Государственный банк Нового Южного Уэльса: История и трансформация
State Bank of New South Wales
Государственный банк Нового Южного Уэльса (Австралия): история, слияния, переход к Colonial и Commonwealth Bank. Сельскохозяйственный банк NSW (1933-1981).
Сравнивайте с английским: нажмите на абзац — оригинал откроется в окне. Кнопка EN под абзацем показывает его прямо в тексте.
Содержание
Введение
Государственный банк Нового Южного Уэльса, Австралия
Government owned bank in New South Wales, Australia
Государственный банк Нового Южного Уэльса, с 1933 по 1981 год известный как Сельский банк Нового Южного Уэльса, был банком, принадлежавшим правительству штата Новый Южный Уэльс. В 1994 году банк был приобретен компанией Colonial Mutual и переименован в Colonial State Bank, а затем в 2000 году продан Банку Содружества.
The State Bank of New South Wales, from 1933 until 1981 known as the Rural Bank of New South Wales, was a bank that was owned by the Government of New South Wales. In 1994, it was taken over by Colonial Mutual and became the Colonial State Bank and then sold to the Commonwealth Bank in 2000.
Основание и рост
К началу 1931 года правительственный сберегательный банк столкнулся с финансовыми трудностями в разгар Великой депрессии, и 22 апреля 1931 года банк приостановил выплаты из-за оттока денежных средств. 15 декабря 1931 года большая часть Государственного сберегательного банка была объединена с банком Содружества. Сельскохозяйственный банк и отдел жилищных кредитов Государственного сберегательного банка не были переданы банку Содружества и продолжали свою деятельность. В конце 1932 года правительство Нового Южного Уэльса во главе с помощником казначея Эриком Спунером внесло законопроект о реорганизации оставшейся части Государственного сберегательного банка в новый "Сельский банк Нового Южного Уэльса" с четким мандатом на поддержку первичных отраслей и без функции традиционного банка общего назначения, управляемого советом из трех комиссаров. 23 декабря 1932 года Парламент Нового Южного Уэльса принял Закон о Сельском банке Нового Южного Уэльса 1932 года, а 1 июля 1933 года новый институт и совет комиссаров приступили к работе, заменив старый Государственный сберегательный банк. Бывший председатель Государственного сберегательного банка Уильям О’Мэлли Вуд был назначен президентом и комиссаром, а Кларенс МакКерихан и Генри Роджерс – комиссарами. 19 декабря 1947 года Парламент Нового Южного Уэльса принял Закон о Сельском банке Нового Южного Уэльса (Общее банковское дело) 1947 года, который объединил отдел Сельского банка, отдел авансов на жилье и отдел личных кредитов в отдел общего банковского дела и уполномочил банк работать как обычный коммерческий банк. По этому поводу премьер-министр Нового Южного Уэльса Джим МакГирр заявил:
By early 1931, the Government Savings Bank was in financial trouble in the midst of the Great Depression, and on 22 April 1931 the Bank suspended payments after a drain on its cash resources. On 15 December 1931, the majority of the Government Savings Bank was amalgamated into the Commonwealth Savings Bank. The Rural Bank and Advance Homes Departments of the Government Savings Bank were not taken over by the Commonwealth Savings Bank, and continued to operate. In late 1932, the NSW Government led by Assistant Treasurer Eric Spooner introduced legislation to reconstitute what remained of the Government Savings Bank into a new "Rural Bank of New South Wales", with a specific mandate to support primary industries and not to operate as a traditional general lending bank, governed by a board of three commissioners. On 23 December 1932, the Rural Bank of New South Wales Act, 1932 was passed by the NSW Parliament, and on 1 July 1933 the new institution and board of commissioners commenced operations to replace the old Government Savings Bank. The former chairman of the GSB, William O'Malley Wood, was appointed president and commissioner, with Clarence McKerihan and Henry Rogers appointed as commissioners. On 19 December 1947, the NSW Parliament passed the Rural Bank of New South Wales (General Banking) Act, 1947, which merged the Rural Bank Department, the Advances for Homes Department, and the Personal Loans Department, into a General Bank Department, and authorised the bank to operate as a regular trading bank. On this change, the Premier of NSW, Jim McGirr, commented:
Государственный банк
2 ноября 1981 года вступил в силу Закон о государственных банках, который преобразовал Сельский банк в "Государственный банк Нового Южного Уэльса", управление которым осуществлялось советом директоров из семи человек, и изменил его цели на цели стандартного коммерческого банка. На протяжении многих лет лозунгом банка было: "Мы заботимся о вас лично". Бывший сотрудник банка Брюс Р. Тернер позже вспоминал о преобразовании Сельского банка в Государственный банк: "В соответствии со своим девизом, клиенты [Сельского] банка всегда были на первом месте. Например, если клиент считал, что с него несправедливо взимали комиссию, сотрудники отделения имели право оценить ситуацию и отменить комиссию, если обстоятельства позволяли. По мере развития 1980-х годов руководство Государственным банком изменилось, и бизнес-трансформация ускорилась. Баланс банка стал более зависимым от заемных средств, прибыльность стала ключевым приоритетом, а стандарты обслуживания клиентов начали падать. Многие сотрудники отделений остались прежними, но формировалась новая корпоративная культура. Полномочия местных сотрудников принимать решения на местах были сокращены (включая полномочия по отмене и возмещению несправедливых сборов и комиссий)."
On 2 November 1981, the State Bank Act came into effect, which reconstituted the Rural Bank as the "State Bank of New South Wales", governed by a board of seven directors, and changed the mandate to that of a standard commercial bank. The bank's slogan for many years was "We do more for you personally". On the change of the Rural Bank to the State Bank, a former bank employee, Bruce R. Turner, later recalled: quote|In line with its motto, the [Rural] bank's customers were put first at every stage. For instance, if a customer thought he or she had been charged a fee unfairly, the branch staff had the delegation to make an assessment and waive the fee if the circumstances warranted. As the 1980s progressed, the State Bank's stewardship changed and the business transformation accelerated. The bank's balance sheet became more highly leveraged, profitability became the key driver, and customer service standards started to decline. Many of the branch staff were the same, but a new culture was being framed. Delegations for local staff to make local decisions were wound back (including delegations to waive and refund unfair fees and charges).
Приватизация и слияние
23 ноября 1994 года правительство штата Новый Южный Уэльс продало банк компании Colonial Mutual, финансовой организации, посредством Закона о приватизации Государственного банка 1994 года. Несмотря на то, что банк первоначально сохранил название State Bank, в 1996 году он был переименован в Colonial State Bank. В 2000 году банк был поглощен Банком Австралийского Содружества.
On 23 November 1994, the NSW Government sold the bank to Colonial Mutual, a financial services company, through the State Bank (Privatisation) Act 1994. Although initially retaining the State Bank name, the bank then changed its name to Colonial State Bank in 1996. In 2000, it too was taken over, this time by the Commonwealth Bank of Australia.
Государственный банк, 1981-1994
С 2 ноября 1981 года совет директоров Государственного банка состоял из семи директоров, назначенных губернатором по совету премьер-министра, при этом один из директоров назначался управляющим директором.
From 2 November 1981, the board of the State Bank consisted of seven directors appointed by the Governor on the advice of the Premier, with one of the directors appointed as managing director.