Крах United Commercial Bank: История китайского банка в США.

Введение

Объединенный коммерческий банк (китайский: 聯合銀行) был зарубежным китайским банком в Соединенных Штатах, базировавшимся в Сан-Франциско, Калифорния. Он являлся дочерней компанией UCBH Holdings. Основанный в 1974 году как United Federal Savings and Loan Association, он сменил название на United Savings Bank, а затем, в 1998 году, на United Commercial Bank. Банк осуществлял деятельность и имел филиалы в районе залива Сан-Франциско, округах Сакраменто, Стоктон, Лос-Анджелес и Оранж, Нью-Йорке, Бостоне, районе Большого Сиэтла, Гонконге, Атланте, Хьюстоне, Шанхае, а также два представительства в Тайбэе (Тайвань) и Шэньчжэне (Китай). 6 ноября 2009 года регуляторы закрыли United Commercial Bank; он стал 120-м банком США, потерпевшим крах в 2009 году, и на момент закрытия его активы составляли 11,2 миллиарда долларов. East West Bank из Пасадены, Калифорния, приобрел все депозиты UCBH.

История компании

11 января 2007 года UCBH объявила о приобретении The Chinese American Bank с филиалами в Манхэттене и Флашинге, Нью-Йорк. Ожидалось, что сделка будет завершена во втором квартале 2007 года. 27 марта 2007 года было объявлено, что UCBH приобретет Business Development Bank of Shanghai. Покупка была осуществлена за 205 миллионов долларов США наличными. Приобретение BDB предоставило UCB "банковскую лицензию в Китае – «редкий и труднодоступный» актив, который облегчает ведение бизнеса и расширение в этой стране, – отметил аналитик RBC Capital Markets Джо Морфорд. У банка есть офисы полного спектра услуг в Шанхае, Гонконге и Шаньтоу, Китай". Банк, получивший в 2008 году 299 миллионов долларов США в рамках Программы помощи проблемным активам (TARP) от Казначейства США – что теперь является убытком для Казначейства – также, как ожидается, обойдется FDIC примерно в 1,4 миллиарда долларов убытков, большая часть которых связана с активами UCB на сумму около 7,7 миллиарда долларов, приобретенными East West. До вмешательства FDIC UCB также "была вовлечена в финансовый скандал, который привел к смене высшего руководства. [Она] объявила в сентябре [2009 года], что ее финансовым отчетам нельзя доверять из-за «умышленных и ненадлежащих действий и упущений определенных должностных лиц банка», которые занижали убытки в «очевидном стремлении преуменьшить ухудшение финансового положения». Долголетний генеральный директор компании Томас С. Ву подал в отставку в сентябре, [как и] главный операционный директор". Фондовый рынок и East West (по крайней мере, первоначально и до 11 ноября) восприняли приобретение UCBH как "значительно повышающее прибыльность", и акции East West (EWBC.O) выросли на 57%, достигнув максимума в 13,57 долларов США в первый день торгов после приобретения. Minsheng Banking Corp, частный китайский банк, обратился в Совет управляющих Федеральной резервной системы с просьбой о приобретении UCB за несколько недель до действий FDIC и EWB, но ФРС либо отклонила его предложение, либо не ускорила процесс одобрения, который может занять несколько месяцев. Предложение Minsheng могло бы сэкономить правительству США 1,7 миллиарда долларов, включая почти 300 миллионов долларов средств TARP и 1,4 миллиарда долларов убытков FDIC.

On January 11, 2007, UCBH announced that it was acquiring The Chinese American Bank with branch locations in Manhattan, New York and Flushing, New York. The deal was expected to close in the second quarter of 2007. On March 27, 2007, it was announced that UCBH would acquire Business Development Bank of Shanghai. The purchase was a $205 million cash purchase. The BDB acquisition gave UCB "a banking license in China a 'rare and hard to come by' asset that makes it easier to operate and expand in that country, said RBC Capital Markets analyst Joe Morford. It has full service offices in Shanghai, Hong Kong and Shantou, China." The bank, which took on $299 million preferred stock Troubled Asset Relief Program (TARP) funding from the United States Treasury in 2008—which is now a loss to the Treasury—is also expected to cost the FDIC some $1.4 billion in losses, the bulk of the losses on about $7.7 billion of UCB's assets acquired by East West. UCB before the FDIC intervention also "was tainted by a financial scandal that resulted in a shake up of its top management. [It] announced in September [2009] that its financial reports could not be trusted because of the 'deliberate and improper actions and omissions of certain bank officers,' who had understated losses in 'an apparent desire to downplay deteriorating financial conditions.' The company's longtime chief executive, Thomas S. Wu, resigned in September, [as did] its chief operating officer." The stock market and East West (at least initially and through Nov. 11 ) has seen the acquisition of UCBH as "highly accretive," and shares of East West (EWBC. O) jumped as much as 57% to touch a high of $13.57 on the first day of trading after the acquisition. Minsheng Banking Corp, a private Chinese bank, applied to the Federal Reserve Board to acquire UCB in the weeks before the FDIC and EWB actions, but the Fed either turned it down or failed to expedite what can be a several month approval process. Minsheng's bid could have saved the U. S. government $1.7 billion, between the nearly $300 million TARP funds and the $1.4 billion FDIC losses.