Введение

Относительно деятельности, необходимой для достижения желаемой цели,

концепция

Планирование – это процесс мышления о деятельности, требуемой для достижения желаемой цели. Планирование основано на предвидении – фундаментальной способности к ментальным путешествиям во времени. Некоторые исследователи считают эволюцию предусмотрительности, способности думать наперед, одним из главных двигателей человеческой эволюции. Планирование – это фундаментальное свойство разумного поведения. Оно включает в себя использование логики и воображения для визуализации не только желаемого результата, но и шагов, необходимых для его достижения. Важным аспектом планирования является его связь с прогнозированием. Прогнозирование направлено на предсказание того, каким будет будущее, в то время как планирование представляет, каким будущее могло бы быть. Планирование, основанное на установленных принципах – особенно с начала XX века – составляет основу многих профессиональных областей, в частности, в сфере управления и бизнеса. После разработки плана люди могут измерять и оценивать прогресс, эффективность и результативность. По мере изменения обстоятельств планы могут потребовать корректировки или даже отказа от них. В связи с популярностью концепции планирования, некоторые сторонники этой идеи выступают за планирование непредвиденных обстоятельств.

Психология

Планирование моделируется с точки зрения намерений: определение задач, которые человек хотел бы выполнить; настойчивости: продолжения движения к цели, несмотря на трудности, и гибкости, то есть адаптации подхода в процессе реализации. Намерение реализации – это конкретизация поведения, которое, по мнению человека, связано с достижением цели и произойдет в определенное время или в определенном месте. Намерения реализации отличаются от целей, которые определяют желаемый результат, например, пробежать марафон. У людей, родившихся с очень низкой массой тела (<1500 грамм) и экстремально низкой массой тела, повышен риск развития различных когнитивных дефицитов, включая нарушение способности к планированию. Другая область мозга, активируемая в процессе планирования, – это сеть пассивного режима работы мозга, которая способствует вспоминанию прошлого и представлению будущего. Эта сеть представляет собой распределенный набор областей, включающий ассоциативную кору и паралимбическую область, но не затрагивает сенсорную и моторную кору, что позволяет прерывать процесс планирования активной задачей, использующей сенсорные и моторные области.

Нейропсихологические тесты

Существует множество нейропсихологических тестов, которые можно использовать для оценки различий в способности к планированию между испытуемым и контрольной группой. Башня Ханой – головоломка, изобретенная в 1883 году французским математиком Эдуардом Лукасом. Существуют различные варианты головоломки: классическая версия состоит из трех стержней и обычно от семи до девяти дисков последовательно уменьшающегося размера. Планирование – ключевой компонент навыков решения задач, необходимых для достижения цели, заключающейся в перемещении всей стопки на другой стержень, соблюдая следующие правила: разрешается перемещать только один диск за один раз. Каждый ход состоит в том, чтобы взять верхний диск с одного из стержней и поместить его на другой стержень, поверх других дисков, которые могут там уже находиться. Нельзя помещать диск на диск меньшего размера. Tower of London – еще один тест, разработанный в 1992 году Тимом Шаллисом специально для выявления дефицитов планирования, которые могут возникать при повреждении лобной доли. Участники исследования с повреждением левой передней лобной доли продемонстрировали дефицит планирования (то есть для решения требовалось большее количество ходов). У участников с повреждением правой передней, а также левой или правой задней областей лобных долей, нарушений не наблюдалось. Результаты, указывающие на участие левой передней лобной доли в решении задачи Tower of London, были подтверждены сопутствующими исследованиями нейровизуализации, которые также показали снижение регионального мозгового кровотока в левой префронтальной доле. Для количества ходов была выявлена значительная отрицательная корреляция с активностью левой префронтальной области: то есть у испытуемых, которым требовалось больше времени на планирование ходов, наблюдалась большая активация в левой префронтальной области.

Государственная политика

Государственная политика включает в себя законы, правила, решения и постановления. Государственную политику можно определить как усилия по решению социальных проблем посредством разработки и реализации политики. Политика формируется с конкретной целью для решения общественной проблемы, признанной правительством приоритетной. Планирование государственной политики охватывает экологическое, землеустроительное, региональное, городское и пространственное планирование. Во многих странах функционирование системы градостроительного планирования часто называют просто "планированием", а специалисты, осуществляющие эту деятельность, – "планировщиками". Это как сознательный, так и подсознательный процесс. Это "процесс принятия решений, ориентированных в будущее", который помогает справляться со сложностями. Он заключается в выборе оптимального курса действий из множества альтернатив. Это процесс, включающий принятие и оценку взаимосвязанных решений. Это определение миссии, целей и "претворение знаний в практику". Планомерная деятельность приносит лучшие результаты, чем деятельность без плана. Работа руководителя включает в себя планирование, мониторинг и контроль. Планирование и целеполагание – важные характеристики организации. Оно осуществляется на всех уровнях организации. Планирование включает в себя сам план, мыслительный процесс, действия и реализацию. Планирование дает больший контроль над будущим. Планирование – это предварительное определение того, что нужно сделать, как это сделать, когда это сделать и кто должен это сделать. Это позволяет преодолеть разрыв между текущим состоянием организации и желаемым. Функция планирования включает в себя определение целей и их упорядочение в логической последовательности. Организация, которая тщательно планирует, достигает целей быстрее, чем организация, которая приступает к реализации без предварительного планирования.

Личное

Планирование – это не просто профессиональная деятельность, это неотъемлемая часть повседневной жизни, будь то карьерный рост, организация мероприятия или даже просто успешное завершение насыщенного дня.

Альтернативы планированию

Опортунизм может дополнять или заменять планирование.