Введение

История коммерческой телесети Великобритании

История ITV, коммерческой сети "Независимого телевидения" Соединенного Королевства и Королевских зависимостей, начинается в 1955 году. "Независимое телевидение" возникло как сеть независимо принадлежащих региональных компаний, которые были одновременно вещателями и производителями программ. Начав с четырех компаний, работающих с шестью станциями в трех крупных регионах в 1955–1956 годах, сеть постепенно расширилась до 17 станций в 14 регионах к 1962 году. Каждая региональная станция отвечала за свой собственный фирменный стиль, расписание и рекламу, при этом многие программы прайм-тайма транслировались одновременно по всей сети. По состоянию на 29 февраля 2016 года 12 регионов в Англии и Уэльсе, на Нормандских островах и острове Мэн использовали единый национальный фирменный стиль и расписание ITV, и вместе с 13-м регионом UTV в Северной Ирландии принадлежали одной компании – ITV plc. Еще два региона в Шотландии используют фирменный стиль STV и принадлежат группе STV.

1964 - 1968 годы

В 1963 году председатель ITA, лорд Хилл из Лутона, инициировал проверку всех компаний ITV после публикации доклада Пилкингтона, который ознаменовался запуском BBC2 и содержал резкую критику ITV. В рамках этой проверки оценивались результаты деятельности каждой компании, после чего ей либо продлевали лицензию на вещание, либо заменяли другой компанией в данном регионе. Эта процедура неоднократно повторялась в первые годы существования ITV и продолжалась около десяти лет. Подобные проверки стимулировали компании поддерживать высокие стандарты работы, сохраняя риск потери лицензии. Новые лицензии также содержали пункты, учитывающие обещание запуска UHF-канала "ITV2" в случае победы Консервативной партии на всеобщих выборах 1964 года. Несмотря на проверку, ни одна компания не лишилась статуса местного подрядчика ITV в своем регионе, и все лицензии были продлены еще на три года (с июля 1964 года), хотя нескольким крупным компаниям было предписано усилить региональную составляющую в оформлении эфира. Единственным изменением в сети стало объединение франшиз Уэльса и Запада в единую, которой управляла TWW, после банкротства WWN и ее последующего поглощения TWW. WWN столкнулась с трудностями из-за проблем со строительством сети передатчиков, а также жестких условий контракта, обязывающих производить большое количество программ на валлийском языке. Это привело к значительным убыткам, и, несмотря на некоторую помощь со стороны других компаний ITV, WWN объявила себя банкротом 26 января 1964 года – единственная компания ITV, с которой это когда-либо случалось. В целом, региональные компании были прибыльными в первые годы своего существования, особенно в крупных регионах. Рой Томсон, канадский основатель и председатель Scottish Television, назвал владение франшизой ITV "лицензией на печать денег".

1968 забастовка

Внедрение изменений в ITV привело к забастовкам и беспорядкам в компаниях. Хотя в рамках системы не было сокращений – это являлось требованием ITA – люди были вынуждены переезжать из Манчестера и Бирмингема в Лидс, из Лондона в Кардифф и, возможно, менее обременительно, из одного района Лондона в другой. Многие сотрудники остались на прежних должностях в тех же местах, но теперь работали в другой компании. Поскольку это фактически означало увольнение (хотя и с гарантией трудоустройства), профсоюзы потребовали выплаты компенсаций при увольнении. Однако возникли проблемы с выплатами тем сотрудникам, которые меняли компанию, но не место работы, как, например, в Teddington Studios. Профсоюзы настаивали на выплатах и в этих случаях, но компании отказались идти на уступки, что привело к спонтанным забастовкам в недели, предшествовавшие и последовавшие за введением изменений. К пятнице, после вступления изменений в силу, из-за сочетания забастовок и объявленных руководством локаутов, ITV прекратила вещание, а на протяжении большей части августа 1968 года региональная сеть была заменена единой общенациональной программой, контролируемой руководством. К сентябрю 1968 года, когда обе стороны заявили о своей победе, все работники вернулись к работе. Однако память об этой забастовке в последующие десятилетия спровоцировала новые промышленные волнения.

Цветовая смесь

Цветовая забастовка — это была трудовая акция техников всех компаний ITV, проходившая с 13 ноября 1970 года по 8 февраля 1971 года (хотя некоторые передачи, снятые в этот период в черно-белом формате, впервые вышли в эфир лишь в декабре 1971 года). Техники отказались производить программы в цвете из-за разногласий с руководством по вопросу оплаты труда.

Пост-колорная забастовка

С 1976 года цветное телевидение стало доступно почти на всей территории Соединенного Королевства, при этом острова Нормандии и Гернси стали последним регионом, перешедшим на цветное вещание. Это позволило постепенно вывести из эксплуатации систему 405 строк в период с 1982 по 1985 год.

Трехдневная неделя

Британское правительство ввело досрочное отключение всех трех телевизионных каналов (BBC1, BBC2 и ITV) с 17 декабря 1973 года для экономии электроэнергии в условиях "трехдневной рабочей недели", последовавшей за запретом на сверхурочную работу, введенным Национальным профсоюзом горняков, в период между забастовками в энергетической отрасли и последствиями нефтяного кризиса. Досрочное отключение вынудило ITV (включая 14 региональных компаний) завершать вещание в 22:30, что привело к значительной потере рекламных доходов. Ограничения были временно сняты 24 декабря 1973 года (в канун Рождества), чтобы дать возможность населению посмотреть праздничные передачи. Ограничения были вновь введены 7 января 1974 года и отменены 8 февраля в связи с предстоящими всеобщими выборами.

До спора 1979 года

После принятия Закона о звуковом вещании 1972 года ITA была реорганизована в Независимую вещательную корпорацию (IBA), которая взяла на себя те же функции, что и ITA, но также получила ответственность за вновь созданные независимые местные радиостанции. В 1971 году УВЧ-передатчик Bilsdale, расположенный на границе между Yorkshire Television и Tyne Tees Television и ставший предметом споров, был выделен Tyne Tees Television. В качестве компенсации IBA разрешила Yorkshire Television и Tyne Tees Television объединить усилия в новое предприятие: Trident Television. Изначально Trident занимался продажей рекламного времени для Tyne Tees Television и Yorkshire Television, но ему было разрешено осуществить обратное поглощение обеих компаний; при этом Tyne Tees Television и Yorkshire Television сохранили собственные студии, руководство, советы директоров и визуальный стиль. Следующий конкурс на получение франшизы в 1974 году не привел к каким-либо изменениям в составе подрядчиков, поскольку огромные затраты на переход на цветное телевидение сделали бы компании неконкурентоспособными в борьбе за франшизу. Это также позволило компаниям возместить понесенные расходы и вернуться к нормальной работе. Внесены были незначительные изменения в зону вещания Yorkshire Television: передатчик Belmont в Линкольншире перешел от Anglia Television к Yorkshire Television, что расширило зону охвата вещания.

Запуск телетекста Oracle

В этот период также был запущен телетекстовый сервис Oracle. Он был официально запущен в 1978 году, спустя несколько лет после запуска Ceefax на BBC, и предлагал новости и информацию, передаваемые по неиспользуемым строкам телевизионного сигнала. Популярность сервиса возросла после масштабной рекламной кампании с лозунгом "Page the Oracle" и предустановки соответствующего программного обеспечения в большинство новых телевизоров в начале 1980-х годов.

1982 - 1990 гг.

28 декабря 1980 года IBA объявила через тогдашнего председателя IBA, леди Плоуден, о повторном пересмотре лицензий на вещание ITV для контрактов, начинающихся с 1 января 1982 года. В структуру ITV были внесены некоторые изменения, включая создание двойных регионов для Юга и Юго-Востока Англии, а также Восточного и Западного Мидлендса. Эти регионы были созданы в связи с запросами на расширение объемов региональных новостей. Компания, работающая в этих регионах, должна была предоставлять региональные новостные службы для обоих регионов и обеспечивать студийные мощности в обеих областях. В результате конкурса на получение франшиз произошли следующие изменения:
ATV была переназначена контракт на два региона – Мидлендс, однако IBA посчитала, что компания недостаточно сосредоточена на этом регионе. В результате были предписаны изменения, включающие размытие существующих пакетов акций, расширение производственных мощностей в зоне охвата контракта и продажу студий ATV Elstree; чтобы подчеркнуть эти действия, компании было предписано сменить название. Компания остановилась на названии Central Independent Television. Southern Television лишилась лицензии на вещание в Южной и Юго-Восточной Англии в пользу South and South East Communications, которая позднее была переименована в Television South (TVS). Westward Television лишилась лицензии на Юго-Западную Англию, ее заменила Television South West (TSW), которая в конечном итоге поглотила Westward Television 11 августа 1981 года, но продолжала использовать название Westward Television до 1 января 1982 года. Новый общенациональный утренний телевизионный сервис был предоставлен TV am. Trident Television было предписано продать большую часть своих активов в Yorkshire Television и Tyne Tees Television, и эти две компании вновь стали независимыми друг от друга. Передатчик Bluebell Hill в Кенте был передан от Thames Television/LWT компании TVS для увеличения размера юго-восточного подрегиона TVS. В этот период компании ITV и BBC расширили свое вещание на большее количество часов в течение дня, чем ранее. Значительная часть этого была обусловлена предоставлением франшизы на утренний сервис в 1980 году. TV am получила этот контракт и получила предварительную дату начала вещания в мае 1983 года. Ранее существовали другие программы, такие как "Good Morning Calendar" на Yorkshire Television, которые показали, что аудитория заинтересована в утреннем вещании. В результате TV am и BBC ускорили запуск собственных утренних программ. TV am вещала с 6:00 до 9:25 (первоначально до 9:15) каждое утро; несколько неясное время окончания в 9:25 было установлено для обеспечения времени на переключение передатчиков от утреннего вещателя к региональным станциям ITV, но в течение первых нескольких месяцев вещания время окончания было 9:15, поскольку процесс переключения еще не был полностью адаптирован для вещания утреннего телевидения. Сегодня этот переход происходит бесшовно, хотя аномалия в 9:25 сохранялась до 2020 года. TV am начала вещание 1 февраля 1983 года как серьезная новостная программа. Однако вскоре после этого она изменила свой формат, чтобы попытаться повторить успех "Breakfast Time" на BBC. Channel 4 начала вещание 2 ноября 1982 года. Первоначально она зависела от сети ITV в плане финансирования, при этом региональные компании продавали рекламное время. Эта договоренность прекратилась 31 декабря 1992 года, после чего была введена "формула финансирования", согласно которой компании ITV субсидировали Channel 4 в случае убытков. Однако этого не произошло, и формула финансирования была отменена в 1998 году. В течение этого 16-летнего периода Channel 4 и ITV регулярно бесплатно продвигали программы друг друга. Еще одним расширением стало изменение 14 сентября 1987 года, когда программирование ITV Schools было передано Channel 4 (и S4C), освободив значительную часть дневного эфирного времени для новых программ. Это расширение в программировании и рекламном времени помогло укрепить позиции станций. В 1987 году компании также начали осваивать ночное вещание. Это началось с индивидуальных усилий отдельных компаний, в первую очередь "Большой пятерки" (Thames Television, LWT, Central Independent Television, Granada Television и Yorkshire Television), прежде чем совместные усилия привели к тому, что вся сеть работала 24 часа в сутки к осени 1988 года. Примечательные усилия включали "Night Time" от Granada Television (которая также транслировалась на Tyne Tees Television, TSW, Border Television, Grampian Television и Ulster Television), "Night Network" от LWT (которая также транслировалась на Anglia Television), "Late Night Late" от TVS (которая также транслировалась на Channel Television) и "Night Club" от HTV; более поздние усилия включали ITV Night Time от Thames Television и LWT (которая также транслировалась на TVS, HTV, Anglia Television и Channel Television) и "Night Shift" от Yorkshire Television и Tyne Tees Television. С 1 января 1988 года каждой программе на ITV больше не предшествовала идентификация региональной компании, которая ее произвела. Еще одним новым проектом стал ITV Telethon. Это мероприятие, проводившееся раз в два года в 1988, 1990 и 1992 годах, объединяло региональные компании и национальную сеть для сбора средств на благотворительность. 27-часовые телемарафоны прекратились после изменения корпоративной культуры на ITV после изменений в системе франшиз в 1993 году. 13 февраля 1989 года ITV впервые начала транслировать общенациональный прогноз погоды – ранее каждая региональная компания транслировала свой собственный прогноз в конце местных новостных программ и при завершении вещания. 1 сентября 1989 года ITV представила свой первый официальный корпоративный логотип и общенациональную систему идентификации в эфире; это была попытка унифицировать сеть под одним образом, сохраняя при этом региональную идентичность. Однако шесть компаний отказались использовать стандартную версию идентификации (Granada Television, TVS, TSW, Anglia Television, Channel Television и Ulster Television), предпочитая придерживаться своего уникального оформления в эфире. Компаниями, которые дольше всего использовали стандартную идентификацию, были Yorkshire Television, которая сохранила ее до 24 октября 1994 года, и Grampian Television, которая продолжала использовать ее до введения второго корпоративного логотипа ITV 5 октября 1998 года.

Закон о вещании 1990 года

Консервативное правительство Маргарет Тэтчер потратило большую часть 1980-х годов на приватизацию и дерегулирование британской промышленности, и коммерческое вещание не стало исключением. Закон о вещании 1990 года проложил путь к дерегулированию британской коммерческой вещательной индустрии, что повлекло за собой множество последствий для системы ITV. В результате принятия этого закона Независимый орган по вещанию (IBA) был упразднен и заменен двумя новыми, более мягкими регуляторами: Независимой телевизионной комиссией (ITC) и Управлением по радио. Также был упразднен небольшой Кабельный орган, а его полномочия переданы ITC. Закон изменил и систему распределения лицензий для франшиз, теперь юридически известных как Channel 3: прежняя система, требовавшая от претендентов демонстрации качественных программных идей и надежного финансового контроля, была заменена аукционами, где победителем каждой региональной франшизы ITV становился предложивший наивысшую цену. Этот аспект процесса франчайзинга ITV вызвал серьезные споры; пресса и существующие компании ITV лоббировали его изменение, и ITC согласилась ввести "пороговое значение качества", чтобы не допустить к системе участников, предложивших высокую цену, но имеющих слабые программные планы. Дополнительной гарантией стал "бизнес-план", определявший, сможет ли претендент выполнить финансовые обязательства и при этом сохранить средства на производство программ. В рамках закона были внесены и другие изменения: ITN, поставщик новостей для ITV, больше не должен был находиться в исключительной собственности компаний ITV. Кроме того, Channel 4, ранее являвшийся независимым подразделением IBA, стал государственной корпорацией по образцу BBC. Он также получил право самостоятельно продавать рекламу – функцию, которую ранее выполняла каждая компания ITV в качестве компенсации за субсидирование канала. Еще одно изменение, внесенное законом 1990 года, касалось организации работы сетевой системы ITV. С 1960-х годов Комитет контролеров программ Ассоциации независимых телевизионных компаний, представлявший "большую пятерку" сетевых компаний (Thames, LWT, Central, Granada и Yorkshire), определял, какие программы транслировались в сетевых временных интервалах. Это приводило к исключению из эфира программ небольших компаний ITV, а также независимых производственных компаний. После лоббирования со стороны независимых продюсеров и TVS закон предписал, чтобы планирование эфира ITV осуществлялось назначенным лицом, независимым от региональных компаний, и чтобы доля независимого производства составляла не менее 25%. Это привело к созданию в 1992 году Сетевого центра ITV – центрального органа, отвечающего за сетевое расписание, и впервые – единого директора по программированию ITV.

1998 - 2002 годы

К 1999 году четыре группы владели большинством франшиз ITV: Granada plc, Carlton Communications, United News and Media (UNM) и Scottish Media Group (SMG), при этом Ulster Television, Channel Television и Border Television оставались независимыми. После этого компании продолжили консолидацию своих каналов. 8 ноября 1999 года был представлен новый визуальный стиль, основанный на сердечной символике, и принят регионами Granada Television и UNM, а также Border Television и Channel Television. Этот стиль уменьшил выраженность региональной идентичности, сведя ее к элементу дизайна в конце идентификатора: большая часть идентификатора была унифицирована для всех станций. За два месяца до этого, 6 сентября 1999 года, Carlton Television отказалась от названий Central Independent Television и Westcountry Television в своей эфирной презентации, заменив их брендом Carlton Television и используя единый стиль для всех трех регионов. Летом 2000 года, после неудачной попытки слияния с Carlton Television, UNM продала свои три станции – Meridian Broadcasting, Anglia Television и HTV – компании Granada Television. Однако Granada Television пришлось продать вещательное подразделение HTV компании Carlton Television, чтобы соответствовать действующим нормативным требованиям. В июле 2001 года Granada Television приобрела Border Television у Capital Radio Group и перенесла студии презентации и воспроизведения в Лидс. Помимо слияний франшиз, в 1998 году Независимая телевизионная ассоциация и Сетевой центр официально объединились, образовав "ITV Network Limited". Одновременно был представлен новый логотип сети ITV, выполненный строчными буквами, для использования по всей сети, с лозунгом: "ТВ от сердца (жизни)". Новый дизайн логотипа должен был выглядеть более дружелюбно для зрителей. На протяжении этого периода компании ITV стремились расширить свою деятельность в новой многоканальной среде, формирующейся в Соединенном Королевстве. 1 октября 1996 года Granada Television запустила четыре канала через совместное предприятие с BSkyB под названием Granada Sky Broadcasting. Эти четыре канала – Granada Plus, Granada Good Life, Granada Men & Motors и Granada Talk TV – были соответственно ориентированы на повторный показ развлекательных программ из архивов Granada Television, программы о женском образе жизни, программы для мужчин и интерактивные теледебаты. Granada Talk TV закрылся 31 августа 1997 года после всего десяти месяцев вещания из-за низкой зрительской аудитории, а Granada Good Life был переименован в Granada Breeze 1 мая 1998 года. В сентябре 1996 года Carlton Television запустила Carlton Food Network, кабельный кулинарный канал, а 1 ноября 1996 года было запущено совместное предприятие между Scottish Television и BSkyB под названием Sky Scottish, ориентированное в основном на шотландцев, проживающих за пределами Шотландии. Sky Scottish закрылся 31 мая 1998 года из-за низкой зрительской аудитории, но Carlton расширила свою линейку каналов, запустив Carlton Select 14 февраля 1997 года, а затем Carlton Cinema, Carlton Kids и Carlton World 15 ноября 1998 года. Однако все каналы, кроме Carlton Cinema, были закрыты вскоре после начала нового тысячелетия, в основном из-за низкой зрительской аудитории и сокращения расходов в связи со стоимостью финансирования ONdigital. Несмотря на то, что эти крупные компании запустили собственные каналы за несколько лет до этого, Granada Television, Carlton Television и UNM объединили усилия для запуска нового канала 7 декабря 1998 года: ITV2. Новый канал расширил линейку программ ITV и был запущен на нескольких платформах, что придало дополнительную привлекательность стилю самой ITV в условиях растущей конкуренции со стороны каналов, работающих через спутник, кабель и, в последнее время, цифровое наземное телевидение. Однако ITV2 был запущен только в Англии и Уэльсе, предоставив SMG, Ulster Television и Channel Television возможность использовать мультиплексное пространство в своих регионах по своему усмотрению. В результате SMG запустила S2 30 апреля 1999 года, а Ulster Television запустила TV You (позже UTV2) 28 июня 1999 года, оба канала предлагали аналогичные программы, адаптированные для своего региона. Однако к 22 января 2002 года оба канала прекратили вещание и были заменены самим ITV2. 1 августа 2000 года ITN, новостной производитель для сети ITV, запустил ITN News Channel в совместном предприятии с NTL (ныне Virgin Media), который предоставлял непрерывный поток новостей по кабелю, спутнику и цифровому наземному телевидению. После увеличения количества каналов и сервисов под брендом ITV, включая ITV2 и ITV Digital, Carlton Television и Granada Television приняли решение переименовать сеть ITV в своих регионах в ITV1 11 августа 2001 года. Еще одним проектом, инициированным Carlton Television и Granada Television, стала совместная подача заявки на получение новой лицензии DTT. Компании совместно с BSkyB подали заявку на лицензию под названием British Digital Broadcasting и выиграли тендер, однако BSkyB была вынуждена отказаться из-за антимонопольного законодательства. Carlton Television и Granada Television запустили сервис 15 ноября 1998 года под названием ONdigital, который транслировал другие каналы бесплатного вещания. Однако BSkyB запустила свой собственный сервис Sky Digital за предыдущий месяц, и после масштабной рекламной кампании Sky, которая сравнивала Sky Digital с ONdigital всегда в пользу Sky, ONdigital начал нести значительные убытки. В попытке спасти проект, Carlton Television и Granada Television использовали название ITV для повышения успеха компании. Переименованный ITV Digital был запущен 11 июля 2001 года, с масштабной рекламной кампанией с участием Эла (в исполнении Джонни Вегаса) и Обезьяны (озвученной Беном Миллером), а также эксклюзивным соглашением о трансляции Футбольной лиги на новом канале ITV Sport. Однако проект все еще не приносил ожидаемых результатов, и ITV Digital объявила о банкротстве 27 марта 2002 года, ослабленная бременем своего контракта с Футбольной лигой на сумму 315 миллионов фунтов стерлингов, а канал ITV Sport был закрыт два месяца спустя. Это вызвало критику Carlton Television и Granada Television со стороны SMG, Ulster Television и Channel Television, которые возражали против обесценивания бренда ITV после краха сервиса, в то время как несколько футбольных клубов, участвовавших в сделке с Футбольной лигой, столкнулись с финансовыми трудностями на долгие годы.

20022005 гг.

С 2002 года сеть ITV вновь начала консолидироваться. 28 октября 2002 года региональные телеканалы Carlton Television и Granada Television приняли новый пакет оформления с участием знаменитостей сети, в результате чего регионы стали известны как ITV1, при этом названия регионов отображались только перед региональными программами. Этот стиль также ознаменовал централизацию оформления заставок в регионах Carlton Television и Granada Television в Лондоне, за исключением Уэльса. Вершиной консолидации ITV стало слияние Carlton Communications и Granada plc в 2004 году. Две компании ранее дважды пытались объединиться в 1990-х годах, однако правительство и антимонопольное законодательство этому препятствовали. Но 21 октября 2003 года правительство объявило, что больше не будет препятствовать слиянию, при условии соблюдения гарантий, обеспечивающих сохранение независимости SMG, Ulster Television и Channel Television. Carlton Television и Granada Television окончательно объединились в конце января 2004 года, при этом акционеры Granada Television владели 68% новой компании, ITV plc, а акционеры Carlton Television – оставшимися 32%. Акции ITV plc были размещены на Лондонской фондовой бирже под тикером "ITV" 2 февраля 2004 года. Новая компания владела всеми регионами ITV в Англии, Уэльсе и Шотландских границах. Выбор названия "ITV plc" вызвал споры, поскольку это могло подразумевать, что компания управляет всей сетью, и требовалось достичь соглашения с SMG, Ulster Television и Channel Television, прежде чем название могло быть использовано. День слияния ознаменовался значительными изменениями во всех регионах ITV plc. Все региональные новостные программы ITV plc получили новый визуальный стиль в соответствии с общенациональными выпусками новостей ITV News, а региональные логотипы компаний были официально заменены логотипом ITV с названием компании под ним. Они начали появляться на титрах и в других фирменных материалах, таких как сводки погоды. В результате слияния ITV plc столкнулась с избытком неиспользуемых мощностей. Студии и производственные мощности были дублированы многократно, многие из которых становились дорогими в обслуживании из-за возраста и трудно оправдывались в свете технологического прогресса. В результате региональные новости переехали в более скромные офисы, а студийные помещения были проданы. Отдельное студийное помещение ITV Anglia было продано как независимая студия, как и главная студия ITV Wales & West в Кардиффе. Однако студии ITV Tyne Tees в Ньюкасле и студийный комплекс ITV Meridian в Саутгемптоне были полностью закрыты и снесены, и оба вещателя переехали в небольшие региональные новостные бюро. Сокращение масштаба организации и количества передающих центров привело к значительному сокращению рабочих мест. ITV plc пересмотрела свой портфель цифровых каналов. В июне 2002 года Carlton Television и Granada Television совместно приобрели ITN News Channel у ITN, переименовав его в ITV News Channel три месяца спустя (хотя производство контента по-прежнему осуществлялось ITN). 31 марта 2003 года закрылся последний канал, принадлежавший Carlton, – Carlton Cinema, который испытывал трудности после провала ITV Digital. После успеха ITV2 по сравнению с каналами Granada и Carlton был запущен еще один канал – ITV3 – 1 ноября 2004 года. Канал заменил Granada Plus и транслировал архивные программы, в основном драмы. 1 ноября 2005 года ITV plc запустила еще один новый канал, ориентированный специально на мужскую аудиторию: ITV4. Этот канал стал известен трансляцией таких программ, как классические сериалы ITC Entertainment 1960-х годов и альтернативные виды спорта, такие как Британский туринговый чемпионат по автомобильным гонкам. Новый канал представил обновленный логотип ITV, который был официально представлен в сети 16 января 2006 года. Новый стиль был более целостным, чем предыдущие, и был добровольно принят Channel Television. В 2006 году также был запущен канал CITV, который использовал частоты, ранее использовавшиеся каналом ITV News Channel, закрытым 23 декабря 2005 года, и интерактивный канал ITV Play, который оказался спорным и был закрыт в следующем году. ITV plc начала изучать телевидение высокой четкости 9 июня 2006 года, когда она запустила экспериментальный канал ITV HD, в основном для трансляции Чемпионата мира по футболу 2006 года (на который ITV имела права) и классических фильмов. ITV HD был запущен как постоянный канал в июне 2008 года, демонстрируя собственный график программ в HD, приобретенных ITV plc, а также прямые футбольные матчи. Канал был переименован в ITV1 HD в декабре 2009 года, а 2 апреля 2010 года стал полноценным дублированием ITV1. Запуск канала-дублирования ознаменовал окончание существования последнего канала Granada, Men & Motors, который был закрыт 1 апреля 2010 года, чтобы освободить место для ITV1 HD на других платформах. 7 октября 2010 года ITV plc запустила ITV2 HD, HD-дублирование ITV2, за которым 15 ноября последовали ITV3 HD и ITV4 HD. Первоначально все три канала были доступны только на платформе Sky. В июне 2005 года Ofcom, регулятор канала с момента ликвидации Независимой телевизионной комиссии в конце 2003 года, объявила о значительном сокращении лицензионных сборов, уплачиваемых подрядчиками Channel 3 (и Five). Этот шаг отразил значительный сдвиг в сторону цифрового просмотра в Великобритании и стремление британского правительства полностью отключить аналоговое телевизионное вещание к 2012 году. Лицензионные сборы продолжали снижаться по мере развития цифрового вещания. Ofcom также значительно ослабила большинство оставшихся требований к общественным обязательствам, возложенных на подрядчиков ITV; региональный неновостной контент особенно пострадал от этих сокращений, и большинство регионов теперь транслируют не более двух часов в неделю в этой категории. Экспериментальный интернет-сервис ITV Local попытался объединить региональный контент посредством онлайн-интерфейса, сочетающего региональные новости, местное программирование и другие функции.

ITV 50

В сентябре 2005 года телесеть ITV отметила свое 50-летие сезоном программ ITV 50, который включал в себя подборку 50 лучших программ ITV, ретроспективный обзор World of Sport, семинедельный марафон игровых шоу, представленный Ant & Dec, запуск «Аллеи звезд» и, наиболее заметно, пятисерийный документальный фильм Мелвина Брэгга, посвященный истории ITV. Королевская почта выпустила специальные почтовые марки ITV 50, а региональные компании, принадлежащие ITV plc, также транслировали специальные региональные ретроспективы (хотя ни одна из них не отмечала собственный 50-летний юбилей), а также использовали специальную заставку ITV 50. В то время как Scottish, Grampian и UTV транслировали общесетевые программы ITV 50, они сами не транслировали региональные программы подобного рода и не использовали специальную заставку. ITN также отметила свое 50-летие специальными выпусками в своей программе.

20062011 год

В марте 2006 года SMG объявила о переименовании Scottish Television и Grampian Television в STV, сделав Grampian последним регионом ITV, лишившимся собственной региональной идентичности. Бренд STV, функционирующий аналогично бренду ITV в Англии и Уэльсе, ранее использовался шотландским телевидением с 1969 по 1985 год. В сентябре 2007 года тогдашний председатель ITV plc Майкл Грейд объявил о масштабных планах по сокращению расходов компании, в результате чего число региональных новостных программ должно было сократиться с семнадцати до девяти. Эти планы предусматривали множество слияний новостных программ, включая объединение программ в двух оставшихся субрегионах Центральной Англии (Восточном и Западном), программ в двух субрегионах Англии (Восточном и Западном) и программ в двух субрегионах Йоркшира (Северном и Южном) в единую программу для каждого региона. Однако наиболее спорными оказались предложения о слиянии, затрагивающие два региона одновременно. К ним относились объединение программ регионов Уэст и Уэсткантри в единую программу из Бристоля, программ двух субрегионов Meridian (Юг и Юго-Восток) и региона Темзской долины в единую программу из Уайтли, а также программ двух субрегионов Tyne Tees (Север и Юг) и региона Бордер в единую программу из Гейтсхеда. Новая структура привела к появлению предварительно записанных вставок в основной программе для некоторых регионов, где региональные новости были обязательными, например, Meridian South и South East, а также для программ, пересекающих региональные границы, таких как Tyne Tees и Border. Эти изменения вступили в силу в феврале 2009 года, когда Meridian начала общерегиональное вещание. Планы также привели к прекращению существования онлайн-проекта ITV Local, поскольку региональные сокращения серьезно повлияли на его работу; проект был закрыт в марте 2009 года. В ноябре 2008 года лицензии на вещание всех регионов ITV plc были переданы новой компании – ITV Broadcasting Ltd. Фактически, теперь одна компания занималась производством и трансляцией программ для регионов ITV в Англии и Уэльсе. В ноябре 2009 года ITV plc получила полный контроль над утренним телеканалом GMTV, выкупив 25% акций у The Walt Disney Company за 18 миллионов фунтов стерлингов. Впоследствии ITV объявила о закрытии GMTV и замене его двумя новыми программами в сентябре 2010 года: Daybreak – программой новостей и репортажей, и Lorraine, названной в честь ведущей Лорейн Келли и предоставляющей площадку для женских дискуссий. Официальное название компании было изменено на ITV Breakfast Ltd. Осенью 2011 года был сделан еще один шаг к полному объединению сети ITV, когда ITV plc приобрела Channel Television.

Ребрендинг 2013 года

15 ноября 2012 года был объявлен масштабный редизайн сети, включавший в себя возвращение к бренду ITV (отказ от ITV1) и внедрение нового логотипа, меняющего цвет и стилизованного под рукописный шрифт, при этом цветовая гамма зависела от типа транслируемой программы. Этот редизайн был связан с попытками ITV сократить издержки, уменьшить долги и снизить зависимость компании от доходов от рекламы. Новый визуальный стиль был внедрен на всех каналах ITV plc и в онлайн-сервисах 14 января 2013 года.

Возобновление лицензии ITV на 2014 год

Согласно The Guardian, ITV увеличит число региональных новостных программ в Англии и Уэльсе с девяти (в 2009 году) до семнадцати в будущем. Министр культуры Мария Миллер предложила обсудить будущее региональных новостей ITV на юге Шотландии. Возможно введение новой франшизы ITV для Уэльса, которая заменит франшизу для Уэльса и юго-западной Англии, в настоящее время принадлежащую ITV Wales & West (ранее HTV). Это часть продления лицензий ITV и Channel 5 на следующие десять лет, истекающих в 2024 году.

Покупка UTV

19 октября 2015 года было объявлено о приобретении ITV plc телевизионных активов UTV Media за 100 миллионов фунтов стерлингов, при условии одобрения регулирующих органов. В отличие от других франшиз, принадлежащих ITV, UTV сохранит своё фирменное наименование. Сделка была завершена, и ITV взяла под контроль UTV 29 февраля 2016 года. В 2020 году оформление эфира UTV было заменено оформлением эфира ITV, хотя бренд UTV продолжает использоваться для региональных программ.

Ребрендинг 2022 года

15 ноября 2022 года канал ITV во всех регионах, принадлежащих ITV plc, тогда известный как ITV, вернулся к названию ITV1 – прежнему названию канала в период с 2001 по 2013 год. Одновременно с этим был представлен новый пакет оформления и логотип, используемые на каналах ITV1, ITV2, ITV3, ITV4 и ITVBe, что позволило унифицировать основные каналы ITV. Этот шаг был предпринят в преддверии запуска ITVX 8 декабря.

Закрытие канала CITV

10 марта 2023 года компания ITV plc объявила о закрытии телеканала CITV осенью, с постепенным переносом детских программ ITV на ITVX Kids, запуск которого запланирован на 22 июля на стриминговом сервисе ITVX. 12 июля 2023 года ITVX запустил FAST-канал ITVX Kids. 1 сентября 2023 года все рекламные ролики CITV были заменены на рекламные ролики ITVX. После этого вещание было прекращено в 21:00. Последней программой, показанной на канале, стал эпизод мультсериала «Ужасный мир Дейва Спада» под названием «Лунный разрушитель». Вскоре после этого канал закрылся, демонстрируя зацикленное сообщение о том, что весь контент теперь доступен на ITVX. 2 сентября 2023 года, на следующее утро после закрытия CITV, ITV2 запустил новый утренний блок с 5:00 до 9:00 ежедневно, включающий программы, представленные на ITVX Kids в ITVX. В настоящее время этот блок сохраняет фирменный стиль CITV.