Школьный округ Юнион Каунти, Нью-Джерси: Обзор и история
New Providence School District
Школьный округ Юнион Каунти, Нью-Джерси: 4 школы, 2420 учеников. Относится к группе I по социально-экономическим показателям. Средняя школа New Providence – Blue Ribbon School.
Сравнивайте с английским: нажмите на абзац — оригинал откроется в окне. Кнопка EN под абзацем показывает его прямо в тексте.
Содержание
Введение
Школьный округ в округе Юнион, штат Нью-Джерси, США.
School district in Union County, New Jersey, US
По состоянию на 2018–19 учебный год, округ, включающий четыре школы, насчитывал 2420 учеников и 183,8 штатных учителей (в пересчете на полную ставку), что соответствует соотношению учеников и учителей 13,2:1. Департамент образования штата Нью-Джерси относит округ к группе факторов "I", которая является второй по величине из восьми групп. Группы факторов округа объединяют округа по всему штату для сопоставления по общим социально-экономическим характеристикам местных округов. Категории, упорядоченные от самого низкого до самого высокого социально-экономического статуса, следующие: A, B, CD, DE, FG, GH, I и J.
As of the 2018–19 school year, the district, comprising four schools, had an enrollment of 2,420 students and 183.8 classroom teachers (on an FTE basis), for a student–teacher ratio of 13.2:1. The district is classified by the New Jersey Department of Education as being in District Factor Group "I", the second highest of eight groupings. District Factor Groups organize districts statewide to allow comparison by common socioeconomic characteristics of the local districts. From lowest socioeconomic status to highest, the categories are A, B, CD, DE, FG, GH, I and J.
Награды и признание
В 2007-08 учебном году средняя школа Нью-Провиденс была удостоена Национальной премии "Голубая лента" от Министерства образования США – высшей награды, которой может быть удостоена американская школа. Район был признан одним из "100 лучших сообществ для музыкального образования в Америке в 2005 году" по версии Американской музыкальной конференции. Старшая школа района заняла первое место среди государственных старших школ в Нью-Джерси, обойдя 328 школ по всему штату, согласно обложке сентябрьского выпуска журнала New Jersey Monthly за 2012 год, посвященной "Лучшим государственным старшим школам" штата. Ранее, в 2010 году, она заняла 5-е место среди 322 школ.
During the 2007 08 school year, New Providence Middle School was recognized with the National Blue Ribbon School Award of Excellence by the United States Department of Education, the highest award an American school can receive. The district was selected as one of the top "100 Best Communities for Music Education in America 2005" by the American Music Conference. The district's high school was the top ranked public high school in New Jersey out of 328 schools statewide in New Jersey Monthly magazine's September 2012 cover story on the state's "Top Public High Schools", after being ranked 5th in 2010 out of 322 schools listed.
Дизайн школы
Школа Аллена В. Робертса, построенная в 1962 году, была спроектирована в стиле калифорнийской старшей школы, что подразумевало необходимость выходить на улицу для перехода между уроками, посещения медпункта, занятий в спортзале и т.п. К сожалению, климат в этом регионе не благоприятствует такому типу застройки, особенно влажная и дождливая осень, а также иногда суровые зимы. В начале 1990-х годов был реализован проект по перестройке школы, чтобы сделать ее полностью крытой. Недавно открытая конструкция, соединявшая основное здание с дополнительным корпусом, была закрыта и в ней разместились новые классы.
Allen W. Roberts School, built in 1962, was created in the style of a California high school; this means that students would have to venture outside in order to switch classes, go to the nurse, use the gym facility, etc. Unfortunately, the area does not have a climate that is ideal for this type of construction; most notably a wet and rainy fall, and occasional severe winters. In the early 1990s, a construction project was undertaken to transform the school from this style to be fully enclosed. Just recently, the open structure that connected the main building to the secondary building was closed with the addition of new classrooms.
Кризис численности населения и экспансии
В Нью-Провиденсе раньше было две другие начальные школы – Хиллвью и Линкольн. Школа Линкольна была продана муниципалитету в 1980 году за 1 доллар; эта территория была использована для строительства нового муниципального центра. Здание Хиллвью сдавалось в аренду местной организации, предоставляющей услуги по уходу за детьми, поскольку в 1980-х и 1990-х годах количество учеников не требовало наличия третьей начальной школы. В начале 1990-х годов было признано, что дальнейшее содержание этой школы нецелесообразно. Более того, считалось, что затраты на модернизацию школы, в основном на системы отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха, а также на удаление асбеста, слишком высоки и не оправдывают выделение средств. Благодаря усилиям, возглавляемым тогдашним суперинтендантом Джеффри Гордоном, Хиллвью была продана частным и государственным организациям: в настоящее время там располагается Комиссия по совместному управлению округов Моррис. Сразу после продажи Хиллвью обучение 7-х и 8-х классов было переведено из начальных школ в среднюю школу из-за увеличения числа учеников в младших классах. В течение первых нескольких лет после объединения этих учебных заведений количество учеников в средней школе было достаточно небольшим, чтобы эффективно использовать общие помещения, но не требовалось общих классных комнат. Однако количество школьников быстро росло, и как средняя, так и старшая школы ощутили потребность в дополнительных классах. Кроме того, в 1997–1998 годах наблюдался резкий рост числа учеников в детских садах и первых классах, что указывало на будущую необходимость расширения учебных помещений. Район и город осознали необходимость расширения. В 1998 году совет по образованию разместил облигации для финансирования нескольких строительных проектов. В 1998 году было добавлено четыре новых класса. В 2001 году была построена новая телевизионная студия и музыкальный класс. В 2003 году был построен новый спортивный зал и расширена столовая. Эти строительные проекты не потребовались бы, если бы город сохранил здание Хиллвью, что заставило некоторых жителей задуматься о целесообразности его продажи. Основная обеспокоенность критиков – отсутствие долгосрочного планирования. В настоящее время владельцы Хиллвью не заинтересованы в продаже здания обратно муниципалитету. По состоянию на 27 сентября 2005 года на референдуме была одобрена облигация на 10 миллионов долларов для строительства дополнительных школьных зданий.
New Providence used to have two other elementary schools, Hillview and Lincoln. Lincoln School was sold to the borough for $1 in 1980; the property was used for a new municipal center. Hillview was being leased to a local child care provider, since student populations in the 1980s and 1990s did not necessitate a third elementary school. In the early 1990s, it was determined that it was no longer necessary to keep this school. Moreover, it was felt that the cost to modernize the school, mostly in HVAC infrastructure and asbestos removal, was too costly and would not be worth the fund allocation. In an effort spearheaded by then Superintendent Geoffrey Gordon, Hillview was sold to private and public interests: the Morris Union Jointure Commission currently operates there. Right after the Hillview sale, 7th and 8th grade instruction was moved from the elementary schools to the high school, due to rising student populations in the lower grades. During the first few years of this facility merger, the high school population was low enough that they could effectively share facilities but did not have a need to share classrooms. However, school populations readily increased and both the middle and high schools saw the need for extra classrooms. Moreover, during the years of 1997 1998, the school population started to explode at the Kindergarten and first grade levels, indicating that there would be a future need for expanded facilities. The district and town recognized the need for expanded facilities. In 1998 the board of education floated bonds to pay for several construction efforts. Four new classrooms were added in 1998. A new television studio and music room was added in 2001. In 2003, a new gym was built and the cafeteria was expanded. These construction projects would not have been necessary if the town had retained its Hillview facility, causing some residents to consider the wisdom of selling the facility in the first place. The critics' main concern is the perceivable lack of long term considerations. Currently, the owners of Hillview have no desire to sell the facility back to the borough. As of September 27, 2005 a $10 million bond was passed by referendum for additional school construction.
Совет по образованию
Районный совет по образованию, состоящий из семи членов, определяет политику и осуществляет надзор за финансовой и образовательной деятельностью района через его администрацию. Как школьный округ второго типа, члены совета избираются непосредственно избирателями на трехлетний срок со ступенчатой ротацией, при этом каждый год (с 2012 года) на выборах в рамках ноябрьских всеобщих выборов разыгрываются либо два, либо три места. Совет назначает директора (суперинтенданта) для управления повседневной деятельностью округа и бизнес-администратора для контроля за финансовыми функциями округа.
The district's board of education, comprised of seven members, sets policy and oversees the fiscal and educational operation of the district through its administration. As a Type II school district, the board's trustees are elected directly by voters to serve three year terms of office on a staggered basis, with either two or three seats up for election each year held (since 2012) as part of the November general election. The board appoints a superintendent to oversee the district's day to day operations and a business administrator to supervise the business functions of the district.