Кіріспе

Адам ресурстары саясаты – ұйымның өз қызметкерлерін басқаруға қатысты қолданатын жалғаса беретін басшылық қағидалар. Олар кадрлық менеджерлерге жұмыспен байланысты түрлі мәселелер бойынша нақты нұсқаулар береді және жұмысқа орналастыру, жоғарылату, еңбекақы, оқыту, іріктеу сияқты адам ресурстарын басқарудың әртүрлі салаларындағы ұйымның ниеттерін көрсетеді. Сондықтан, олар адам ресурстарын басқару тәжірибесін әзірлеу кезінде немесе ұйымның жұмыс күшіне қатысты шешімдер қабылдағанда анықтамалық құрал ретінде қызмет етеді. Жақсы кадр саясаты ұйым мен оның қызметкерлері үшін жұмыспен байланысты әртүрлі мәселелерге қатысты жалпы бағыт-нұсқаулар ұсынады. Процедура саясатқа сәйкес қандай әрекеттер жасалуы керек екенін нақты көрсетеді. Ұйым қызмет ететін аймақ олардың саясатының мазмұнына да әсер етеді.

Түрлері

HR саясаты көздеріне немесе мазмұнына қарай жіктелуі мүмкін.

Сипаттама негізінде

Сипаттама негізінде саясаттар жалпы немесе нақты болуы мүмкін. Жалпы саясаттар Бұл саясаттар нақты бір мәселеге қатысты емес. Жалпы саясатты ұйым басшылығы әзірлейді. Осы саясаттар "жалпы" деп аталады, себебі олар нақты бір мәселеге қатысты емес. Нақты саясаттар Бұл саясаттар штатты жалдау, еңбекақы, ұжымдық келісімдер сияқты нақты мәселелерге қатысты. Нақты саясаттар жалпы саясатта белгіленген үлгіге сәйкес болуы керек.

Елдің заңдары

Әртүрлі еңбек заңдары мен еңбек саласына қатысты заңнама ескерілуі тиіс. Саясаттар елдің, штаттың және/немесе облыстың заңдарына сәйкес болуы керек, әйтпесе олар ұйым үшін мәселелер тудыруы мүмкін.

Әлеуметтік құндылықтар мен әдет-ғұрыптар

Ұйымның барлық деңгейінде мінез-құлықтың сақталуын қамтамасыз ету үшін әлеуметтік құндылықтар мен дәстүр-салтымызды құрметтеу қажет. Саясатты жасау кезінде барлық қауымның құндылықтары мен дәстүр-салты ескерілуі тиіс.

Басқару философиясы мен құндылықтары

Менеджмент философиясы мен құндылықтары қызметкерлерге қатысты мәселелердегі оның іс-әрекетіне әсер етеді. Сондықтан, егер нақты, жалпыға ортақ философия мен қалыптасқан құндылықтар болмаса, қызметкерлер үшін менеджментті түсіну қиынға соғады.

Қаржылық әсері

Адам ресурстарын басқару саясаты, егер олар ұйымның қызметкерлеріне артық жүктеме немесе бюрократиялық кедергілер тудырса, өнімділікке және ұйымның жалпы қаржылық жағдайына әсер етуі мүмкін. Ұйымдар саясатты әділ түрде қолданудың немесе оны уақтылы жаңартудың мүмкіндігін де қарастыруы керек, себебі мұндай жағдайлар қызметкерлер арасында дау-дамай тудыруы мүмкін.