Введение

Экономика, в значительной степени обусловленная продажей услуг.

Экономика услуг может относиться к одному или обоим из двух недавних экономических явлений: возрастающей роли сектора услуг в развитых экономиках и увеличению вклада услуг в состав предлагаемой продукции. В текущем списке компаний Fortune 500 представлено больше компаний, предоставляющих услуги, и меньше производителей, чем в предыдущие десятилетия. Экономика услуг в развивающихся странах в основном сосредоточена на финансовых услугах, гостиничном бизнесе, розничной торговле, здравоохранении, социальных услугах, информационных технологиях и образовании. Современные продукты имеют более высокую долю услуг в своем составе, чем в предыдущие десятилетия. В управленческой литературе это явление называется сервитизацией продуктов или продуктово-сервисной системой. Практически каждый продукт сегодня включает в себя элемент услуги. Старое противопоставление продукта и услуги уступило место континууму "услуга – продукт" (в экономике). Многие продукты трансформируются в услуги. Например, IBM рассматривает свою деятельность как бизнес, основанный на услугах. Хотя компания по-прежнему производит компьютеры, она рассматривает материальные товары как небольшую часть индустрии "бизнес-решений". Компания обнаружила, что ценовая эластичность спроса на "бизнес-решения" значительно ниже, чем на аппаратное обеспечение. Соответственно, произошел переход к модели ценообразования по подписке. Вместо единовременной оплаты за произведенное оборудование многие производители теперь получают стабильный поток доходов по долгосрочным контрактам. Полноценный учет затрат, а также большинство мер по реформе бухгалтерского и денежного учета обычно считаются невозможными без адекватной модели экономики услуг. С 1950-х годов мировая экономика претерпела структурную трансформацию. Американский экономист Виктор Р. Фукс в 1968 году назвал это изменение "экономикой услуг". Он полагал, что Соединенные Штаты первыми вступили в экономику и общество услуг в западных странах. Это заявление ознаменовало наступление эпохи экономики услуг, которая началась в США и распространилась по всему миру. С быстрым развитием информационных технологий экономика услуг демонстрирует новые тенденции развития.

Роль экономики услуг в развитии

В странах с низким уровнем дохода услуги составляют более 50% ВВП, и по мере дальнейшего развития их экономик, роль услуг в экономике продолжает возрастать. Экономика услуг также является ключевым фактором роста: например, в период с 2000 по 2005 год на нее пришлось 47% экономического роста в странах Африки к югу от Сахары (в то время как промышленность внесла 37%, а сельское хозяйство – 16%). Согласно отчету AMR Research (1999 г.), компании получают более 45% валовой прибыли от послепродажного обслуживания, хотя оно составляет лишь 24% от общего объема выручки. Также установлено, что в 2001 году компания GM получила больше прибыли от 9 миллиардов долларов выручки от послепродажного обслуживания, чем от 150 миллиардов долларов выручки от продажи автомобилей. Более того, переход к сервисной модели сглаживает сезонность продукции и продлевает жизненный цикл сложных продуктов, что наглядно демонстрирует авиационная промышленность, где компании перестают сосредотачиваться исключительно на поставке продукта и начинают предлагать техническое обслуживание и другие услуги после продажи.

Стратегические факторы

Стратегические драйверы в основном сосредоточены на получении и закреплении конкурентного преимущества компанией. Для достижения устойчивого конкурентного преимущества ресурсы компании должны быть ценными, редкими, трудно имитируемыми и организованными. Сервитизация не является абсолютной и единственной гарантией достижения этого преимущества для компании. Однако она оказывается ценной, поскольку не предлагается многими поставщиками и облегчает использование продукта клиентом. Она также редка и трудна для имитации, так как немногие компании обладают возможностями предоставления услуг клиентам, поскольку производитель обладает лучшими знаниями и опытом в функционировании продукта. Более того, услуги менее заметны и требуют больше трудозатрат, что делает их имитацию более сложной. Наконец, коммерциализация снижает цены, вынуждая компании постоянно внедрять инновации. Однако добавление услуг к продукту повышает его ценность для клиента, делая его более привлекательным и воспринимаемым как индивидуальное решение, поскольку предоставление услуг может быть адаптировано к потребностям клиента в более индивидуальном порядке и оперативно.