Грегори Дайк: Путь британского медиамагната и спортивного функционера

Введение

Грегори Дайк (родился 20 мая 1947 года) – британский медиаменеджер, футбольный администратор, журналист и телеведущий. С 1960-х годов Дайк построил долгую карьеру в Великобритании, начав с печатной, а затем перейдя к телевизионной журналистике. Ему приписывают внедрение "таблоидного" стиля в британское телевидение и возрождение популярности программы TV am. В 1990-х годах он занимал должности генерального директора в LWT Group, Pearson Television и Channel 5. С января 2000 года по январь 2004 года был генеральным директором BBC; он ушел в отставку после резкой критики освещения новостей BBC в рамках расследования Хаттона. Дайк был членом совета директоров "Манчестер Юнайтед" и председателем футбольных клубов "Брентфорд", а с 2013 по 2016 год – председателем Футбольной ассоциации. Он был канцлером Йоркского университета с 2004 по 2015 год и председателем Британского института кино с 2008 по 2016 год. В настоящее время он является председателем детской телевизионной компании HiT Entertainment и участником дискуссионной программы The Pledge на Sky News. С 2016 года Дайк занимает должность вице-президента BAFTA по вопросам телевидения. В 2018 году Дайк стал председателем Лондонской киношколы.

Ранние годы и образование

Дайк родился в 1947 году в Хейсе, Миддлсекс, младшим из трех сыновей в "стабильной семье среднего достатка". Его отец был страховым агентом. Семья жила по адресу 17 Cerne Close до его 9-летия. Он учился в начальной школе Йединга, а затем в гимназии Хейса, которую окончил с одной оценкой "E" по математике уровня A. После школы он непродолжительное время был менеджером-стажером в Marks & Spencer, прежде чем уйти работать стажером-репортером в Hillingdon Mirror, где через восемь месяцев стал главным репортером. Он покинул "Mirror" после попытки организовать протест, поддержанный профсоюзом, против плохих условий оплаты труда младшего персонала газеты. Затем он устроился на работу в Slough Evening Mail. Среди его коллег был будущий музыкальный журналист Колин Ирвин. После этого он поступил в Университет Йорка для получения степени, будучи студентом зрелого возраста, и окончил его в 1974 году со степенью бакалавра в области политики. Во время учебы в Йорке Дайк активно участвовал в студенческой политике и входил в коллектив, выпускавший подпольный студенческий журнал под названием Nouse. Там же он познакомился и женился на своей первой жене, Кристине Тейлор. Его политические взгляды были скорее традиционной поддержкой Лейбористской партии, чем радикальные и оппозиционные взгляды некоторых его сверстников. Его современниками и друзьями в Йорке были будущие журналисты Линда Грант и Питер Хитченс, последний из которых в то время активно участвовал в деятельности Интернациональных социалистов. В 1999 году Дайк был удостоен почетной докторской степени университета, а с 2004 по 2015 год занимал должность канцлера.

Включение телевидения: LWT и TV-AM

После университета Дайк последовал за своей первой женой в Ньюкасл. Он разочаровался в газетной журналистике и попытался устроиться младшим репортером на радио BBC Radio Teesside. Попытка оказалась безуспешной, по-видимому, из-за того, что интервьюеры посчитали, что его акцент будет непонятен слушателям. Вместо этого Дайк нашел работу, освещающую сельские вопросы для Newcastle Journal. В 1974 году он вернулся в Лондон с Кристин, чтобы занять должность офицера кампании в Совете по связям с общественностью округа Вандсворт. Эта работа ему не нравилась, и он оставил ее, чтобы баллотироваться в совет GLC от Патни. И снова безуспешно. Ему помог устроиться на работу в London Weekend Television (LWT) его бывший коллега по Ньюкаслу, Николас Эванс, который в то время работал над программой Weekend World. Дайк получил младшую должность в программе LWT, посвященной местной политике, в отделе текущих дел. Его начальниками были Джон Бирт и Питер Джей. Он привлек внимание, пытаясь придать программам, над которыми он работал, более популярный оттенок. Это привело к тому, что ему предоставили возможность запустить новую вечернюю программу актуальных новостей. Так появилось «Шоу в шесть часов» с Майклом Аспелом в качестве ведущего, а со-ведущими стали Дэнни Бейкер и Джанет Стрит-Портер. Многие считают эту программу первым примером британского таблоидного телевидения. Рейтинги станции были значительно ниже, чем у популярной утренней программы BBC Breakfast Time, выполненной в формате журнала. Он сыграл ключевую роль в возрождении утренней программы, представив новое расписание, основанное на популярных рубриках, таких как бинго, светская хроника и гороскопы. Дайк покинул TV am в мае 1984 года после того, как Брюса Гингелла пригласили для укрепления и улучшения компании, чтобы обеспечить ее финансовую устойчивость. Десять дней спустя Майкл Мур, генеральный директор TV am, также покинул станцию. В августе 1984 года Дайк стал директором программ на TVS. В апреле 1987 года Дайк вернулся в LWT на должность директора программ, сменив Джона Бирта, с которым он впервые работал в LWT в 1978 году. В то же время он помог LWT реорганизовать компанию, чтобы сократить расходы и модернизировать рабочие процессы перед новым периодом лицензирования, который LWT успешно выиграла. Дайк был ответственен за прекращение трансляций ITV профессионального рестлинга в 1988 году. В 1992 году он был назначен председателем Совета ITV и генеральным директором LWT. В феврале 1993 года он был назначен председателем совета директоров GMTV и получил задание пересмотреть формат станции, включив в него «более популярную журналистику». Его роль заключалась в том, чтобы привносить новые и креативные идеи на станцию, не занимаясь повседневным управлением, что помогло Pearson стать крупнейшей независимой производственной компанией в мире за пределами США. В конце октября 1995 года консорциум под руководством Дайка получил лицензию на канал 5, и он стал первым председателем нового канала. 21 февраля 1997 года он был назначен председателем Channel 5. Также в 1997 году его попросили пересмотреть Устав пациентов Национальной службы здравоохранения.

After university, Dyke followed his first wife to Newcastle. He had become disillusioned with newspaper journalism, and tried for a job as a junior reporter at BBC Radio Teesside. He was unsuccessful, apparently because the interviewers felt no one would understand his accent. Dyke instead found work covering rural affairs for the Newcastle Journal. He moved back to London with Christine in 1974 to become campaign officer for the Wandsworth Community Relations Council. He hated the job and left to campaign to be elected GLC Councillor for Putney. Again he was unsuccessful. He was given assistance getting a job at London Weekend Television (LWT) by fellow ex Newcastle journalist Nicholas Evans, who was at the time working on Weekend World. Dyke got a junior position on LWT's local politics programme, in the current affairs department. His bosses there were John Birt and Peter Jay. He attracted attention for trying to give the programmes he worked on a more populist edge. This led to him being given the chance to launch a new early evening current affairs topical news programme. This became The Six O'Clock Show, fronted by Michael Aspel, with co hosts Danny Baker and Janet Street Porter. The show is seen by many as the first example of British tabloid TV. The station was doing very badly in the ratings compared to the BBC's popular Breakfast Time magazine style programme. He was instrumental in reviving the breakfast show's fortunes by introducing a new schedule based around popular features including bingo, celebrity gossip and horoscopes. Dyke left TV am, in May 1984 after Bruce Gyngell was brought in to enhance and improve the company to allow it to be financially viable. Ten days later, Michael Moor, the TV am general manager, also left the station. In August 1984, Dyke became director of programmes at TVS. In April 1987, Dyke moved from TVS to LWT again to be director of programmes, replacing John Birt, having originally worked at LWT in 1978. At the same time, he helped LWT re sectioning the company in a bid to cut costs and overhaul the working practices within the company ahead of a new franchise period, which it won. Dyke was responsible for cancelling ITV's coverage of professional wrestling in 1988. In 1992 he was appointed the chairman of the ITV Council, and LWT chief executive. In February 1993 he was appointed chairman of the GMTV board and tasked with overhauling the station format, which included "more popular journalism". His role was primarily to bring new and imaginative ideas to the station without taking on full day to day running. which helped build Pearson into the biggest non US independent production company in the world. At the end of October 1995 a consortium guided by Dyke was awarded the licence for Channel 5, and he became the first chairman of the new channel. He was appointed chairman of Channel 5 on 21 February 1997. Also in 1997 he was asked to review the Patients' Charter of the National Health Service.

В Би-би-си

В 2000 году он сменил Джона Бирта на посту генерального директора Би-би-си. Его назначили, несмотря на протесты консерваторов, указывавших на его пожертвование в размере 50 000 фунтов стерлингов Лейбористской партии и обвинения в том, что он является "своим человеком". В начале своего пребывания в должности он прославился обещанием "покончить с ерундой" в корпорации. Под "ерундой" он подразумевал сложный внутренний рынок, внедренный Биртом в Би-би-си, который, как утверждалось, отвлекал сотрудников от создания программ и превращал их в менеджеров. Дайк изменил эту тенденцию – он сократил административные расходы с 24% от общего дохода до 15%. В отличие от многих предыдущих генеральных директоров, он поддерживал хорошие отношения со своими сотрудниками и был популярен среди большинства персонала Би-би-си, его стиль управления воспринимался как более открытый и склонный к риску, чем у Бирта. Джонатан Гиффорд, работавший в BBC Magazines в BBC Worldwide во время руководства Бирта и Дайка, отметил: "Дайк производил хорошее впечатление. Он был прямолинейным, рассудительным и доступным. Его видение для Би-би-си было вдохновляющим". Мартин Монтегю, продюсер цифровой радиостанции BBC7, сказал: "Я знаю, что люди на местном радио считают, что он по воде ходит из-за всего, что он вложил в это". Помимо восстановления морального духа сотрудников, Дайк заявил о двух основных достижениях за время своего пребывания в должности. В 2002 году он запустил платформу цифрового наземного вещания Freeview с шестью дополнительными каналами Би-би-си и убедил Sky TV присоединиться к консорциуму. Ранее это была подписка на ITV, которая закрылась с большими убытками, но к середине 2007 года ее охват составлял более половины населения. После ухода из Би-би-си он признался, что всегда понимал, что запуск Freeview помог предотвратить закрепление модели финансирования Би-би-си за счет подписки, поскольку вещателям невозможно отключить сигнал для отдельных приставок Freeview. В начале 2001 года Дайк вызвал споры, назвав корпорацию "невероятно белой", основываясь на статистике, показывающей, что 98% руководящих должностей занимали представители белой расы. Дайк заявил: "Те цифры, которые у нас есть сейчас, говорят о том, что многие люди из разных этнических групп, которых мы привлекаем в Би-би-си, уходят. Возможно, они не чувствуют себя здесь как дома, возможно, их не принимают". Дайк поставил цель, что к 2003 году 10% сотрудников Би-би-си в Великобритании и 4% руководящего состава будут представлять этнические меньшинства. В сентябре 2004 года Дайк получил награду от организации Empower Scotland, базирующейся в Глазго и борющейся с расизмом на рабочем месте, за его высказывания. Дайк подвергся критике за то, что "забыл" продать пакет акций Granada Television, что создавало конфликт интересов на его новой должности. Он также вызвал споры, потеряв права на трансляцию футбольной Премьер-лиги в пользу ITV, а затем обвинив лигу в сговоре при проведении аукциона. Другие опасались, что открытость и высокорисковые стратегии его стиля управления могут обернуться против корпорации. Один из руководителей ITV заявил: "Слишком радикально действуя и небрежно относясь к своим общественным обязательствам, Би-би-си провоцирует внешнее регулирование – и оно этого заслуживает". В 2009 году Дайк заявил, что Би-би-си является частью "вестминстерского заговора", препятствующего "радикальным изменениям", необходимым для демократии Великобритании, и что разрыв между "политическим классом", включая Би-би-си, и народом никогда не был таким большим. Он сказал, что пытался поднять эту проблему во время своего пребывания в должности генерального директора Би-би-си, но обсуждение блокировалось комбинацией "политиков в совете управляющих" Би-би-си, кабинета министров лейбористов и политических журналистов Би-би-си. Он считал, что эти группы сопротивляются переменам, поскольку они не отвечают их интересам.

In 2000, he took over from John Birt as director general of the BBC. He was appointed despite Conservative protests that he had donated £50,000 to the Labour Party and was a 'crony'. At the beginning of his tenure, he famously promised to "cut the crap" at the corporation. The "crap" he referred to was the complex internal market Birt had introduced at the BBC which, it was argued, turned employees away from making programmes and into managers. Dyke reversed this trend – he reduced administration costs from 24% of total income to 15%. Unusually for a recent director general, he had a good rapport with his employees and was popular with the majority of BBC staff, his management style being seen as more open and risk taking than Birt's. Jonathan Gifford, who worked for BBC Magazines in BBC Worldwide during the management of Birt and Dyke, observed "Dyke came across well. He was direct, sensible and approachable. His vision for the BBC was inspirational." Martin Montague, a producer on digital radio station BBC7 said "I know that people in local radio think he walks on water because of all that he's put into that." Apart from restoring staff morale, Dyke laid claim to two major achievements during his office. In 2002, he introduced the Freeview terrestrial digital transmission platform with six additional BBC channels, and persuaded Sky TV to join the consortium. Previously this was an ITV subscription service that had closed with major losses, but by mid 2007 it could be seen by more than half the population. After leaving the BBC, he said that he always realised that the introduction of Freeview helped to prevent a subscription funding model for the BBC gain traction, because it is impossible for broadcasters to switch off the signal to individual Freeview boxes. Dyke controversially described the corporation in early 2001 as "hideously white", based on statistics that showed the organisation's management structure was 98% white. Dyke said that "The figures we have at the moment suggest that quite a lot of people from different ethnic backgrounds that we do attract to the BBC leave. Maybe they don't feel at home, maybe they don't feel welcome." Dyke set a target that by 2003, 10% of the BBC's UK workforce and 4% of management would be from ethnic minority backgrounds. In September 2004, Dyke received an award for his remarks from Glasgow based organisation Empower Scotland, which fights against workplace racism. Dyke attracted criticism when he "forgot" to sell an equity stake in Granada Television, which presented a conflict of interest in his new position. He also caused controversy when he lost the rights to Premier League football to ITV, then accused the league of fixing the auction. Others were worried that the openness and high risk strategies of his management style could backfire on the corporation. An ITV executive was quoted as saying, "By being too radical and playing fast and loose with the public service remit, the BBC is inviting external regulation – and it deserves it." In 2009, Dyke said the BBC was part of a "Westminster conspiracy" preventing the "radical changes" needed to UK democracy and that the separation between the "political class", including the BBC, and the public had never been greater. He said he had tried to raise the problem during his time in charge of the BBC but discussion had been blocked by a combination of the "politicos on the board of governors" of the BBC, the Labour cabinet and the political journalists at the BBC. He believed that these groups resist change as it is not in their interests.

После расследования Хаттона

28 ноября 2003 года Дайк был официально назначен Йоркским университетом новым канцлером, сменив Даму Джанет Бейкер, занимавшую эту должность с ноября 1991 года. Его назначение вызвало некоторые споры на фоне скандала с «досье по Ираку». Официально он вступил в должность в августе 2004 года. В этой роли он является почетным и церемониальным главой университета, а также возглавляет Совет по развитию университета. Он также выделил личный грант новому факультету театра, кино и телевидения для создания кафедры имени Грега Дайка в области кино и телевидения. 6 февраля 2004 года Дайк объявил о подписании контракта с HarperCollins на издание книги с шестизначным гонораром. Книга «Внутренняя история», опубликованная в сентябре 2004 года, подробно описывает мнение Дайка об отношениях между BBC и британским правительством, а также о деле доктора Дэвида Келли и расследовании Хаттона. В июле 2004 года Дайк был удостоен почетных докторских степеней Университета Сандерленда, Университета Миддлсекса, а в 2006 году – Университета Бедфордшира. 15 февраля 2008 года он был назначен председателем Британского института кино, сменив Энтони Мингеллу. 10 марта 2010 года сообщалось, что к нему обратились Александр Лебедев и его сын Евгений Лебедев с предложением стать редактором газет The Independent и The Independent on Sunday. После скандала с взломом News of the World Дайк часто выступал в СМИ с комментариями по поводу происходящего. В апреле 2011 года он заявил: «Я не думаю, что News of the World внесла значительный вклад в британскую журналистику. [ ] Они, очевидно, долгое время действовали нечестно и теперь пожинают плоды своих действий».

Администрация футбола

Дейк был директором футбольных клубов «Манчестер Юнайтед» и «Брентфорд», а также председателем Футбольной ассоциации (ФА) с 2013 по 2016 год. Он заявлял, что поддерживал оба клуба с детства, хотя его старшие братья болели за «Тоттенхэм». С 1997 по 1999 год Дейк был неисполнительным директором «Манчестер Юнайтед» и единственным членом совета директоров, выступившим против предложения о поглощении от BSkyB, которое впоследствии было отклонено Комиссией по монополиям и слияниям. Когда он стал генеральным директором BBC, он признал «потенциальный конфликт интересов» между своей новой должностью и неисполнительным директивным мандатом в «Манчестер Юнайтед». Он ушел в отставку, чтобы избежать разногласий. В своей речи на церемонии вручения премии Manchester Evening News Business of the Year Awards он сказал: «Покупка и продажа футбольных прав рассматривались как конфликт интересов. Мои дети так и не простили мне переход в BBC из-за этого». В «Брентфорде» Дейк сосредоточился на бюджетных ограничениях небольшого клуба и необходимости зарабатывать деньги на телевизионных трансляциях и других источниках. Под руководством Дейка результаты клуба поначалу были нестабильными, с некоторыми яркими моментами, но клуб переживал худшую серию поражений с 1970-х годов. 28 января 2006 года они обыграли «Сандерленд», испытывавший трудности в Премьер-лиге, со счетом 2:1 в четвертом раунде Кубка Англии, но проиграли 3:1 другому клубу Премьер-лиги, «Чарлтон Атлетик» (в пятом раунде бывший председатель BBC Майкл Грейд был неисполнительным директором). В том году клуб занял третье место в лиге и проиграл «Суонси Сити» в полуфинале плей-офф. Эти первоначальные небольшие успехи сменились периодом неудач, в результате которых «Брентфорд» проиграл 16 матчей подряд и был понижен в Лигу 2 в 2007 году. Смена тренеров происходила быстро: Аллен, Лерой Розениор, Скотт Фицджеральд, Алан Ривз, Барри Куин и Терри Батчер сменили друг друга за два года, пока помощник Батчера Энди Скотт не вернул команду на верный путь, выиграв титул Лиги 2 25 апреля 2009 года. Однако Скотт не смог продолжить успех, и после серии плохих результатов был уволен в феврале 2011 года. Дейк оставался оптимистичным: в 2010 году Дейк объявил о планах клуба переехать на новый стадион, продав стадион «Гриффин Парк» под жилую застройку для привлечения средств. Дейк сказал: «Наша цель — переехать на новый стадион на Лионель-Роуд и сделать это, будучи клубом, свободным от долгов». В июле 2013 года Дейк сменил Дэвида Бернштейна на посту председателя Футбольной ассоциации, после того как покинул пост председателя «Брентфорда» и получил одобрение совета ФА. После неожиданного ухода Сеппа Блаттера из ФИФА 2 июня 2015 года, когда Блаттер заявил, что уходит в отставку по соображениям чести и чтобы позволить ФИФА двигаться дальше, Дейк сказал: «Я не верю ни единому слову. Если он в это верит, почему он не ушел на прошлой неделе, когда мы его об этом просили? Он был на седьмом небе от счастья, когда выиграл выборы, и ужасно высокомерен. Очевидно, что есть неопровержимые доказательства. Это не имеет ничего общего с тем, что господин Блаттер был честен; он не был честен уже много лет». Он покинул ФА в 2016 году, отказавшись баллотироваться на переизбрание, поскольку ему не удалось реформировать организацию. Его сменил на посту председателя Грег Кларк.

Dyke has been a director of both Manchester United and Brentford football clubs, and was chairman of the FA from 2013 to 2016. He has said that he supported both clubs since he was a child, although his older brothers supported Tottenham. From 1997 to 1999, Dyke served as a non executive director of Manchester United, and was the sole board member to oppose a takeover bid from BSkyB, which was subsequently rejected by the Monopolies and Mergers Commission. When he became director general of the BBC he admitted a "potential conflict of interest" between his new post and his non executive directorship at Manchester United plc. He resigned his position to avoid controversy. In a speech at the Manchester Evening News Business of the Year Awards, he said "it was seen as a conflict of interest to both buy and sell football rights. My kids have never forgiven me for joining the BBC because of that." At Brentford, Dyke's focus was on budget constraints for the small club and the necessity to generate money from televised matches and other means. Under Dyke the club's performance was initially unsteady, with a few highlights but the club experiencing its worst run since the 1970s. On 28 January 2006, they beat Premier League strugglers Sunderland 2–1 in the fourth round of the FA Cup, but lost 3–1 to another Premier League club Charlton Athletic (of which former BBC chairman Michael Grade was non executive director) in the fifth round. The club finished third in the league that year and lost to Swansea City in the play off semi final. These initial slight successes preceded a spell of misfortune which saw Brentford lose 16 matches in a row and be relegated to Football League Two in 2007. Turnover of managers was fast, with Allen, Leroy Rosenior, Scott Fitzgerald, Alan Reeves, Barry Quin and Terry Butcher in the space of two years, before Butcher's assistant Andy Scott got the team back on track, winning the League Two title on 25 April 2009. However Scott could not continue the success and after a series of poor results he was sacked in February 2011. Dyke remained upbeat:

Dyke announced plans in 2010 for the club to move to a new ground, selling off the Griffin Park ground for residential housing to raise money. Dyke said: "Our aim is to move into a new stadium in Lionel Road and to move there as a club free of debt." Dyke replaced David Bernstein as chairman of The Football Association in July 2013 after relinquishing his role as Brentford chairman and receiving approval from the FA council. After Sepp Blatter's sudden departure at Fifa on 2 June 2015, when Blatter said he was resigning for honourable reasons and to allow Fifa to move on, Dyke said, "I don't believe a word of this. If he believes that, why not step down last week when we asked him to? He was cock a hoop when he won the election and terribly arrogant. Clearly there is a smoking gun. This is nothing to do with Mr Blatter being honourable; he hasn't been honourable for years". He left the FA in 2016, deciding not to stand for re election, as he struggled to reform the organisation. He was succeeded as chairman by Greg Clarke.

Комментарии к скандалу с телефонными прослушками в News of the World

Дайк выступил в программе Newsnight на BBC Two 8 июля 2011 года вместе с комиком Стивеном Куганом, где он открыто конфронтировал бывшего заместителя редактора отдела новостей News of the World Пола Макмуллена из-за его позиции в отношении событий, связанных со скандалом о прослушивании телефонных разговоров. Дайк заявил Макмуллену: "Вы [таблоиды] не имеете никакого отношения к свободной прессе или к здоровой демократии". Подчеркивая свою дистанцию от Макмуллена, он сказал: "Я посвятил большую часть своей жизни журналистике, и я не имею с ним ничего общего, равно как и большинство других журналистов". Он продолжил: "Можно увидеть, что изредка, очень изредка, возникают случаи, представляющие общественный интерес, но в большинстве случаев [это ничуть не смягчает моральную неприемлемость]. Эти люди [журналисты таблоидов] просто прослушивали телефоны всех, кого могли". Он также считал, что необходимо более жесткое независимое регулирование прессы, отметив, что средства массовой информации, осуществляющие вещание, всегда подвергались более строгому контролю. 11 июля 2011 года Дайк написал в Financial Times, что "с того момента, как стало известно о взломе телефона Милли Доулер газетой News of the World, попытка Руперта Мердока приобрести 60,9% British Sky Broadcasting, которыми News Corp еще не владеет, практически сорвалась". Он добавил: "Для тех из нас, кто на протяжении многих лет предупреждал о тактике, используемой компанией Мердока – он однажды назвал меня "врагом" – события последней недели оказались приятными".

Политика

В ранние годы Дейк был активным сторонником Лейбористской партии, а в 1977 году он попытался выиграть место в Совете Большого Лондона (GLC) от Лейбористской партии в округе Патни. До 1999 года он считался "тесно связанным с 'Новой Англией' Тони Блэра", посещая вечеринки в честь победы лейбористов на выборах 1997 года. В более поздние годы он был финансовым спонсором партии, и его попросили написать доклад о будущем Национальной службы здравоохранения (NHS). 20 апреля 2009 года было объявлено, что он возглавит обзор креативного сектора Великобритании по заказу Консервативной партии.

Личная жизнь

Дайк был женат дважды. Он познакомился со своей первой женой, Кристин Тейлор, в Йоркском университете; они были женаты большую часть 1970-х годов. Сейчас он живет в Гэмпшире, недалеко от Стокбриджа, со своей второй женой, Сьюзан Хаус, бывшим преподавателем социологии и сотрудником службы пробации. Сьюзан сейчас является доверенным лицом организации Safe Ground, благотворительного фонда, работающего с молодыми правонарушителями. У них четверо детей. У семьи Дайков также есть дом на западном побережье графства Корк в Ирландии.