Работа по правилам: скрытые формы протеста и современные тенденции

Введение

Промышленная акция, в которой работники выполняют только минимально необходимый объем работы.

Работа по правилам (также известная как итальянская забастовка, на итальянском языке: Sciopero bianco, или замедление в американском варианте) – это трудовая акция, при которой работники выполняют ровно столько, сколько предписано правилами их трудового договора или должностной инструкции, и строго соблюдают формальные правила и процедуры, которые обычно не применяются на практике. Это может привести к замедлению работы или снижению производительности, если работодатель не обеспечивает достаточную укомплектованность штата или не выплачивает адекватную заработную плату, и, как следствие, не имеет ресурсов для нормальной работы. Это форма протеста против низкой оплаты труда и плохих условий труда.

Приложения

Работа по правилам может применяться формально или неформально работниками и организаторами как альтернатива традиционным забастовкам в ситуациях, когда забастовки запрещены законом или из-за недостаточной активности профсоюзов или отсутствия политической воли. Работа по правилам использовалась в секторах, где забастовки запрещены, включая образование, полицию и здравоохранение, а также в авторитарных государствах, таких как Россия, где забастовки запрещены в принципе. В этом смысле тактика работы по правилам может быть схожа с другими формами трудового протеста, такими как запрет на сверхурочную работу или симуляция болезни ("голубой грипп").

Тихое ухождение

Тихое увольнение – это конкретное, часто спонтанное или низовое применение тактики работы по правилам. Несмотря на название, философия тихого увольнения не связана с полным уходом с работы, а скорее с тем, что сотрудники избегают выходить за рамки должностных обязанностей, выполняя лишь минимум необходимого и занимаясь рабочими вопросами исключительно в установленные рабочие часы. Сторонники тихого увольнения также называют это "работать за свою зарплату" или "взвешенным вкладом" и утверждают, что цель тихого увольнения – не столько дезорганизация рабочего процесса в рамках организованного движения, сколько предотвращение профессионального выгорания и восстановление автономии и баланса между работой и личной жизнью на индивидуальном уровне. Нет достоверных источников о том, кто впервые использовал этот термин, но некоторые предполагают, что Мардж Райан начала применять эту практику (или, скорее, бездействие) примерно в 1998 году в Рочестерском технологическом институте. Недавно она перешла к "тихому выходу на пенсию", работая еще меньше. Считается также, что это было вдохновлено движением "танпин" ("лежать ровно"), которое началось в апреле 2021 года в китайских социальных сетях и стало популярным словом на Sina Weibo. Позже в том же году китайские пользователи сети объединили "танпин" с инволюцией – процессом, исследованным американским антропологом Клиффордом Гирцем в его книге 1963 года "Сельскохозяйственная инволюция". Книга привлекла внимание в конце 1980-х годов благодаря исследованиям в области социальных наук о Китае, что привело к широкому распространению термина "инволюция" в Китае. В 2020 году "инволюция" стала одним из наиболее часто используемых слов в китайских СМИ, где оно используется для описания чувства истощения в чрезмерно конкурентном обществе. После того, как "танпин" стало популярным и породило множество интернет-мемов, бизнес-журнал ABC Money заявил, что оно находит отклик у растущего молчаливого большинства молодежи, разочарованной официально поддерживаемой "китайской мечтой", которая пропагандирует жизнь, полную тяжелого труда и жертв, без реального удовлетворения от жизни. В редакционной статье, опубликованной в журнале Американского института химических инженеров, тихое увольнение определяется как отказ от "культуры переработок" и убеждения, что ценность работы напрямую связана с количеством отработанных часов. Тихий уход – это образ мышления, при котором сотрудники сознательно ограничивают свою деятельность рамками должностной инструкции, выполняют, но не превышают ранее установленные ожидания, не берутся за дополнительные задачи и делают все это, чтобы просто сохранить текущий статус занятости, отдавая приоритет своему благополучию над организационными целями. Сотрудники прибегают к тихому увольнению из-за отсутствия внешней мотивации, выгорания и обиды на своих руководителей или организацию. Тихий уход может иметь неоднозначные последствия: с одной стороны, он помогает работникам избежать выгорания, с другой – может поставить под угрозу их профессиональную карьеру. Хотя сам термин новый, идеи, лежащие в его основе, не новы и уходят корнями в прошлое. Фраза "тихое увольнение" приобрела популярность в 2022 году в Соединенных Штатах, в основном благодаря социальной видеоплатформе TikTok. В 2022 году интерес к тихому увольнению резко возрос в многочисленных публикациях после вирусного видео в TikTok, вдохновленного статьей Business Insider. В том же году Gallup обнаружил, что примерно половина рабочей силы США практикует тихое увольнение. Отраслевые наблюдатели утверждают, что пандемия COVID-19 ускорила социальное движение тихого увольнения, вызвав всплеск трудовых настроений среди поколения Z в результате экономических последствий. Опрос, проведенный Американской психологической ассоциацией в 2021 году, показал, что сорок процентов опрошенных работников США планируют сменить работу, что в отчете объясняется недостаточной компенсацией за стресс и выгорание. В 2023 году появилась тенденция "тихого сокращения", когда работодатели перераспределяют сотрудников вместо увольнения, что может свидетельствовать о сдвиге в балансе сил на рабочем месте.

Quiet quitting is a specific, often spontaneous or grassroots application of work to rule tactics. Despite the name, the philosophy of quiet quitting is not connected to quitting a job outright, but rather, employees avoid going above and beyond at work by doing the bare minimum required and engage in work related activities solely within defined work hours. Proponents of quiet quitting also refer to it as "acting your wage" or "calibrated contributing," and say that the goal of quiet quitting is not primarily to disrupt the workplace as part of an organized movement, but to avoid occupational burnout and to reassert autonomy and work life balance on an individual level. There are no verifiable sources as to who coined the phrase, but some suggest that Marge Ryan was the first to put this action (non action) into place around the time of 1998 at the Rochester Institute of Technology. Recently, she began "quiet retiring" where she does even less work. It was also thought to be inspired by the tang ping ("lying flat") movement that began in April 2021 on Chinese social media and became a buzzword on Sina Weibo. Later that year, Chinese Internet users combined tang ping with involution, a process researched by American anthropologist Clifford Geertz in his 1963 book, Agricultural Involution. The book gained attention in the late 1980s from social sciences research about China which led to the term "involution" gaining great attention in China. In 2020, "involution" became one of the most commonly used words on Chinese language media, where it is used to describe the feeling of exhaustion in an overly competitive society. After tang ping became a buzzword and inspired numerous Internet memes, business magazine ABC Money claimed it resonated with a growing silent majority of youth disillusioned by the officially endorsed "Chinese Dream" that encourages a life of hard work and sacrifice with no actual life satisfaction to show for it. An editorial published in the journal of the American Institute of Chemical Engineers defined quiet quitting as a rejection of "hustle culture" and the belief that value of work is intrinsically tied to number of hours. Quiet quitting is a mindset in which employees deliberately limit work activities to their job description, meet yet not exceed the previously established expectations, never volunteer for additional tasks and do all this to merely maintain their current employment status while prioritizing their well being over organizational goals. Employees quiet quit due to lack of extrinsic motivation, burnout and grudges against their managers or organizations. Quiet quitting may have mixed effects, while it helps workers avoid burnout, the practice may jeopardize their professional careers. Though the term is new, the ideas behind quiet quitting are not and go back decades. The phrase, "quiet quitting," became popular during 2022 in the United States, mostly through the social video platform TikTok. In 2022, quiet quitting experienced a surge in popularity in numerous publications following a viral TikTok video which was inspired by a Business Insider article. That same year, Gallup found that roughly half of the U. S. workforce were quiet quitters. Industry observers argue the COVID 19 pandemic accelerated the social movement of quiet quitting, with a resurgence in labor sentiments among Generation Z as a result of the economic fallout. A 2021 survey conducted by the American Psychological Association revealed that forty percent of US workers surveyed intend to change jobs, which the report attributed to lack of compensation for the amount of stress and burnout endured. In 2023, a trend called quiet cutting was seen where employers would reassign rather than lay off employees, suggesting a possible shift in workplace power.

Отклик

В то время как отдельные сотрудники могут воспринимать это как установление разумных границ, их работодатели могут видеть в этом "лентяев, намеренно снижающих производительность". Этот термин также используется для описания ситуации, когда работодатели сокращают объем обязанностей работника, чтобы побудить его к добровольному увольнению. "Тихий найм" – это еще один связанный термин, обозначающий стратегию работодателей по возложению дополнительных обязанностей и неоплачиваемой сверхурочной работы на добросовестных сотрудников. В странах или отраслях, где другие формы забастовок регулируются или запрещены, тактика "работы по правилам" может подвергаться проверкам или наказаниям. В компаниях, где нет профсоюзов, сотрудники, подозреваемые в использовании тактики "работы по правилам", организации или "тихом увольнении", могут быть уволены, если их трудоустройство считается срочным, однако такое увольнение все равно может быть признано незаконным, если будут представлены явные доказательства того, что оно было произведено с целью нарушения защищенных прав работников на организацию.