Введение

Тип маркетинга Реферальный маркетинг - это инициатива, разработанная компанией для стимулирования существующих клиентов, чтобы они представили свою семью, друзей и контакты, чтобы стать новыми клиентами. Он отличается от чисто словесных стратегий, которые в первую очередь ориентированы на клиента, а компания не может отслеживать, влиять и измерять содержание сообщения, реферальный маркетинг поощряет и вознаграждает реферала за то, что он позволяет компании делать это. Процесс отличается от многоуровневого маркетинга тем, что существующий клиент не имеет стимула стимулировать или влиять на последующие рекомендации нового клиента. Только конверсия первоначального, основного клиента вознаграждается.

Обзор

Реферальный маркетинг - это инструмент, используемый различными предприятиями и корпорациями в самых разных отраслях для роста и создания клиентской базы. В прошлом реферальный маркетинг был полностью сосредоточен на распространении информации посредством словесного взаимодействия с тесной сетью. Современный реферальный маркетинг в настоящее время в значительной степени зависит от социальных сетей и Интернета, что позволяет значительно увеличить объем рефералов, охватывая гораздо более широкую аудиторию. Совсем недавно реферальный маркетинг позволил таким компаниям, как PayPal, Dropbox и Airbnb, экспоненциально расти с помощью персонализированных реферальных программ. Существует три основных элемента, которые помогают определить и отличить реферальные программы от органических WOM (слово из уст в уста). Они управляются компанией, поскольку они активно управляются материнской компанией, что отличается от органического WOM, который включает в себя непротиворечивую рекомендацию продуктов или услуг компании через внешнее взаимодействие, свободное от влияния компании. Во-вторых, основная цель заключается в преобразовании существующих сетей клиентов, чтобы они присоединились как новые клиенты. Наконец, это вознаграждение или стимул, предоставляемый существующим клиентам компанией за успешное преобразование их сети в их продукты и/или услуги. Как правило, существует два типа реферальных программ: стимулирующие выплаты и не стимулирующие выплаты. Первый тип гораздо более распространен и включает в себя такие вознаграждения, как денежные средства, призы, скидки, купоны на покупки или саму услугу в течение ограниченного времени. Последняя программа реферального маркетинга приносит пользу существующему клиенту, увеличивая репутацию и получая особое отношение от материнской компании, работая без экономической оплаты на презентациях и онлайн-форумах, например, менеджеры сомневались в эффективности и материальной выгоде, которую реферальный маркетинг может принести компании по сравнению с органическим WOM и другими средствами. Опасения по поводу эксплуатационных затрат на реализацию реферальной программы, неустойчивые экономические выгоды, подозрение в надежности рефери, учитывая денежный стимул для рекомендации, а также злоупотребление со стороны оппортунистических рефералов, все это ставит под сомнение ценность реферального маркетинга для компании. Интернет - это общий канал для реферального маркетинга. Он предоставляет клиентам множество возможностей поделиться своими мнениями, любимыми продуктами и опытом, в том числе на веб-сайте компании и в социальных сетях. Маркетологи могут поощрять направляющие стороны, предоставляя предварительно написанные сообщения. Адвокаты могут предоставлять своим родственникам и друзьям персонализированные ссылки, включая уникальные коды рефералов и рекламную информацию, через электронную почту, блоги и мгновенные сообщения. Компания может давать награды адвокатам, когда члены их семьи и друзья покупают через ссылку. Таким образом, реферальные программы также могут рассматриваться как инструмент для удержания существующих клиентов.

Недостатки

Рефератор не может быть беспристрастным, если компенсация основана на перспективе присоединения к клиенту, а не только на реферате. Стимулы могут придать преферентору скрытый мотив, который может побудить его "продать" рефералы, чтобы получить компенсацию. Это может привести к неопределенности со стороны указанного клиента и снизить доверие как к существующему клиенту, так и к компании, независимо от продаваемого продукта или услуги. Это не происходит с чистым WOM, поскольку компания не предоставляет рефераторам никаких стимулов для рекомендации. Рефералы могут распространять рекомендации среди широкой аудитории, будь то офлайн или онлайн, и без последствий вводить низкокачественных клиентов в бизнес. Исследование показало, что стимулирующие структуры, которые получают выгоду от получателя, конвертируют в 1,41 и 1,79 раза больше, чем структуры, которые получают выгоду от отправителя. Дополнительно, структуры стимулирования, которые являются совместными, конвертируются по аналогичным ставкам, как и структуры, получающие выгоду. Нет стимулов и структуры пожертвований, преобразованные на значительно более низких уровнях, чем все другие варианты.