Введение
Американская многоуровневая маркетинговая компания BurnLounge, Inc. была многоуровневым маркетингом онлайн-магазина музыки, основанного в 2004 году и базирующегося в Нью-Йорке. К 2006 году компания сообщила, что 30 000 участников используют сайт для продажи музыки через свою сеть. В 2007 году компания была подана в суд Федеральной торговой комиссией за незаконную пирамидальную схему. Компания проиграла иск в 2012 году, а апелляцию в июне 2014 года. В июне 2015 года FTC начала возвращать $1,9 млн людям, которые потеряли деньги в рамках этой схемы. Компания не работает до подачи дополнительных апелляций.
BurnLounge, Inc. was a multi level marketing online music store founded in 2004 and based in New York City. By 2006, the company reported 30,000 members using the site to sell music through its network. In 2007, the company was sued by the Federal Trade Commission for being an illegal pyramid scheme. The company lost the suit in 2012, and lost appeal in June 2014. In June 2015, the FTC began returning $1.9 million to people who had lost money in the scheme. The company is dormant pending additional appeals.
Бизнес-модель
BurnLounge была основана в 2004 году, с офисами в Нью-Йорке. Основным бизнесом компании был интернет-магазин музыки BurnLounge, а также она была связана с издательством Orbital Publishing, которое производило печатные материалы для компании. Бывший генеральный директор Алекс Арнольд (ранее работал в Excel Communications и основатель и бывший председатель NuEWorld. (см. Описанная Gartner G2 как многоуровневая маркетинговая компания, BurnLounge использовала термин "концентрированная розничная торговля" для описания своей бизнес-модели. Сайт компании позволил клиентам просмотреть и приобрести музыку, а также общаться через проприетарный клиент. Клиенты, желающие продавать музыку через свои собственные страницы, должны были приобрести подписку. Стоимость подписки различалась и включала либо годовую плату, либо годовую плату с дополнительной ежемесячной платой. Эти сборы позволяли только обменять точки продаж на продукты BurnLounge; участники платили дополнительные сборы, если они хотели обменять заработанные точки продаж на деньги. В статье журнала Fortune комиссия составляет 5 центов за каждый скачиваемый файл. В 2006 году компания заявила, что почти 30 000 человек открыли витрины BurnLounge, в том числе несколько крупных музыкантов. Сервис предоставлял контент, поставляемый Muze, с ранними версиями его программного обеспечения, предоставляемыми Beatport и SocialIM. Версия 0.9 программного обеспечения была представлена в октябре 2005 года, а версия 1.0 была представлена в Лас-Вегасе 9 и 10 июня 2006 года. BurnLounge предлагал только музыкальные загрузки, но планировалось создание других продуктов, таких как аудиокниги, видео, рингтоны и физические товары. Burnlounge 2.0 (или BL2) был запущен тихонько в пятницу, 27 апреля 2007 года.
Иск по пирамиде FTC
Федеральная торговая комиссия (FTC) подала иск 5 июня 2007 года против конкретных участников BurnLounge за участие в пирамидной схеме. FTC утверждала, что BurnLounge является пирамидной схемой, потому что компания платит больше денег за набор новых владельцев магазинов, чем за продажу музыки. В иске утверждалось, что BurnLounge зарабатывает очень мало денег на продаже музыки, и делает подавляющее большинство своих денег от независимых партнеров (называемых "могулами"), платящих от 29,95 до 429,95 долларов в год плюс сборы за право продавать музыку. В иске также говорится, что партнерам выплачивали денежную награду за то, что они вербовали других в программу. Другие, названные в иске, включают бывшего генерального директора BurnLounge Алекса Арнольда и двух мужчин из Техаса, которые продвигали BurnLounge так же, как и DeBoer. Дело было передано федеральному судье в декабре 2008 года, и хотя многие обвинения против компании были сняты FTC, 29 февраля 2012 года был выпущен приказ, запрещающий обвиняемым работать с пирамидой и приказывающий им выплатить около 17 миллионов долларов в качестве компенсации.
Решение Суда
В июне 2014 года Апелляционный суд США единогласно подтвердил решение, объявив BurnLounge незаконной пирамидной схемой. "БёрнЛаундж" рассматривал возможность обращения в Верховный суд. Аналитики многоуровневого маркетинга описывают решение как, вероятно, значимое для расследования FTC Herbalife. Herbalife высоко оценила решение, заявив, что оно прояснило, что его собственная бизнес-модель не подпадает под определение апелляционного суда пирамидной схемы.
Возмещение ущерба
В июне 2015 года FTC начала рассылать чеки потребителям, которые потеряли деньги в пирамидной схеме. Федеральная торговая комиссия отправила 52 099 чеков на общую сумму почти 1,9 миллиона долларов. Сайт больше не работает из-за того, что Adobe Flash Player больше не поддерживается.