Введение
Организационные динамические игры – это серьёзные игры, которые обучают и отражают динамику организаций на трёх уровнях:
individual behavior (specific attitudes towards collaboration or knowledge sharing, competencies, character traits, motivation, change readiness, etc.) group and network dynamics (power and influence pattern, sub group behavior, team dynamics as in Group dynamic games, etc.) cultural dynamics (specific values, dominant mental and behavioral models, etc.) Organizational dynamic games are usually designed for the specific purpose of furthering personal development and character building, particularly in addressing complex organizational situations, such as managing change and innovation diffusion in a company, helping people in the organization to introduce productive collaboration patterns, managing difficult meeting situations, etc. They have a proven history in helping managers and decision makers in better understanding organizational dynamics, the diagnosis of organizational contexts, and the impact of organizational interventions (corresponding to the actions you can undertake in such a simulation to achieve a result (e. g. a change in attitude or behavior). See the example of the EIS simulation .
индивидуальное поведение (конкретные установки на сотрудничество или обмен знаниями, компетенции, черты характера, мотивация, готовность к изменениям и т.п.); групповая и сетевая динамика (паттерны власти и влияния, поведение в подгруппах, командная динамика, как в групповых динамических играх, и т.п.); культурная динамика (конкретные ценности, доминирующие ментальные и поведенческие модели и т.п.).
individual behavior (specific attitudes towards collaboration or knowledge sharing, competencies, character traits, motivation, change readiness, etc.) group and network dynamics (power and influence pattern, sub group behavior, team dynamics as in Group dynamic games, etc.) cultural dynamics (specific values, dominant mental and behavioral models, etc.) Organizational dynamic games are usually designed for the specific purpose of furthering personal development and character building, particularly in addressing complex organizational situations, such as managing change and innovation diffusion in a company, helping people in the organization to introduce productive collaboration patterns, managing difficult meeting situations, etc. They have a proven history in helping managers and decision makers in better understanding organizational dynamics, the diagnosis of organizational contexts, and the impact of organizational interventions (corresponding to the actions you can undertake in such a simulation to achieve a result (e. g. a change in attitude or behavior). See the example of the EIS simulation .
Организационные динамические игры обычно разрабатываются с конкретной целью – способствовать личностному развитию и формированию характера, особенно при решении сложных организационных задач, таких как управление изменениями и распространение инноваций в компании, помощь сотрудникам в организации продуктивных моделей сотрудничества, управление сложными ситуациями на совещаниях и т.п. Они доказали свою эффективность в помощи менеджерам и лицам, принимающим решения, в более глубоком понимании организационной динамики, диагностике организационных контекстов и оценке влияния организационных вмешательств (соответствующих действиям, которые можно предпринять в симуляции для достижения результата, например, изменения установок или поведения). См. пример симуляции EIS.
individual behavior (specific attitudes towards collaboration or knowledge sharing, competencies, character traits, motivation, change readiness, etc.) group and network dynamics (power and influence pattern, sub group behavior, team dynamics as in Group dynamic games, etc.) cultural dynamics (specific values, dominant mental and behavioral models, etc.) Organizational dynamic games are usually designed for the specific purpose of furthering personal development and character building, particularly in addressing complex organizational situations, such as managing change and innovation diffusion in a company, helping people in the organization to introduce productive collaboration patterns, managing difficult meeting situations, etc. They have a proven history in helping managers and decision makers in better understanding organizational dynamics, the diagnosis of organizational contexts, and the impact of organizational interventions (corresponding to the actions you can undertake in such a simulation to achieve a result (e. g. a change in attitude or behavior). See the example of the EIS simulation .
Примеры
Неловкий момент на работе: серьезная игра, дизайн которой основан на психологических теориях и исследованиях, направленная на снижение гендерной предвзятости и расширение участия в STEM-областях. Houthoff Buruma The Game: серьезная игра для рекрутинга, разработанная голландской юридической фирмой Houthoff Buruma. Novicraft HRD game (Microsoft Windows): NoviCraft – серьезная игра, предназначенная для поддержки бизнес-клиентов в развитии социальных навыков и обучении построению общего понимания с разными людьми в меняющихся условиях. CALM: Модель адаптации и обучения изменениям: серьезная игра для тестирования, валидации и доработки планов, обеспечивающих трансформационные организационные изменения. Разработана компанией DecisionPath, Inc. См.: [R. M. Adler и D. Koehn, “CALM: система поддержки принятия решений на основе комплексной адаптивной системы (CAS) для обеспечения организационных изменений”, Международная конференция по сложным системам (ICCS 2007), 28 октября – 1 ноября 2007 г.].