Сталелитейный завод IISCO в Западной Бенгалии, Индия

Введение

Сталелитейный завод SAIL в Западной Бенгалии, Индия.

Сталелитейный завод IISCO компании Steel Authority of India Limited – это интегрированный металлургический завод, расположенный в Бернпуре, районе города Асансол, в составе Асансолского подразделения района Пашим Бардхаман, Западная Бенгалия, Индия.

Обзор

Сталелитейный завод IISCO Steel Authority of India в Бернпуре обладает мощностью по производству 2,5 миллиона тонн сырой стали в год. Основанная в 1918 году, Индийская железно-сталелитейная компания, некогда флагманская компания группы Мартина Берна, была объединена с SAIL в 2006 году и переименована в IISCO Steel Plant. По состоянию на 2015 год это была крупнейшая инвестиция в Западной Бенгалии на тот момент. Премьер-министр Манмохан Сингх заложил фундамент под строительство нового и модернизацию существующего производства IISCO Steel Plant в Бернпуре 24 декабря 2006 года. В церемонии также приняли участие Буддадеб Бхаттачарья, главный министр Западной Бенгалии, Рам Вилас Пасуан, министр химической и перерабатывающей промышленности и министр стали, и Прия Ранджан Дасмунси, министр информации и вещания. После расширения и модернизации завод был открыт премьер-министром Нарендрой Моди в Бернпуре 10 мая 2015 года. Среди присутствующих также были Кешари Натх Трипати, губернатор Западной Бенгалии, Мамата Банерджи, главный министр Западной Бенгалии, Нарендра Сингх Томар, министр сталелитейной промышленности и добычи полезных ископаемых, Вишнудео Сай, министр городского развития, и Бабуль Суприо, депутат парламента от Асансола.

Предшественники

В Индии в XVIII и XIX веках было предпринято несколько попыток производства железа и стали, но ни одна из них не увенчалась успехом. В 1870 году Джеймс Эрскин основал Бенгальские железные мастерские в месте, которое сейчас известно как Культи. Местные жители называли их Кендва Каркхана. В открытых доменных печах использовался сырой уголь, но спроса не было. Государственные ведомства, такие как департамент общественных работ, использовали чугунные отливки и поэтому проявляли к ним интерес. В 1881 году завод был передан правительству и переименован в Баракарские железные мастерские. В 1889 году его приобрела недавно созданная компания Bengal Iron & Steel Co. В 1892 году управляющими агентами стала компания Martin & Company. Около 1904 года Bengal Iron & Steel Co. переоборудовала открытые доменные печи в закрытые и установила оборудование для производства стали. Сталелитейное производство было запущено, но через два года было закрыто из-за нерентабельности. В 1918 году Г. Х. Фэрхерст занял должность генерального директора Bengal Iron & Steel Co. К тому времени компания успешно развивалась и даже экспортировала чугун в Японию, страны Дальнего Востока, Месопотамию и Россию, однако директора компании, проживавшие в Лондоне, не проявляли интереса к дальнейшему расширению бизнеса.

Железоделательная фабрика в Хирапуре

Сэр Раджен Мукерджи вместе с сэром Акином Мартином основал компанию Martin & Co. и обладал хорошим пониманием железной промышленности. Г. Х. Фейрхерст сыграл ключевую роль в привлечении сэра Раджена Мукерджи к новому предприятию. Компания Indian Iron and Steel Company была учреждена 11 марта 1918 года при поддержке Burn & Co. Производство было развернуто в Хирапуре, тогда небольшой деревне на линии Асансоль-Адра. Ближайшая железнодорожная станция находилась в соседней деревне Нарсингхбандх. На предприятии было две доменные печи, каждая из которых производила около 700 тонн в день – первая была запущена в 1922 году, а вторая – в 1924 году. Позже были добавлены коксовые батареи. На первых этапах для транспортировки внутри завода использовались телеги, запряженные волами. Среди тех, кто присоединился к компании в этот период, были Т. Лесли Мартин (сын сэра Акина) и Бирен Мукерджи, сын сэра Раджена. Позднее он был удостоен рыцарского звания. В 1926 году название компании, работавшей в Культи, было изменено на Bengal Iron Company, а в 1936 году она была объединена с IISCO. Г. Х. Фейрхерст руководил делами в Бернпуре на ранних этапах, а затем его сменил Х. В. Пилинг, который проработал в Бернпуре около четверти века. В 1949 году И. С. Пури сменил Х. В. Пилинг.

Сталелитейный завод в Напурии

Бенгальская сталелитейная корпорация (SCOB) была зарегистрирована 20 апреля 1937 года, а управляющим агентом выступила компания Burn & Co. SCOB построила сталелитейные мощности в Напурии, рядом с Хирапурским заводом IISCO. Годовая мощность нового сталелитейного завода составила 250 000 тонн слитковой стали, позже она была увеличена еще на 100 000 тонн. Сталелитейный завод включал в себя три 225-тонные мартеновские печи с наклоном, нагревательные ямы, 40-дюймовую блюминговую мельницу мощностью один миллион тонн, 34-дюймовую тяжелую конструкционную мельницу и 18-дюймовую легкую конструкционную мельницу. В 1940 году была добавлена листопрокатная мельница. Первая плавка стали была получена 10 ноября 1939 года и впоследствии прокатана. Была установлена дуплексная установка, первоначально с двумя бессемеровскими конвертерами (а затем еще одним). Первый пропуск бессемеровского конвертера был осуществлен 6 февраля 1946 года. Компании Martin и Burn официально объединились в 1946 году, образовав Martin Burn Limited. 1 января 1953 года SCOB была объединена с IISCO. В начале 1950-х годов Tata Iron & Steel Company и IISCO были единственными компаниями в Индии, располагавшими интегрированными сталелитейными заводами. Техническая миссия Всемирного банка оценила, что спрос на сталь в Индии к 1960 году достигнет 6 миллионов тонн. Юджин Блэк, президент Всемирного банка, посетил Индию в связи с изучением, проводимым технической миссией, и также посетил Бёрнпур. Растущий спрос на сталь подготовил почву для расширения IISCO. Валютная составляющая программы расширения была обеспечена за счет кредита Всемирного банка. Программы расширения были завершены в 1956 году. Были добавлены две коксовые батареи, две новые доменные печи, каждая мощностью 1200 тонн в сутки, дополнительные мартеновские печи (в общей сложности семь), непрерывная слябовая мельница Morgan и непрерывная мельница для сортового проката, а также множество вспомогательных объектов. Мощность завода была увеличена до 1 миллиона тонн сырой стали в год. Сэр Бирен Мукерджи продолжал руководить со своей прежней командой, но появились два новых заметных руководителя: С. Л. Бенгстон, глава консалтинговой фирмы ICC, и С. Л. Моффат, приглашенный из США для увеличения производства стали. Среди других руководителей в Бёрнпуре и Культи были С. Уиллет, А. Э. Кроули, Х. Х. Дрейк, С. Н. Гупта, Дж. А. Дешпанде, С. К. Канвар и Самар Сенгупта.

The Steel Corporation of Bengal was incorporated on 20 April 1937 with Burn & Co. as managing agents. SCOB established steel making facilities at Napuria, adjacent to the Hirapur Works of IISCO. The new steel plant had an annual capacity of 250,000 tonnes of ingot steel, another 100,000 tonnes were added later. The steel works consisted of three 225 tonne tilting open hearth furnaces, soaking pits, a 40" blooming mill of one million tonne capacity, a 34" heavy structural mill and an 18" light structural mill. A sheet mill was added in 1940. The first heat of steel was tapped on 10 November 1939 and rolled subsequently. A duplex plant initially with two Bessemer converters (and subsequently another) was added. The first blow of the Bessemer converter was made on 6 February 1946. Martin and Burn companies formally merged in 1946 to form Martin Burn Limited. SCOB was amalgamated with IISCO on 1 January 1953. In the early fifties Tata Iron & Steel Company and IISCO were the only companies having integrated steel plants in India. It was estimated by a Technical Mission of the World Bank that steel demand in India would touch 6 million tonnes by 1960. Eugene Black, president of the World Bank, visited India in connection with the study of the Technical Mission. He also visited Burnpur. The rising demand for steel paved the way for expansion of IISCO. The foreign exchange component of the expansion programme was met with a loan from the World Bank. The expansion programmes were completed in 1956. Two coke oven batteries, two new blast furnaces, each with a capacity of 1,200 tonnes per day, additional open hearth furnaces (taking the total to seven), Morgan continuous billet mill and a continuous bar and rod mill were added along with many auxiliary facilities. The plant capacity was raised to 1 million tonnes of crude steel per annum. While Sir Biren Mookerjee continued to lead with his old team, there were two prominent new faces: S. L. Bengston, head of the consulting firm ICC and S. L. Moffat, who was brought in from the US to boost steel production. Amongst other people in senior positions at Burnpur and Kulti were S. W. Willet, A. E. Crawley, H. H. Drake, S. N. Gupta, J. A. Deshpande, S. K. Kanwar and Samar Sengupta.

Возвышение и падение

Производство сырой стали в Бернпуре резко возросло с 353 427 тонн в 1953–54 годах до 914 159 тонн в 1960–61 годах. Производство слитковой стали в 1961–62 годах составило 93,5% от номинальной мощности. В следующем году, 1962–63, IISCO впервые превысила отметку в один миллион тонн, и темпы производства сохранились в 1963–64 годах, достигнув 1 026 786 тонн. В течение последующих двух лет производство колебалось в пределах 94,9% и 97,0%. В 1966–67 годах оно снизилось до 89,69%. В этот же период производство спиральносварных труб и литейной продукции на заводе в Култи достигло новых высот. Компания стала первой индийской компанией с высокой капитализацией, чьи акции начали торговаться на Лондонской фондовой бирже. IISCO обязана своим успехом в производстве и прибыльностью эффективной команде высшего руководства, которая умело вела компанию. Затем начался период трудовых беспорядков. Сэр Бирен Мукерджи сказал: «Я вижу перед собой огромный промышленный комплекс, с которым я был связан почти 40 лет, рассыпающийся в прах, не в результате вражеских действий, а из-за бессмысленного разрушительного настроя наших же граждан. Я исчерпал все возможности, чтобы найти выход из этого тупика». Компания была на грани краха.

Эра государственного сектора

Правительство Индии взяло на себя управление IISCO 14 июля 1972 года. Законопроект о передаче компании был внесен в парламент Моханом Кумарамангаламом, занимавшим в то время пост министра стали и рудников. Первоначально, М. П. Вадхаван, из Hindustan Steel, был назначен управляющим на короткий срок, а затем Арабинда Рэй, из частного сектора, исполнял обязанности управляющего в 1972–1974 годах. Х. Бхая, который был председателем Hindustan Steel с 1972 по 1977 год, также был председателем IISCO в 1974–1975 годах. В. К. Дар из министерства стали был администратором в 1975–1977 годах и управляющим директором в 1975–1978 годах. Акции компании были приобретены правительством в 1976 году. В результате реструктуризации сталелитейных и смежных компаний в 1978 году IISCO стала полностью дочерней компанией Steel Authority of India в 1979 году. Впоследствии управляющими директорами, назначенными из состава SAIL, были Д. Р. Ахуджа, С. Самарапунгаван, К. Р. Сангамешваран, М. Ф. Мехта, С. К. Даспатнайк, В. Гуджарал (и.о.), К. В. Пай и Нилотпал Рой. Kulti Works, ранее входивший в состав IISCO, теперь находится под контролем подразделения Growth Division компании SAIL и в 2007 году был переименован в SAIL Growth Works, с тех пор функционируя как отдельное подразделение. В 2006 году IISCO была объединена с SAIL и переименована в IISCO Steel Plant.