Сравнивайте с английским: нажмите на абзац — оригинал откроется в окне. Кнопка EN под абзацем показывает его прямо в тексте.
Введение
Термин "круговой ездок", берущий начало в методистской проповеди, в последнее время стал применяться к организациям, оказывающим технологическую помощь некоммерческим организациям.
Technology assistance organization for non profits
Таких специалистов, выезжающих в небольшие некоммерческие организации в определенной сфере для решения технологических проблем или поддержки конкретных потребностей, также называют eRider. В данном контексте, "круговой ездок" сочетает в себе функции тренера, консультанта по управлению и компьютерного эксперта. Они оказывают консультационные услуги и помощь в разработке технологической стратегии, регулярно посещают организации, которым служат, и предоставляют консультации и информацию по телефону и электронной почте. Они могут обслуживать организации в определенном регионе, выезжая из центрального офиса. Кроме того, "круговые ездоки" могут обмениваться опытом между организациями, передавая полезные знания, инструменты и советы в рамках своей сферы деятельности. Также, учебные материалы и ресурсы могут использоваться в нескольких организациях, что позволяет распределить затраты на их разработку. Общий термин для этой области – некоммерческие технологии, а "круговые ездоки" являются одной из форм поставщиков технологической помощи некоммерческим организациям.
The term circuit rider, which has its roots in Methodist preaching, has more recently been applied to technology assistance providers who travel to small non profit organizations in a particular sector to troubleshoot or support particular technology needs in those organizations. Another term for these people is eRider. In this context, a circuit rider is part trainer, part management consultant, and part computer expert. They provide consulting and assistance with technology strategy development, make multiple visits to the organizations they serve, and provide advice and information by phone and e mail. They can serve regional constituencies by travel from a central location. Additionally, circuit riders can "cross pollinate" the groups they service, transmitting insights, tools, and tips as they travel throughout the sector. In addition, training materials and resources can be used at multiple sites, thereby spreading the development cost out across a number of organizations. The umbrella term for this field is nonprofit technology, and circuit riders are a form of nonprofit technology assistance provider
История
Современная практика выездного обслуживания некоммерческих организаций технологиями в США началась в середине 1990-х годов, когда Гэвин Клэбо из Сети телекоммуникационных кооперативов обратился в фонд W. Alton Jones Foundation с просьбой о финансировании технологических услуг для группы грантополучателей фонда. Обращение напрямую от поставщика услуг к источнику финансирования (фонду) с целью обслуживания группы грантополучателей было новым подходом к обеспечению технологиями в некоммерческом секторе. Чтобы выделить этот подход, ему дали название "circuit riding" (выездное обслуживание). Сообщество специалистов по выездному обслуживанию, которое в итоге сформировалось на передовой некоммерческих технологий в Америке, было инициировано Робом Стюартом, работая в фонде семьи Рокфеллеров.
Modern technology circuit riding for nonprofits began in the U. S. in the mid 1990s, when Gavin Clabaugh at the Telecommunications Cooperative Network approached the W. Alton Jones Foundation to get funding for technology services for a group of the foundation's grantees. The making of a request directly from a service provider to a funding source (the foundation) to serve a group of grantees was a novel approach for technology provision in the nonprofit sector. To differentiate the approach, it was given the name circuit riding. The community of circuit riders that eventually formed across the American nonprofit technology frontier was initiated by Rob Stuart while working at the Rockefeller Family Fund.