Введение
Академическая дисциплина; изучает, как целеустремленные социальные образования растут, выживают и прекращают свое существование.
Организационная экология (также организационная демография и экология популяций организаций) – это теоретический и эмпирический подход в социальных науках, рассматриваемый как подраздел организационных исследований. Организационная экология опирается на идеи из биологии, экономики и социологии и использует статистический анализ для понимания условий, при которых организации возникают, развиваются и прекращают свою деятельность. Экология организаций подразделяется на три уровня: сообщество, популяцию и организацию. Уровень сообщества представляет собой функционально интегрированную систему взаимодействующих популяций. Уровень популяции – это совокупность организаций, занимающихся сходной деятельностью. Уровень организации фокусируется на отдельных организациях (в некоторых исследованиях организации дополнительно подразделяются на уровни отдельных членов и подразделений). То, что в исследованиях обычно называют организационной экологией, точнее определить как экологию популяций, поскольку она сосредоточена на втором уровне.
Organizational ecology (also organizational demography and the population ecology of organizations) is a theoretical and empirical approach in the social sciences that is considered a sub field of organizational studies. Organizational ecology utilizes insights from biology, economics, and sociology, and employs statistical analysis to try to understand the conditions under which organizations emerge, grow, and die. The ecology of organizations is divided into three levels, the community, the population, and the organization. The community level is the functionally integrated system of interacting populations. The population level is the set of organizations engaged in similar activities. The organization level focuses on the individual organizations (some research further divides organizations into individual member and sub unit levels). What is generally referred to as organizational ecology in research is more accurately population ecology, focusing on the second level.
Разработка
Исследователь Уортонской школы Уильям Эван назвал популяционный уровень совокупностью организаций и уже в 1966 году сосредоточился на взаимосвязях отдельных организаций внутри этой совокупности. Однако до середины 1970-х годов большинство исследований в области организационных исследований были сосредоточены на адаптивных изменениях в организациях (см. также адаптивное управление и адаптивную эффективность). Экологический подход сместил фокус на процессы отбора, действующие в среде обитания организаций. Первая четкая формулировка теории экологии популяций, представленная Майклом Т. Ханнаном и покойным Джоном Х. Фрименом в их статье 1977 года для Американского журнала социологии "Экология популяций организаций", а затем усовершенствованная в их книге 1989 года "Организационная экология", изучает среду, в которой организации конкурируют, и то, как в ней протекает процесс, аналогичный естественному отбору. Эта теория рассматривает гибель организаций (смертность фирм), появление новых организаций (учреждение организаций), а также организационный рост и изменения. Организационная экология со временем стала одной из центральных областей в организационных исследованиях и известна своим эмпирическим, количественным характером. Экологические исследования обычно имеют масштабный, продольный характер (наборы данных часто охватывают несколько десятилетий, а иногда и столетия). Наиболее полный обзор различных теорий и методов в организационной экологии представлен в книгах Гленна Кэрролла и Майкла Т. Ханнана "Демография корпораций и отраслей" (2000) и Майкла Т. Ханнана, Ласло Полоса и Гленна Кэрролла "Логика теории организации: аудитории, коды и экологии" (2007).
Организационная смертность
Организационная экология изучает способность среды поддерживать существование организаций, а также темпы их роста и сокращения в этой среде. Каждая из этих сил является частью явления, известного как организационная смертность.
Возрастная зависимость
Также было тщательно изучено, как риск прекращения деятельности организации связан с её возрастом. Организационные экологи выявили ряд закономерностей:
Ответственность новизны. Риск неудачи высок в начале, но снижается с возрастом организации. Ответственность периода становления. Риск прекращения деятельности сначала низок, поскольку организация защищена от неудач благодаря поддержке внешних заинтересованных сторон и первоначальным ресурсам. Однако, когда эти первоначальные ресурсы истощаются, риск прекращения деятельности резко возрастает, а затем снижается по модели ответственности новизны. Ответственность старения. Риск неудачи возрастает с возрастом организации. Это может быть связано с ответственностью, обусловленной старением (внутренние неэффективности, возникающие в результате старения организации), или с ответственностью, обусловленной устареванием (растущее несоответствие внешней среде).
Эволюционные подходы к организациям
Организационную экологию можно с пользой сравнить с эволюционными теориями в экономике (например, Нельсон и Винтер, 1982). Ханнан и Фриман также отмечают влияние биологической экологии и экономической эволюции на их модель экологии популяций (в частности, Элтон, 1927; Дюркгейм, 1947; Хоули, 1950; и Хатчисон, 1959). Основные сходства между этими направлениями литературы: (1) акцент на организационных рутинах и пределах организационной адаптивности, (2) популяционный или системный уровень анализа и (3) важность естественного отбора, обусловленного средой. Перспектива организационной экологии более дарвинистская (см. Hannan & Freeman, 1989, с. 20–22), в то время как Нельсон и Винтер (1982, с. 11) предлагают более ламаркистский взгляд. Другое важное различие касается вопроса: что подвергается отбору средой – «организационные формы», как в организационной экологии, или «рутины», как в литературе по эволюционной экономике? Авторы, такие как Джоэл Баум и Арьен ван Виттелостуйн, утверждают о потенциале взаимообогащения между этими двумя исследовательскими направлениями.