Введение

Измерение количества раз, когда запасы продаются или используются за определенный период времени.

В бухгалтерском учете оборачиваемость запасов – это показатель, отражающий, сколько раз запасы были проданы или использованы за определенный период, например, год. Она рассчитывается для оценки, не имеет ли предприятие избыточных запасов по отношению к объему продаж. Формула оборачиваемости запасов – это стоимость реализованной продукции, деленная на средний размер запасов. Оборачиваемость запасов также известна как коэффициент оборачиваемости запасов, оборачиваемость товарных запасов, скорость оборачиваемости запасов, количество оборотов запасов, оборот и коэффициент оборачиваемости запасов.

Применение в бизнесе

Низкий уровень оборачиваемости запасов может свидетельствовать об избыточных запасах, устаревании продукции или недостатках в ассортименте или маркетинговой стратегии. Однако в некоторых случаях низкий показатель может быть оправдан, например, при увеличении уровня запасов в ожидании резкого роста цен или прогнозируемого дефицита на рынке. Еще одним важным выводом, который позволяет сделать коэффициент оборачиваемости запасов, является то, что при медленной оборачиваемости затраты на хранение, приходящиеся на единицу продукции, будут выше. И наоборот, высокая оборачиваемость может указывать на недостаточный уровень запасов, что может привести к потере прибыли из-за их нехватки. Это часто приводит к дефициту товаров. Некоторые составители отраслевой статистики (например, Dun & Bradstreet) в качестве числителя используют объем продаж, а не себестоимость продаж. Себестоимость продаж дает более реалистичный коэффициент оборачиваемости, но для целей сравнительного анализа часто необходимо использовать объем продаж. Себестоимость продаж считается более реалистичной из-за различий в порядке учета продаж и себестоимости. Продажи обычно учитываются по рыночной стоимости, то есть по цене, по которой рынок заплатил за товар или услугу, предоставленную компанией. Если у компании был выдающийся год, и рынок платил премию за ее товары и услуги, то числитель может быть неточной величиной. Однако себестоимость продаж учитывается компанией по фактической цене, которую она заплатила за материалы, доступные для продажи. Кроме того, компании могут снижать цены для стимулирования продаж и ускорения оборачиваемости запасов. В данной статье термины "себестоимость продаж" и "стоимость реализованной продукции" используются как синонимы. Товар, запасы которого продаются (реализуются) один раз в год, имеет более высокие затраты на хранение, чем товар, который реализуется два, три или более раз за тот же период. Оборачиваемость запасов также свидетельствует об активности бизнеса. Цель увеличения оборачиваемости запасов – сокращение запасов по трем причинам. Увеличение оборачиваемости снижает затраты на хранение. Организация тратит меньше средств на аренду, коммунальные услуги, страхование, кражи и другие расходы, связанные с поддержанием запасов товаров для продажи. Снижение затрат на хранение увеличивает чистую прибыль и рентабельность при условии сохранения постоянного дохода от продажи товара. Товары с более высокой оборачиваемостью быстрее реагируют на изменения требований клиентов и позволяют заменять устаревшую продукцию. Это особенно важно для индустрии моды. При сравнении компаний важно учитывать отрасль, в противном случае сравнение будет искажено. Сравнивать супермаркет и автодилер нецелесообразно, поскольку супермаркет продает товары быстрого оборота, такие как сладости, шоколад, безалкогольные напитки, поэтому оборачиваемость его запасов будет выше. У автодилера же оборачиваемость будет низкой из-за медленной реализации товаров. Поэтому уместно проводить только внутриотраслевое сравнение. Даже в рамках одной отрасли оборачиваемость запасов может варьироваться между компаниями по различным причинам, таким как ассортимент продукции, размер предоставляемых скидок и структура цепочки поставок.

Примечание

Некоторые компьютерные программы рассчитывают оборачиваемость запасов, используя фактическое количество проданных единиц. Важно, чтобы любая организация последовательно применяла одну и ту же формулу.