирает покинуть свои профсоюзы для получения статуса FiCore. Последние доступные данные показывают, что среди исполнителей, связанных с SAG AFTRA (30.04.2021), 1,6% выбрали статус FiCore, среди режиссеров, связанных с DGA (31.12.2020) – 1,29%, среди сценаристов, связанных с WGA East (31.03.2021) – 0,2%, а с WGA West (31.03.2021) – 0,15%.

SAG-AFTRA и финансовая основа

В последние годы некоторые рекламные агентства и бренды, производящие телевизионные рекламные ролики, вступили в конфликт с профессиональным союзом исполнителей SAG AFTRA, стремясь платить меньше, чем предусмотрено коллективным договором. Профессиональные агенты, представляющие исполнителей в рекламных роликах в Лос-Анджелесе, утверждают, что влияние SAG AFTRA ослабло: с 90% в 1999 году до 50%, а возможно, и до 30% рекламных роликов, произведенных по коллективным договорам в 2020 году. Эти цифры являются оценочными, поскольку SAG AFTRA не публикует данные о производстве рекламы, а статистика по несиндикатному производству не ведется. Усилия рекламодателей и рекламных агентств направлены на производство несиндикатной рекламы с меньшими затратами, выплачивая исполнителям меньше, чем установлены минимальные ставки по коллективному договору. Коллективный договор SAG AFTRA устанавливает минимальные дневные ставки, ставки за повторное использование и обеспечивает защиту и льготы посредством взаимных переговоров с Совместным политическим комитетом (JPC). JPC представляет рекламодателей и рекламные агентства, ведя коллективные переговоры от их имени с SAG AFTRA. Производство несиндикатной рекламы осуществляется вне рамок соглашений СПК с SAG AFTRA. На несиндикатных съемках исполнителям на некоторых платформах не платят вовсе, предлагая взамен лишь "видимость". Несиндикатные рекламные агентства также могут выплачивать исполнителям единовременный выкуп в обмен на отказ от прав на использование их личности. Права на использование личности дают человеку контроль над коммерческим использованием его имени, образа, подобия и изображения. При вступлении в SAG AFTRA исполнители дают обещание не участвовать в каких-либо несиндикатных проектах в пределах юрисдикции союза. Работники, переходящие эту де-факто линию забастовки, называются "профсоюзными разрушителями" или "штрейкбрехерами". Исполнители, желающие работать над несиндикатными проектами, могут вместо этого получить статус FiCore и избежать каких-либо последствий со стороны профсоюза. Этот вариант позволяет исполнителям обходить любые обязательства, правила, рекомендации и дисциплинарные меры SAG AFTRA, включая обещание профсоюзных актеров отказаться от работы на несиндикатных проектах. Несиндикатный путь в рекламе имеет свои недостатки для большинства исполнителей. Несиндикатная телевизионная реклама предлагает гораздо более низкий единовременный гонорар, в отличие от постоянных выплат, предусмотренных коллективным договором. Каждое государство признает права на использование личности, рассматривая имя, образ и изображение человека как его собственность. Соответственно, контракты SAG AFTRA предусматривают постоянные выплаты каждый раз, когда изображение исполнителя появляется в телевизионном ролике. График выплат, известный как роялти, подробно описан в коллективном договоре, где исполнителям выплачивается вознаграждение за каждое использование или за блоки использования их изображения и выступления. Работники FiCore в несиндикатной рекламе не получают роялти и часто сталкиваются с негодованием членов профсоюза, которые считают актеров FiCore профсоюзными разрушителями и штрейкбрехерами. Поскольку рекламные агентства нанимают исполнителей через агентства, тактика борьбы с профсоюзом должна была быть налажена между рекламными агентствами, агентствами и профессиональными актерами, готовыми работать за меньшую плату. С момента основания профсоюза профессиональных исполнителей в 1930-х годах, профсоюз актеров (в то время Гильдия киноактеров) имел коллективное франчайзинговое соглашение с Ассоциацией агентов талантов (ATA), которая представляла большинство исполнителей, состоящих в профсоюзе. Это соглашение, известное как "Правило 16(g)", запрещало агентам взимать комиссию свыше 10% и строго регулировало фидуциарные обязанности агентов талантов перед их клиентами, состоящими в профсоюзе. Однако в 2002 году переговоры между SAG и ATA зашли в тупик, и контракт по Правилу 16(g) между ними истек. Без профсоюзного регулирования агенты талантов смогли сохранить большую часть денег, выплаченных за выступление актеров, взимая гораздо более высокие несиндикатные комиссии и сборы. Более высокие несиндикатные комиссии и сборы стимулировали их к расширению отделов, представляющих актеров FiCore. Хотя актер зарабатывает гораздо меньше, агенты талантов обычно берут 40% от бюджета, выделенного на выступление актера. Предложение актеров FiCore рекламным агентствам и брендам за гораздо более низкую заработную плату, чем исполнителям, работающим по коллективному договору, было невозможно при Правиле 16(g). Агентам талантов не разрешалось взимать комиссию свыше 10% с исполнителей SAG AFTRA из-за положений стандартного коллективного договора. Но если исполнитель имеет статус FiCore и не представлен профсоюзом, агенты талантов были свободны взимать комиссию в размере 20%, что является максимальным размером, разрешенным законодательством Калифорнии. Это дало агентам талантов новую свободу подрывать интересы своих клиентов, состоящих в профсоюзе. Некоторые из ведущих агентств талантов, представляющих исполнителей в рекламе, начали либо принимать, либо поощрять своих клиентов из SAG AFTRA получать статус FiCore, способствуя росту несиндикатной телевизионной рекламы. Эти 20-процентные выплаты известны в индустрии как "двойное взимание". В несиндикатной телевизионной рекламе двойное взимание позволяет агентам талантов получать 40% от суммы, выплаченной исполнителю. Двойное взимание незаконно в Калифорнии, и исполнители, ставшие жертвами этой схемы, получили возмещение убытков и штрафы, подав иски в Департамент трудовых отношений Калифорнии. Некоторые несиндикатные исполнители выступили против двойного взимания, подав жалобы в Департамент трудовых отношений Калифорнии, где комиссия в размере 40% была признана нарушением Трудового кодекса Калифорнии. Поскольку Трудовой кодекс ограничивает комиссию агентов 20%, некоторые актеры, подавшие жалобы, получили возмещение убытков и денежные штрафы от недобросовестных агентов талантов. В последние годы SAG AFTRA активизировала свою образовательную кампанию, чтобы рассказать о преимуществах работы в профсоюзе и опасностях работы в рекламе без защиты профсоюза. Частью образовательной работы стал запуск кампании "Ads Go Union", которая посещает школы импровизации и несиндикатные съемочные площадки. Группа исполнителей SAG AFTRA, называющая себя "Union Working" – многие из которых узнаваемы по запоминающимся телевизионным рекламным кампаниям профсоюза, – объединилась, чтобы рассказать исполнителям о недостатках несиндикатной рекламы FiCore. Union Working создала видеоролики, в которых подчеркиваются преимущества и важность работы в профсоюзе и недостатки FiCore. В этих видеороликах приняли участие некоторые известные члены SAG AFTRA, такие как: Джон Хэмм, Эллисон Дженни, Дж. К. Симмонс, Эрик Стоунстрит, Джордж Лопес, Марион Росс, Ник Офферман, Минди Стерлинг, Зои Дойч, Мейим Биалик, Дермот Малруни и другие.

WGA и финансовый центр

Гильдия сценаристов Америки занимает жесткую позицию по отношению к сценаристам, выбирающим статус Financial Core. В свое время президент WGA West Патрик Веррон и его коллега из WGA East Майкл Уиншип выступили с совместным заявлением, в котором назвали членов, решивших подорвать солидарность, заявив о статусе Financial Core, "сознательно и эгоистично поставившими свои узкие интересы выше общего блага".