Корпорация Cornell Companies: История, Контракты и Поглощение GEO Group
Cornell Companies
Коррекция и тюремные учреждения Cornell Companies (CRN): история, слияние с GEO Group в 2010 году. Основана в 1973, работала с подростками и взрослыми.
Сравнивайте с английским: нажмите на абзац — оригинал откроется в окне. Кнопка EN под абзацем показывает его прямо в тексте.
Содержание
Введение
Корнелл Компаниз (NYSE: CRN) — американская корпорация, которая эксплуатировала исправительные учреждения, предоставляя их в аренду правительствам штатов и местным органам власти по контракту. Головной офис компании находился в Хьюстоне, штат Техас. 12 августа 2010 года Корнелл была приобретена компанией GEO Group.
Cornell Companies (NYSE:CRN) was an American corporation that operated correctional facilities, contracting them to state and local governments. The company's headquarters were located in Houston, Texas. On August 12, 2010, Cornell was acquired by the GEO Group.
История
Корнелл Компании, корпорация, уходящая корнями в предшествующие организации, начала свою деятельность в сфере учреждений для несовершеннолетних в 1973 году, затем в 1974 году были созданы программы для взрослых на базе сообществ, а в 1984 году – учреждения для взрослых с повышенным уровнем безопасности. Компания была официально зарегистрирована в штате Делавэр как единое целое в 1996 году. По состоянию на 2010 год Корнелл поддерживала долгосрочные отношения с рядом федеральных и государственных заказчиков. Корнелл сотрудничала с Федеральным бюро тюрем в подразделении Adult Secure почти два десятилетия и с подразделением Adult Community Based – на протяжении 35 лет. Кроме того, Корнелл имела значительные контракты с департаментами исправительных учреждений в различных штатах, включая Аляску, Калифорнию, Колорадо, Миссисипи и Аризону.
Cornell Companies, a corporation with roots in predecessor entities, commenced its operations within the juvenile facilities sector in 1973, followed by the establishment of adult community based programs in 1974 and adult secure facilities in 1984. The company was officially incorporated in Delaware as a consolidated entity in 1996. As of 2010, Cornell had fostered enduring relationships with several federal and state customers. Cornell maintained an almost two decade association with the Bureau of Prisons in their Adult Secure division and a 35 year affiliation with the Bureau of Prisons in the Adult Community Based division. Furthermore, Cornell held significant contracts with the Departments of Corrections in various states, including Alaska, California, Colorado, Mississippi, and Arizona.
Работники
На 31 декабря 2008 года в Корнелле работало 4 109 штатных сотрудников и 300 сотрудников, работающих неполный рабочий день. Корнелл нанимает управленческий, административный и канцелярский персонал, сотрудников службы безопасности, образовательные и консультационные службы, медицинский персонал и персонал по техническому обслуживанию.
At December 31, 2008, Cornell had 4,109 full time employees and 300 part time employees. Cornell employs management, administrative and clerical, security, educational and counselling services, health services and general maintenance personnel.
Противоречия
Фрэнк Превитт, консультант Cornell в Аляске, признал, что в 2002 году сделал запрещенный взнос в избирательную кампанию, который фактически был сделан от имени Cornell. Это могло повлечь за собой гражданский штраф или письменное предупреждение, если бы нарушение привлекло внимание Комиссии по государственным должностям Аляски. Однако вопрос потерял актуальность, поскольку штрафы или предупреждения за нарушения правил финансирования избирательных кампаний в Аляске могут быть наложены только в течение двенадцати месяцев с момента предполагаемого нарушения (Законы Аляски 15.56.130). Партнер Cornell Alaska, Билл Веймар, впоследствии признал себя виновным по двум пунктам обвинения в коррупции и был приговорен к тюремному заключению на федеральном уровне. В сентябре 2003 года Cornell Corrections получила государственный контракт от штата Миссисипи на управление исправительным учреждением Walnut Grove (WGCF). Численность заключенных в учреждении увеличилась, но Cornell не внесла соответствующих корректировок в штат сотрудников. Государственный аудит, проведенный в 2005 году, показал, что соотношение охранников к заключенным составляло 1 к 60, что, как полагают, способствовало росту насилия и злоупотреблений. По данным Совета по делам несовершеннолетних в исправительных учреждениях, более распространенным является соотношение 1 к 10 или 12. Кроме того, заключенные старели; к 2006 году в учреждении содержались заключенные в возрасте до 21 года. В ходе расширения мощностей были добавлены заключенные старше двадцати лет. Эти изменения ухудшили условия содержания для молодых заключенных. По состоянию на 2006 год в тюрьме содержалось 950 заключенных в возрасте от 12 до 21 года. 200 рабочих мест для охранников помогли трудоустроить жителей города, потерявших работу в связи с закрытием местной швейной фабрики. Cornell Companies управляла тюрьмой до 12 августа 2010 года, когда Cornell была приобретена GEO Group. В ноябре 2010 года истцы, представленные Центром правовой защиты бедных и Национальным тюремным проектом ACLU, подали федеральный коллективный иск против GEO и государственных учреждений, заключивших контракт на управление учреждением, утверждая, что тюремные власти допускали злоупотребления и халатность. В иске утверждалось, что охранники вступали в половые отношения с заключенными, терпели и поощряли насилие, занимались контрабандой наркотиков и что тюремные власти отказывали в необходимом образовании и надлежащей медицинской помощи. В том месяце в тюрьме содержалось около 1200 заключенных в возрасте от 13 до 22 лет; в иске указывалось, что половина заключенных была заключена за ненасильственные преступления. За несколько недель до подачи иска представители Министерства юстиции США сообщили губернатору Миссисипи Хейли Барбор о начале расследования в отношении тюрьмы. Помимо информации о злоупотреблениях в отношении заключенных, следователи обнаружили, что тюремным чиновникам выплачивались премии из федеральных средств за "руководство" образовательной деятельностью в тюрьме. Этот вопрос рассматривался отдельно Генеральным инспектором Министерства образования США.
Frank Prewitt, Cornell's consultant in Alaska, acknowledged making a prohibited campaign contribution in 2002 that was actually from Cornell. It could have resulted in a civil fine or written warning if the violation had come to the attention of the Alaska Public Offices Commission. The issue was moot because fines or warnings for Alaska campaign contribution violations can only be issued within twelve months of the alleged violation (Alaska Statutes 15.56.130). Cornell Alaska partner Bill Weimar subsequently pleaded guilty to two counts of corruption and was sentenced to federal prison. Cornell Corrections was awarded a Mississippi state contract to operate the Walnut Grove Correctional Facility (WGCF) in September 2003. The number of prisoners at the facility increased, but Cornell did not adjust staffing appropriately. A state audit in 2005 showed the guard to prisoner ratio was 1 to 60, which was believed to contribute to the rate of violence and abuses. According to the Council for Juvenile Correctional Administrators, a ratio of 1 to 10 or 12 is more common. In addition, prisoners were ageing; by 2006 prisoners up to age 21 were housed there. Older prisoners in their early 20s were added during expansion of the capacity. These changes made conditions more harsh for younger inmates. As of 2006 the prison housed 950 prisoners ages 12 to 21. The 200 prison guard jobs helped employ townspeople who had been laid off by closure of a local garment manufacturing plant. Cornell Companies operated the prison until August 12, 2010, when Cornell was bought by GEO Group. In November 2010, plaintiffs represented by the Southern Poverty Law Center and the ACLU National Prison Project filed a federal class action lawsuit against GEO and the state agencies that contracted for the facility, saying that the prison authorities allowed abuses and negligence to occur at the facility. The lawsuit stated that prison guards engaged in sexual intercourse with the prisoners, tolerated and encouraged violence, smuggled illegal drugs into the facilities, and that prison authorities denied required education and sufficient medical care. As of that month the prison had about 1,200 prisoners ages 13–22; the lawsuit said that half of the prisoners were incarcerated for nonviolent offenses. Weeks prior to the filing of the lawsuit, United States Department of Justice officials informed Governor of Mississippi Haley Barbour that the department had started an investigation concerning the prison. In addition to learning about prisoner abuses, investigators found that prison officials were being paid bonuses from federal funds for "administering" education in the prison. That was reviewed separately by the Office of the Inspector General at the US Department of Education.