Введение

Надзор и управление библиотеками

Управление библиотекой – это подраздел институционального управления, который фокусируется на специфических вопросах, с которыми сталкиваются библиотеки и специалисты в области управления библиотеками. Управление библиотекой охватывает как обычные управленческие задачи, так и вопросы интеллектуальной свободы и привлечения финансирования. Проблемы, возникающие в управлении библиотекой, часто совпадают с проблемами, с которыми сталкиваются некоммерческие организации. Основные функции управления библиотекой включают в себя контроль за всеми библиотечными операциями, управление бюджетом библиотеки, планирование и проведение переговоров о приобретении материалов, обработку межбиблиотечных запросов, поддержание порядка в книгохранилищах, контроль за сбором платежей, организацию мероприятий, привлечение средств и управление персоналом.

Общая библиотечная конструкция

Большинство библиотек, хранящих физические носители, такие как книги, периодические издания, фильмы и другие объекты, используют ту или иную модификацию десятичной классификации Дьюи в качестве метода маркировки, хранения и поиска материалов на основе уникальных идентификаторов. Использование подобных систем привело к тому, что библиотекари разработали и применяют общие структуры, служащие инструментами как для специалистов, так и для пользователей библиотек. К этим структурам относятся главный каталог, каталоги предметных областей, индексы, уникальные идентификаторы, токены уникальных идентификаторов и артефакты. Главный каталог служит каталогом всех каталогов предметных областей и часто направляет пользователя в более специализированный раздел библиотеки, где он может найти соответствующий каталог предметной области. Например, войдя в очень большую библиотеку, можно найти главный каталог, который направит посетителя в определенное крыло, посвященное конкретной теме, такой как право, история, художественная литература и т.д. Каталоги предметных областей обычно используются в системе крупных библиотек, где главный каталог не может вместить всю информацию. В результате главный каталог перенаправляет пользователя к каталогам предметных областей, содержащим однородные ссылки на конкретные артефакты, относящиеся к категории или предметной области, присвоенной данному каталогу. Например, в очень большой библиотеке может быть множество каталогов предметных областей – один для права, один для истории, один для художественной литературы и т.д. В небольших библиотеках, где использование каталогов предметных областей не требуется, главный каталог может содержать всю необходимую информацию. Индексы представляют собой группировку артефактов по определенному критерию. Наиболее распространенные типы индексов – "по названию", "по теме", "по издателю" и "по автору". Уникальные идентификаторы, также известные как ID, представляют собой способ присвоения и маркировки артефакта читаемой строкой символов, уникальной для данного конкретного артефакта. Такие идентификаторы обычно включают адрес или местоположение артефакта в библиотеке, а также уникальный набор символов, позволяющий различать артефакты с общими характеристиками, например, одинаковыми названиями. Эти уникальные идентификаторы также разбиваются на токены и обычно размещаются на поверхности артефакта, например, на обложке книги, для облегчения его поиска. Уникальные идентификационные строки разбиваются на предопределенные сегменты или подстроки с фиксированной позицией. Каждый сегмент называется токеном и представляет собой соответствие определенной информации, отсюда и название – токены уникального идентификатора. Например, один токен может направить пользователя к определенному крылу библиотеки, другой – к определенному проходу в этом крыле, третий – к определенному стеллажу в этом проходе и т.д., в конечном итоге приводя к самому артефакту. Такие токены часто разделяются символом, который называют токенизатором (например, "." или ":"). Артефактами являются оригинальные предметы или авторизованные копии, которые классифицируются, хранятся и извлекаются из библиотек. Примеры артефактов включают книги, периодические издания, исследовательскую документацию, фильмы и компьютерные диски.

Планирование и содержание библиотечных помещений

Важным аспектом управления библиотекой является планирование и поддержание библиотечных помещений. Успешное планирование определяется как "активное планирование, обеспечивающее наличие нужных людей в нужном месте и в нужное время для выполнения нужной работы". Планирование строительства новых библиотек или реконструкция существующих имеет важное значение, поскольку потребности пользователей часто меняются. Для пополнения оперативного бюджета руководители часто привлекают финансирование за счет пожертвований и проведения мероприятий по сбору средств. Многие библиотеки начали включать в себя кафе, помещения для общества друзей библиотеки и даже выставочные залы, чтобы получать дополнительный доход. Эти зоны следует учитывать при планировании расширения зданий. Необходимо выбрать участок для нового строительства, затем спроектировать и возвести здание, а впоследствии провести его оценку. После ввода в эксплуатацию важно регулярно поддерживать здание в надлежащем состоянии. Это можно осуществлять путем делегирования задач техническому персоналу или путем найма сторонней компании на конкурсной основе. Также необходимо учитывать планирование действий в чрезвычайных ситуациях в библиотечном контексте: не только влияние катастрофы на библиотеку, но и потенциальную роль библиотеки как службы поддержки непосредственно после катастрофы.

Ассоциации и издания

Ассоциация библиотечного руководства и управления (LLAMA) является подразделением Американской библиотечной ассоциации, предоставляющим руководителям вебинары, конференции и разнообразные отраслевые публикации, а также финансирование в виде премий и грантов. Членство в LLAMA включает бесплатную подписку на онлайн-журнал Library Leadership & Management, выходящий ежеквартально, и скидки на другие публикации и связанные конференции. В 2020 году LLAMA объединилась с двумя другими подразделениями АБА, образовав Core: Лидерство, Инфраструктура, Будущее. Журнал "Управление библиотекой" начал издаваться в 1980 году и в настоящее время публикуется Routledge восемь раз в год. Это рецензируемый научный журнал, посвященный вопросам управления библиотеками.

Рекомендуемые чтения

Эйнсли, Карен. 2016. Внутренний контроль в публичных библиотеках. Государственная библиотека штата Индиана. Грегори, Рут У. и Лестер Л. Стоффель. Публичные библиотеки в кооперативных системах: административные модели обслуживания. Чикаго: Американская библиотечная ассоциация, 1971. Лок, Реджинальд Нортвуд. Управление библиотекой. Лондон: C. Lockwood & Son, 1961. vi, 132, [1] с. Лайл, Гай Р. Администрация библиотек колледжей, в сотрудничестве с Полом Х. Бикслером, Марджори Худ и Арнольдом Х. Тротье. Третье издание. Нью-Йорк: H. W. Wilson Co., 1961. xiii, 419 с. Вишвакарма М. Л. и Парашар В (ред.). Халкар Гирирадж, Натраджан М., Сингх, Хирдиеш Кумар и др. Изменение роли библиотечных специалистов и библиотек в цифровую эпоху. Нью-Дели, Индия: Американская библиотечная ассоциация, Международный исследовательский издательский дом, Нью-Дели, 2014. Воффорд, Азиль. Школьная библиотека в работе: приобретение, организация, использование и обслуживание материалов в школьной библиотеке. Нью-Йорк: H. W. Wilson Co., 1959. Сонгфан Чоемпрайон, Фабио Крестани и Салли Джо Каннингем (ред.). Цифровые библиотеки: данные, информация и знания для цифровой жизни. Шам, Швейцария: Springer, 2017. https://doi. org/10.1007/978 3 319 70232 2