Введение

Анализ функциональной стоимости (FСА) (иногда называемый анализом ценности функций (FVA)) – это метод технико-экономического исследования систем с целью оптимизации соотношения между потребительскими функциями или свойствами системы (как продукта или услуги) (также известными как ценность) и затратами на реализацию этих функций или свойств.

История

Эта методология непрерывного совершенствования производства, промышленных технологий и организационных структур была разработана Юрием Михайловичем Соболевым (Россия) в 1948 году на "Пермской телефонной фабрике" (почти одновременно с Л. Д. Майлзом). В 1948 году Юрий Михайлович Соболев (Россия) добился первых успехов в применении метода анализа на "Пермском телефонном заводе" (Пермь, Россия). В 1949 году была подана первая заявка на изобретение как результат использования нового метода. Сегодня в экономически развитых странах практически каждое предприятие или компания применяет методологию, подобную функционально-стоимостному анализу, как практику управления качеством, наиболее полно соответствующую принципам стандартов серии ISO 9000.

Основные идеи

Интерес потребителя не к самому продукту, а к той выгоде, которую он получит от его использования. Потребитель стремится снизить свои затраты (стоимость или цену функций). Функции, необходимые потребителю, могут быть реализованы различными способами, и, следовательно, с разной эффективностью и затратами. Среди возможных альтернатив реализации функций существуют те, в которых соотношение цены и качества является оптимальным для потребителя.

Метод

Целью FCA является достижение максимальной удовлетворенности потребителей продукцией при одновременном снижении всех видов производственных расходов (себестоимости). Классический FCA имеет три английских синонима: Value Engineering, Value Management, Value Analysis. Не следует путать метод FCA, как это делают некоторые авторы, с методом учета затрат на основе деятельности (ABC).