Сравнивайте с английским: нажмите на абзац — оригинал откроется в окне. Кнопка EN под абзацем показывает его прямо в тексте.
Введение
Теория фирмы, основанная на знаниях, или взгляд на знания (KBV), рассматривает знания как существенно важный, дефицитный и ценный ресурс в фирме. Согласно основанной на знаниях теории фирмы, владение ресурсами, основанными на знаниях, известными как интеллектуальный капитал, имеет важное значение в динамичных бизнес-средах. Эти ресурсы способствуют снижению затрат, стимулированию инноваций и творчества, повышению эффективности и предоставлению клиентам выгод. Эти знания внедряются и переносятся через несколько субъектов, включая организационную культуру и идентичность, политику, процедуры, документы, системы и сотрудников. Эта перспектива, вытекающая из литературы по стратегическому управлению, основывается на ресурсном представлении о фирме (RBV), первоначально продвигаемом Пенроузом (1959) и позже расширенном другими (Wernerfelt 1984, Barney 1991, Conner 1991). Хотя ресурсное видение фирмы признает важную роль знаний в фирмах, которые достигают конкурентного преимущества, сторонники концепции, основанной на знаниях, утверждают, что ресурсное видение недостаточно далеко. В частности, RBV рассматривает знания как общий ресурс, а не как обладающий особыми характеристиками. Поэтому в ней не проводится различий между различными типами на основе знаний возможностей. Информационные технологии могут играть важную роль в основанном на знаниях представлении о компании, поскольку информационные системы могут использоваться для синтеза, улучшения и ускорения крупномасштабного управления знаниями внутри и между фирмами. Была ли теория фирмы, основанная на знании, фактически теорией, или нет, была предметом значительных дебатов. Согласно одному известному стороннику основанного на знаниях взгляда на фирму (KBV), "возникающий основанный на знаниях взгляд на фирму не является теорией фирмы в каком-либо формальном смысле". Исследование знания о компании является подрасчетом ресурсов и возможностей, который является частью более широкого исследования стратегии.
The knowledge based theory of the firm, or knowledge based view (KBV), considers knowledge as an essentially important, scarce, and valuable resource in a firm. According to the knowledge based theory of the firm, the possession of knowledge based resources, known as intellectual capital, is essential in dynamic business environments. These resources contribute to lower costs, foster innovation and creativity, improve efficiencies, and deliver customer benefits. This knowledge is embedded and carried through multiple entities including organizational culture and identity, policies, routines, documents, systems, and employees. Originating from the strategic management literature, this perspective builds upon and extends the resource based view of the firm (RBV) initially promoted by Penrose (1959) and later expanded by others (Wernerfelt 1984, Barney 1991, Conner 1991). Although the resource based view of the firm recognizes the important role of knowledge in firms that achieve a competitive advantage, proponents of the knowledge based view argue that the resource based perspective does not go far enough. Specifically, the RBV treats knowledge as a generic resource, rather than having special characteristics. It therefore does not distinguish between different types of knowledge based capabilities. Information technologies can play an important role in the knowledge based view of the firm in that information systems can be used to synthesize, enhance, and expedite large scale intra and inter firm knowledge management. Whether or not the Knowledge based theory of the firm actually constitutes a theory has been the subject of considerable debate. According to one notable proponent of the knowledge based view of the firm (KBV), "The emerging knowledge based view of the firm is not a theory of the firm in any formal sense". The research on the knowledge based view of the firm is a sub discourse on resources and capabilities, which is part of the broader research on strategy