Гарантии занятости и факторы, влияющие на стабильность работы.

Введение

Гарантия сохранения рабочих мест

Защищенность занятости – это вероятность того, что работник сохранит свою должность; работа с высоким уровнем защищенности предполагает небольшой риск ее потери. Существует множество факторов, угрожающих защищенности рабочих мест: глобализация, аутсорсинг, сокращение штата, рецессия и новые технологии, лишь некоторые из них. Согласно базовой экономической теории, в периоды экономического роста спрос на продукцию и услуги предприятий увеличивается, что, в свою очередь, требует инвестиций в дополнительный капитал или рабочую силу. Когда предприятия растут, уверенность в занятости и защищенность рабочих мест обычно повышаются. Обратная ситуация часто наблюдается во время рецессии: предприятия сталкиваются со снижением спроса и стремятся сократить численность персонала в краткосрочной перспективе. И правительства, и отдельные работники заинтересованы в повышении уровня защищенности занятости. Правительства пытаются достичь этого путем принятия законов (например, Закон США о гражданских правах 1964 года), запрещающих увольнение работников по определенным основаниям. Работники могут повысить свою защищенность, улучшая свои навыки посредством образования и опыта, или переезжая в более благоприятный регион. Официальный уровень безработицы и индексы уверенности работников являются хорошими индикаторами защищенности занятости в конкретных отраслях. Экономисты, государственные служащие и банки внимательно следят за этими статистическими данными. Профсоюзы также оказывают значительное влияние на защищенность занятости. Рабочие места, где традиционно сильны профсоюзы, такие как многие государственные должности, а также рабочие места в сфере образования, здравоохранения и правоохранительных органах, считаются очень защищенными, в то время как многие рабочие места в частном секторе, не охваченные профсоюзами, обычно предлагают меньшую защищенность, хотя это варьируется в зависимости от отрасли и страны.

В Соединенных Штатах

В то время как все экономики подвержены влиянию рыночных сил (которые изменяют спрос и предложение рабочей силы), Соединенные Штаты особенно восприимчивы к этим силам из-за долгой истории фискального консерватизма и минимального вмешательства государства. Минимальное вмешательство государства помогло Соединенным Штатам создать систему трудоустройства по взаимному согласию, которая применяется во многих отраслях. Следовательно, за редкими исключениями, стабильность занятости работника тесно связана со спросом работодателя на его квалификацию. Например, после бума доткомов в 1997–2000 годах сотрудники технологической отрасли столкнулись с резким снижением уверенности в своей работе и ее стабильности. Совсем недавно, в 2009 году, многие работники обрабатывающей промышленности испытали аналогичное падение уверенности и стабильности. Тесное следование рыночным силам также означает, что занятость в Соединенных Штатах восстанавливается, когда отрасли адаптируются к новым экономическим реалиям. Например, уверенность сотрудников и стабильность занятости в производственном секторе и сфере технологий значительно возросли. В Соединенных Штатах риск потери работы выше для мужчин, чем для женщин, при этом работники в возрасте 30–64 лет испытывают большую неуверенность по сравнению с другими возрастными группами. Разведенные или разделенные работники, а также работники без полного среднего образования также сообщают о более высокой неуверенности в своей работе. В целом, работники строительной отрасли имеют самый высокий уровень неуверенности в работе – 55%. Влияние безработицы и неуверенности в работе на психическое и физическое здоровье становится предметом все большего количества исследований. Это позволит понять, почему, например, все больше мужчин в Соединенных Штатах не возвращаются к работе. В 1960 году только 5% мужчин в возрасте 30–35 лет были безработными, в то время как в 2006 году их было около 13%. Газета The New York Times связывает это в значительной степени с тем, что рабочие и профессионалы отказываются от работы, которая не соответствует их квалификации или не обеспечивает достаточных льгот по сравнению с их предыдущей работой. Это также может быть связано с несоответствием между навыками, которыми в настоящее время обладают работники, и навыками, которые ищут работодатели в традиционно мужских отраслях (таких как производство). Согласно данным отчетов об уверенности сотрудников за 2014 год, 50% всех работающих старше 18 лет уверены в своей способности найти новую работу при необходимости, а 60% уверены в будущем своего работодателя. Неуверенность в работе, определяемая как беспокойство о возможности потерять работу, беспокоит 25% работников США. Из-за карантинных мер во время пандемии COVID-19 рабочие места переместились из офисов в дома. Сотрудники беспокоились о потенциальных последствиях для карьеры из-за потери производительности и эффективности при работе из дома из-за отсутствия баланса между работой и личной жизнью. Согласно исследованиям, работники опасались, что их рабочие места могут оказаться под угрозой, если они будут показывать плохие результаты при работе из дома во время эпидемии.

While all economies are impacted by market forces (which change the supply and demand of labor) the United States is particularly susceptible to these forces due to a long history of fiscal conservatism and minimal government intervention. Minimal government intervention has helped the United States create an at will employment system that applies across many industries. Consequently, with limited exceptions, an employee's job security closely follows an employer's demand for their skills. For example, in the aftermath of the dot com boom of 1997–2000, employees in the technology industry experienced a massive drop in job security and confidence. More recently, in 2009 many manufacturing workers experienced a similar drop in job security and confidence. Closely following market forces also means that employment in the United States rebounds when industries adjust to new economic realities. For example, employee confidence and job security in both manufacturing and technology have rebounded substantially. In the United States job insecurity is higher for men than women, with workers aged 30–64 experiencing more insecurity when compared with other age groups. Divorced or separated workers, and workers with less than a high school diploma also report higher job insecurity. Overall, workers in the construction industry have the highest rate of job insecurity at 55%. The impact of unemployment and job insecurity on both mental and physical health is now the subject of a growing body of research. This will offer insights into why, for example, an increasing number of men in the United States are not returning to work. In 1960, only 5% of men ages 30–35 were unemployed whereas roughly 13% were unemployed in 2006. The New York Times attributes a large portion of this to blue collar and professional men refusing to work in jobs that they are overqualified for or do not provide adequate benefits in contrast to their previous jobs. It could also be attributed to a mismatch between the skills employees currently have, and the skills employers in traditionally male dominated industries (such as manufacturing) are looking for. According to data from 2014 employee confidence reports, 50% of all current workers 18 and over feel confident in their ability to find a new job if necessary, and 60% are confident in the future of their employer. Job insecurity, defined as being worried about becoming unemployed, is a concern to 25% of U. S. workers. Due to lockdowns during the COVID 19 pandemic, workplaces moved from office to home. Employees worried about the potential career consequences of losing productivity and effectiveness while working from home owing to a lack of work life balance. According to studies, workers worried that their jobs might be at risk if they performed poorly while working from home during the epidemic.

Аутсорсинг

Заграничный аутсорсинг (иногда называемый офшорингом) может снизить стабильность занятости для людей в определенных профессиях, таких как операторы телемаркетинга, программисты, специалисты по медицинской транскрипции и бухгалтеры. Как правило, для передачи работы на аутсорсинг в другую страну задача должна быть легко осваиваемой, а результат работы – передаваемым с минимальной потерей качества.

В Индии

В Индии высокий уровень защищенности рабочих мест, так как индийское трудовое законодательство затрудняет увольнение штатных сотрудников. Большинство индийцев работают до выхода на пенсию в одной и той же компании, за исключением работников в некоторых отраслях, например, в сфере технологий. Из-за большого населения конкуренция высока, но и рынок труда очень велик.