Сравнивайте с английским: нажмите на абзац — оригинал откроется в окне. Кнопка EN под абзацем показывает его прямо в тексте.
Введение
Согласно гипотезе Портера, строгие экологические нормы могут стимулировать повышение эффективности и поощрять инновации, способствующие улучшению конкурентоспособности предприятий. Гипотеза была сформулирована экономистом Майклом Портером в статье 1991 года. Она предполагает, что строгое экологическое регулирование приводит к разработке и внедрению более чистых технологий и улучшению состояния окружающей среды – так называемому инновационному эффекту, – что делает производственные процессы и продукцию более эффективными. Экономия, которую можно достичь, достаточна для компенсации как затрат на соответствие новым нормам, так и затрат на инновации. Получив преимущество первопроходца, компания может использовать инновации за счет эффекта кривой обучения или патентования и занять доминирующее конкурентное положение по сравнению с компаниями в странах, где экологические нормы были введены значительно позже. Гипотеза Портера была применена к REACH. Один из выводов заключается в том, что компании, придерживающиеся стратегии лидерства по издержкам и имеющие относительно небольшой ассортимент продукции, будут успешнее, чем компании, конкурирующие за счет дифференциации продукции и имеющие большее количество химических веществ, подлежащих регулированию. Различные исследования показали, что более строгое экологическое регулирование стимулирует инновации ("слабая" версия гипотезы Портера). Существуют противоречивые данные относительно того, повышает ли более строгое регулирование эффективность бизнеса ("сильная" версия). Влияние типа регулирования – рыночных механизмов или требований и запретов – остается открытым вопросом. Экономическая теория предполагает, что рыночные инструменты могут быть более эффективными, однако эмпирические данные неоднозначны. Тем не менее, исследование стран ОЭСР не выявило постоянного влияния ужесточения экологической политики на производительность после внедрения экологических мер, независимо от типа регулирования.
According to the Porter hypothesis, strict environmental regulations can induce efficiency and encourage innovations that help improve commercial competitiveness. The hypothesis was formulated by the economist Michael Porter in an article in 1991. The hypothesis suggests that strict environmental regulation triggers the discovery and introduction of cleaner technologies and environmental improvements, the innovation effect, making production processes and products more efficient. The cost savings that can be achieved are sufficient to overcompensate for both the compliance costs directly attributed to new regulations and the innovation costs. In the first mover advantage, a company is able to exploit innovation by learning curve effects or patenting and attains a dominating competitive position compared to companies in countries where environmental regulations were enforced much later. The Porter hypothesis has been applied to REACH. In one conclusion, companies that adopt a cost leadership business strategy and have a relatively small product portfolio will fare better than companies that compete by product differentiation and have a larger number of chemicals that require regulation. Various studies found that stricter environmental regulation stimulates innovation ("weak" version of Porter hypothesis). There is mixed evidence whether stricter regulation enhances business performance ("strong" version). Whether the type of regulation market based approaches or requirements and prohibitions has an impact, is an open question. Economic theory suggests that market based instruments could be more efficient but there is mixed empirical evidence. A study of OECD countries, however, showed no evidence of permanent effects of environmental policy tightening on productivity following the introduction of environmental measures, regardless of the type of regulation.